IndoBevs инвестирует 200 крор рупий в солодовый завод Muzaffarnagar для увеличения производства премиального виски, ETRetail

фирма Алкобева ИндоБевс создает новый солодовый завод площадью 40 акров в Музаффарнагаре с инвестициями около 200 крор рупий в течение следующих двух лет, поскольку компания удвоит свою деятельность в сегменте премиального виски и наращивает долгосрочные мощности по производству односолодового виски, Самир Махандру, управляющий директор, ИндоБевстаможня ETRetail.

Будущий объект будет разработан как экосистема курортного типа и, как ожидается, будет иметь максимальную производственную мощность 12 000 литров в день, хотя фактическая производительность будет зависеть от циклов созревания и старения, типичных для односолодовый виски. Ожидается, что проект выйдет на коммерческую эксплуатацию примерно через четыре года.

“Виски требует значительного первоначального капитала и длительных циклов созревания. Солодовый завод является частью нашей долгосрочной стратегии по созданию сильного портфеля виски премиум-класса”, – сказал Махандру.

Акцизный департамент штата Уттар-Прадеш недавно объявил, что три новых предприятия по производству солода, включая IndoBevs, получили лицензии, что делает проект частью более широкой программы штата по расширению производства. инфраструктура производства виски.

Основанная в 2007 году как Indospirit, компания изначально выступала в качестве партнера по распространению алкогольных напитков по всему миру, включая Pernod Ricard, Diageo и Bacardi, накапливая глубокий опыт в сложной нормативно-правовой базе Индии, распределительных сетях на уровне штата и розничных связях последней мили.

После почти десяти лет дистрибуции компания перешла во владение брендом и в 2018 году запустила свой первый собственный лейбл BroCode.

Сегодня, работая под названием IndoBevs, компания владеет 15 собственными торговыми марками, при этом BroCode обеспечивает почти 80 процентов общего оборота, а алкогольные напитки составляют 15–20 процентов дохода.

“Наша попытка с BroCode заключалась в том, чтобы демократизировать потребление вина и устранить связанные с ним притворства. Мы хотели сделать его доступным и ориентированным на молодежь”, – сказал Махандру.

IndoBevs в настоящее время продает чуть менее 2 миллионов коробок в год и планирует продать 2,5 миллиона коробок к 2027 году, охватывая 30 территорий Индии.

Портфель спиртных напитков компании возглавляют такие бренды виски, как Enso, Wingman и Glen Eden, причем последний позиционируется как премиальный, но доступный шотландский продукт.

Портфель Glen Eden, запущенный ранее в этом году, включает односолодовый виски, разлитый в Шотландии, и купажированный шотландский виски, разлитый в Индии, и уже доступен на пяти рынках в течение шести месяцев с планами расширения до 20 рынков.

Чтобы поддержать свое производственное присутствие, IndoBevs управляет несколькими производственными подразделениями, в том числе флагманским предприятием площадью 5 акров в Гоа, предприятием Nashik Wine Park и заводом в Карнатаке, а также связями с более чем 10 партнерами-производителями по всей Индии.

На заводе в Гоа, занимающем площадь 40 000 кв. футов, расположены две линии RTD, две линии по производству спиртных напитков IMFL и линия консервирования со скоростью производства 120–140 бутылок в минуту и общей мощностью 4,5–5 лакхов ящиков. Завод также используется компанией Beam Suntory, партнером по розливу которой IndoBevs является в Индии с 2019 года.

Между тем, предприятие в Нашике имеет мощность 1–1,5 лакха коробок в месяц и в настоящее время производит 60 000–70 000 коробок ежемесячно, в то время как отделение в Карнатаке увеличивает мощность еще на 50 000 коробок.

В финансовом отношении компания завершила последний финансовый год с доходом около 500 крор рупий (за вычетом пошлин) и планирует достичь 700 крор рупий в следующем году, что предполагает рост примерно на 40 процентов, после регистрации примерно 30-процентного роста в этом году.

«За вычетом пошлин важна в нашем бизнесе, потому что некоторые компании сообщают о выручке, включая акцизные сборы, что завышает показатели доходов», – отметил Махандру.

Несмотря на то, что IndoBevs оставалась без долгов и полностью загружена на протяжении почти двух десятилетий, компания может рассмотреть возможность привлечения около 100 крор рупий долга со следующего года для финансирования расширения в сегменте виски.

“Мы построили бизнес за счет внутренних начислений и не намерены размывать капитал, поскольку это семейная компания. Однако, учитывая капиталоемкость производства виски, мы можем привлечь долг для поддержки роста”, – сказал он.

На международном уровне экспорт стал новым рычагом роста за последние два года: компания теперь присутствует в Канаде, Африке, ОАЭ, Шри-Ланке, Непале, Сейшельских островах и Австралии, а поставки в настоящее время направляются в Новую Зеландию и США.

«Экспорт в США начался примерно неделю назад после снижения тарифов», — сказал Махандру, добавив, что ведутся переговоры с рынками Европы и Юго-Восточной Азии.

Доходы от экспорта в настоящее время составляют однозначную долю бизнеса, но, как ожидается, в этом финансовом году они достигнут более высоких однозначных цифр, что обусловлено главным образом спросом на BroCode среди индийской диаспоры.

“На таких рынках, как Канада, Австралия и ОАЭ, BroCode быстро уходит с полок. Первоначальные поставки были пробными, но теперь мы видим повторные оптовые заказы”, – сказал он.

Забегая вперед, Махандру сказал, что компания планирует получить доход в размере 1000 крор рупий в течение следующих трех лет, после чего она оценит потенциальное IPO.