NBC Sports и цикличность спорта; Поиск нового «пути желаний»

Это время года может оказаться тяжелым испытанием для тех, кто занимается командными видами спорта. Циклическая природа игрового бизнеса, от колледжа до высшего уровня профессионального спорта, в конечном итоге повторяется, независимо от того, достигает ли выполняемая работа цели личного и профессионального роста.

За последние несколько недель я видел и слышал много фраз «мы так делаем» от людей всех возрастов в команде. Ставьте галочку, идите дальше, просто проходите следующий шаг, выживайте и продвигайтесь вперед.

Думаю, это понятно, но я отношу это к категории L. Теперь поступать таким образом стало проще, труднее постоянно учиться, пробовать что-то новое или расшатывать статус-кво.

Прекрасным примером стал недавний разговор, который я имел с администратором колледжа, которого пригласили переосмыслить, как эта крупная школа выполняет свою работу по рассказыванию историй. Он спросил одного из своих молодых и талантливых людей, как он проводит свой день, и тот указал на объемистые записи, сделанные для бейсбольного матча в начале сезона или для женского баскетбольного матча в середине сезона. Когда он спросил, использует ли кто-нибудь рабочее время, человек нахмурился и сказал, что не знает. «Так мы поступаем», — сказал человек.

Когда он снова спросил, потратил ли человек когда-нибудь время на то, чтобы использовать ИИ в качестве инструмента для ускорения работы, которую можно было бы просмотреть, или говорил ли кто-нибудь о том, чтобы меньше писать и больше коротких видеоработ, которые могли бы не только охватить новую аудиторию, но и обеспечить ценные навыки карьерного роста, ответ был: «Нет, у него не было времени». Так мудро ли он тратил свое время, чтобы расти и пробовать разные вещи, или просто переживал день? Ответ был последний.

Легко сделать полоскание и повторить, сложно пробовать новое.

В минувшие выходные в журнале произошла замечательная история. Нью-Йорк Таймс (вы можете прочитать это здесь), на путях желаний, и это хорошо сочетается с этими циклическими историями о том, что в нашей отрасли иногда не хватает любопытного обучения и роста.

Из рассказа…

Путь или линия желания может быть любым маршрутом, сформированным за пределами официальной дорожки, заснеженной или нет. Представьте себе тропу из потертой травы рядом с бетонной дорожкой или утоптанную тропинку, прорезающую лужайку. Их можно найти в кампусах колледжей, пригородах и городах по всему миру. Путешественники прокладывают дорожки как более удобные или просто желанные способы добраться из точки А в точку Б, чем те, которые были проложены градостроителями или застройщиками.

Короче говоря, мы всегда должны находить пути желаний во всем, что мы делаем. Я нашел еще один замечательный пример пути желаний во время моего визита в Процветающий центр активности NBC Sports в Стэмфорде, штат Коннектикут, к зимним Олимпийским играм.. Когда я вошел в здание холодным четверговым утром, меня встретил мой друг и коллега Сет Рубинройт, и как только вы прошли контроль безопасности, вы ПОЧУВСТВОВАЛИ ИЗМЕНЕНИЕ ПУТИ Желания. Здесь были буквально сотни людей, в основном молодых… редакторов, лесорубов, исследователей и им подобных… почти бегущих по залам, пока продолжались Игры в Милане и Кортине. Мы говорили об инновационных способах повествования и средств массовой информации, которые буквально менялись и адаптировались на лету; вырезание основных моментов, прослушивание непредсказуемых сюжетных линий, расширение повествований обо всем: от еды до отношений, психического здоровья и невероятных спортивных достижений и неудач; и все это делалось с рвением, радостью и с ощутимой атмосферой.

Теперь можно было промыть и повторить и поставить галочку. В конце концов, рабочие процессы должны быть последовательными, а результаты должны документироваться. Однако это была среда, где процветало творчество, и каждый день по собственному выбору менялись новые пути, подобные тем, которые пролегают по меняющемуся снегу в Нью-Йорке.

Дело в том, что в мире «нового и улучшенного», где нам приходится доказывать ценность и себе, и другим, иногда даже больше, чем следовало бы, создание новых путей желаний полезно на всех уровнях. ТВысшие руководители узнают о том, что нас ждет, те, кто находится на подъеме, реализуют свои идеи, а также получают представление об институциональных знаниях, и мы все растем вместе. Мы не можем бросить полоскание и повторить, но мы должны сбалансировать это удивлением, любопытством и желанием попробовать новое, как те восходящие звезды в Стэмфорде.

Старое имеет место быть, но без нового пути желаний оно стареет и не помогает нам расти ни на каком уровне. В разгар зимы, возможно, мы не всегда видим этот рост, но это время сеять, искать и сажать идеи. Они могут прорасти благодаря необходимой нам поддержке и толчку к изменениям на каждом уровне.

Именно так мы и должны это делать.