Из-за коллапса занятости в United работники с ограниченными возможностями не получают 6 миллионов долларов из-за невыплаты заработной платы, суперпособий и пособий.

Старший сотрудник службы поддержки инвалидов Натан Секомб знал, что что-то не так, задолго до того, как в июне на его почтовый ящик пришло электронное письмо, предупреждающее его команду о том, что компания NDIS, в которой они работали, переходит на добровольное управление.

Поскольку он уже стал свидетелем того, как поставщик NDIS, на которого он работал, взял на себя управление предыдущей компанией, испытывающей финансовые проблемы, предупреждающие знаки были ему знакомы.

Самым важным было отсутствие пенсионного обеспечения.

«Это всегда предупреждающий знак».

Шок от краха United Employment, компании по найму рабочей силы, в которой работает около 480 сотрудников в Новом Южном Уэльсе, был немедленно омрачен предложением руководства работникам перейти в новую компанию в том же электронном письме с менее чем 48 часами на регистрацию.

Рабочим сказали, что, если они подпишут новый контракт, им будет выплачена «выплата вознаграждения», равная стоимости заработной платы, которую компания уже причитала им за предыдущие две недели, но без пенсионного обеспечения и признания невыплаченного отпуска и пособий.

В заявлении, сделанном в 7.30, представитель компании заявил, что короткие сроки «неизбежны», если участники продолжат получать услуги, а персонал продолжит получать доход без перерывов.

43-летний мужчина подписал контракт с новой организацией, опасаясь, что не сможет позволить себе остаться без работы.

«Мне нужна была эта работа, к тому же я вложил так много времени и энергии в своих клиентов», – сказал он.

«Я был с одним из них четыре года, и он не любил перемен.

Скорость и стратегия перехода — от увольнения во время обеда к предложению перейти в новую компанию — заставили работников пошатнуться.

Для 28-летней Стефани Шуберт, которая работала в доме престарелых на центральном побережье Нового Южного Уэльса, в новом контракте не учитывалось более 130 часов накопленного отпуска.

«Я работала сверхурочно и так много дополнительных смен. Я была одной из тех, к кому обращались, когда смены не могли быть заполнены», – сказала г-жа Шуберт.

«Я постоянно отменял планы выйти на работу, чтобы прикрыть эти дома и участников, и все ради чего? Чтобы меня бросили?»

Удар по финансам г-жи Шуберт был разрушительным.

После перекрестных ссылок на свои платежные ведомости она утверждает, что имелись пенсионные выплаты и неуплаченные налоги, а также непогашенные выплаты.

«Было глупо проверять [my superannuation] … Я не думал, что мне это нужно.

«Посмотри, что это меня оставило».

Представитель United Foundation заявил, что ему «не известно о какой-либо задолженности по заработной плате кому-либо из сотрудников за этот период» и что «все сотрудники получали зарплату вовремя и в полном объеме».

Куда пошли деньги?

В отчете администратора, подготовленном Olvera Advisors для United Employment, говорится, что компания по найму рабочей силы существовала менее года и на момент своего банкротства задолжала сотрудникам более 6 миллионов долларов в виде заработной платы, пенсионных выплат и других пособий. Он также не выплатил австралийской налоговой службе более 5 миллионов долларов.

United Employment сейчас находится в стадии ликвидации.

Отчет администратора показал, что компания была частью сложной бизнес-структуры, в которую входили как минимум полдюжины компаний, при этом United Employment по сути действовала как подразделение по найму рабочей силы для частного поставщика услуг We United Aus (WUA), финансируемого NDIS.

Эта компания публично торгуется как United for Care и получает финансирование от федерального правительства для предоставления услуг и поддержки независимого проживания для клиентов NDIS.

Администраторы сообщили, что United Employment оказалась в значительной задолженности, поскольку она «обычно не выставляла счета своим клиентам» (WUA) в соответствии с соглашениями о найме рабочей силы.

Вместо того, чтобы выставлять счета на все расходы, включая налоги PAYG, пенсионные выплаты и другие выплаты, компания обычно выставляла своим клиентам счета только на чистую заработную плату.

Администратор на основании предварительного расследования предположил, что компания «могла быть неплатежеспособной с самого начала», поскольку из-за регулярного невыставления счетов на все расходы по заработной плате у нее осталось недостаточно средств для выполнения своих уставных обязательств.

Ангус Макфарланд из Австралийского союза работников сферы услуг представляет интересы некоторых из пострадавших работников, пытающихся вернуть причитающиеся суммы в процессе ликвидации.

«У нас есть почти 500 работников, которые лишились пенсионного пособия, своих отпускных, которым не платили зарплату в течение нескольких недель», – сказал г-н Макфарланд в 7.30.

«Мы понимаем, что пропало до 6 миллионов долларов пособий работникам».

Омбудсмен заявил, что рабочие получили миллионы долларов

Омбудсмен по справедливому труду Анна Бут подтвердила, что регулирующий орган расследует непогашенные выплаты бывшим работникам United Employment.

Г-жа Бут сказала, что за последние пять лет резко возросло количество жалоб в регулятор на рабочем месте по поводу невыплаты заработной платы и пенсионного обеспечения в секторе инвалидности.

«В прошлом финансовом году у нас было 40-процентное увеличение количества запросов и 48-процентное увеличение количества анонимных сообщений».

Г-жа Бут также проводит отдельное исследование сектора инвалидности.

«Прямо сейчас мы расследуем деятельность более 100 поставщиков услуг по поддержке инвалидов, и это в дополнение к проведению более широкого расследования, в ходе которого мы беседуем с рядом работодателей и работников об их опыте работы на рабочем месте», — сказала она.

Временный директор Центра будущей работы Фиона Макдональд посвятила свою академическую карьеру документированию персонала по уходу и взяла интервью у сотен работников с ограниченными возможностями.

Она сказала, что внедрение NDIS привело к переходу работы с инвалидами от модели, основанной в основном на сообществе с несколькими некоммерческими поставщиками, к обширной, фрагментированной и в значительной степени нерегулируемой модели свободного рынка с десятками тысяч поставщиков, многие из которых являются коммерческими компаниями.

В настоящее время существует около 270 000 поставщиков услуг, из которых менее 10 процентов зарегистрированы в Национальном управлении страхования по инвалидности (NDIA) федерального правительства.

Она сказала, что профиль работников также изменился с появлением NDIS — на работе стало больше временных, молодых и менее опытных работников — и нынешняя система не обеспечивает адекватной защиты работников, не говоря уже о клиентах.

«Многие из них работают в изоляции, входя и выходя из домов людей», – сказала она.

«Они могут быть невидимыми и не знать, откуда получить информацию или даже не знать, каковы их права».

Смотреть 7.30с понедельника по четверг в 19:30 ABC iview и телеканал ABC