Как компенсировать дефицит финансирования инфраструктуры в Африке? – Экономика Африки

В то время как многие западные страны в этом году сократили объем помощи в целях развития, африканские страны должны более чем когда-либо переосмыслить свои методы финансирования инфраструктуры. Это вызов, но и возможность. « Уменьшилась помощь, и это очень хорошо, потому что это долг, Судья Амин Идрисс Адум, директор, отвечающий за инфраструктуруАгентство развития Африканского союза-НЕПАД. Мы все больше и больше верим, что Африка не может развиваться за счет денег, поступающих извне. Африка должна развиваться за счет внутреннего финансирования. »

Мобилизовать внутреннее финансирование

Внутреннее финансирование существует, но его по-прежнему трудно мобилизовать для местных проектов. « Мы часто обвиняем зарубежные страны и международные СМИ в том, что они говорят о рисках в Африке. Но первый шаг мы должны сделать сами, оценивает экономист. У нас есть около 4000 миллиардов долларов активов, которые принадлежат нашим различным пенсионным фондам, нашим суверенным фондам и т. д. И, к сожалению, эти активы не инвестируются в Африке в производственную деятельность. “, – сокрушается он.

Чтобы привлечь частных инвесторов, необходимо сделать инфраструктурные проекты более привлекательными, поскольку континент страдает от восприятия высокого риска. « Фундаментальной проблемой финансирования инфраструктуры в Африке является очень высокая стоимость капитала. объясняет Федерико Бональя, заместитель директора центра развития ОЭСР. Чтобы снизить стоимость капитала, проекты должны быть хорошо спланированы. »

Сделайте проекты рентабельными

Поэтому приоритетом является успокоение инвесторов, в том числе с континента: наличие рентабельных проектов. Многие из них, такие как гидроэнергетические проекты в бассейне Конго, наиболее примечательным из которых является большой заграждениена самом деле увязли в течение многих лет. В частности, из-за проблем с управлением. « Если вам приходится инвестировать в производство электроэнергии, вы должны быть уверены, что есть кто-то, кто эту электроэнергию купит. – подчеркивает Федерико Бональя. И это затрагивает такие темы, как корпоративное управление. Успешный пример – Египет с солнечной энергетикой. Потому что они работали именно над этими вопросами корпоративного управления и того, кто будет покупать энергию, которая будет производиться. »

На саммите в Луанде Альянс африканских многосторонних финансовых институтов вместе с НЕПАД, агентством развития Африканского союза, выбрал одиннадцать приоритетных проектов с первоначальной суммой финансирования в 1,5 миллиарда долларов. Среди них: морское сообщение между Коморскими островами или даже железная дорога между Чадом и Камеруном.