Метод классификации лидеров немецкого генерала 100-летней давности
Войска под командованием «Мэнбу» всегда уничтожаются.
Некомпетентность руководства Но приводит к сокрушительному поражению консерватора Ли Дэрона.
Мы должны задать себе «условия для лидера»
Отредактировано 26.03.2026, 23:50
Вошёл 26.03.2026 18:12
34 страницы земли
«Только нападение приносит победу».
В апреле 1917 года, когда бушевала Первая мировая война, Робер Нивель, главнокомандующий французской армией, убедил премьер-министра этими словами и начал знаменитое «Наступление Нивеля». План состоял в том, чтобы прорвать немецкие позиции в течение 48 часов. Операция началась ранним утром 9 апреля с наступления британской армии в Аррасе недалеко от бельгийско-французской границы.
Однако часть плана союзников уже раскрыта, и немцы выдерживают ливень снарядов в своих окопах, а затем переходят в контратаку. Операция, которую должны были завершить за два дня, длилась два месяца, а бессмысленный штурм даже привел к массовым протестам. Все наступления завершились 9 мая. Это произошло после того, как погибло 187 000 французских солдат. (Квон Сон Ук, «Темная история звезд»)
В нашей корпоративной жизни нас бесчисленное количество раз называли «умными» или «глупыми». Позже я узнал, что метод классификации лидеров, который, как я думал, был просто основан на опыте высокопоставленных офисных служащих, на самом деле был историей, обобщенной и подчеркнутой солдатами Куртом фон Хаммерштейном Эквортом, офицером времен Веймарской республики после окончания Первой мировой войны. Википедия передает его слова следующим образом:
“Я делю офицеров, находящихся под моим командованием, на четыре категории. Умные и старательные офицеры подходят для штабных ролей. Тупые и ленивые офицеры составляют 90% армии и подходят для рутинной работы. Умные и ленивые офицеры подходят на роль командира, потому что обладают интеллектуальной ясностью и хладнокровием, необходимыми для принятия трудных решений. Тупые и старательные офицеры должны быть осторожны. Им не следует давать никаких должностей, потому что они всегда приносят организации только вред”.
Сокрушительное поражение безрассудного французского генерала 100 лет назад и проницательный метод оценки лидера немецкого генерала того времени были представлены с горько-сладким чувством весной 2026 года, когда мы вступили в эпоху искусственного интеллекта (ИИ).
Хотя я не хочу об этом упоминать, давайте включим в классификацию Hammerstein Equiot бывшего президента Юн Сок Ёля, который явно оставил «след» во внутриполитической истории. Теперь, когда он является подсудимым, каким лидером(?) он был? В свете смехотворного анекдота о том, что ему пришлось ехать на пустой машине от официальной резиденции до президентского офиса из-за чрезмерного употребления алкоголя во время пребывания на посту, следует сказать, что он ближе к «морской асцидии». Если бы он продолжил в том же духе, он бы завершил свой пятилетний срок. Однако он внезапно и усердно ввел военное положение, опустошил всю страну и выбрал путь «дурачка». На данный момент слова Хармерштейна Экворта: «Никакая должность не должна быть предоставлена человеку любого рода» можно назвать знаменитым высказыванием.
Умные животные обладают «эффектом обучения» и стараются не повторять прошлые ошибки. Однако, похоже, бывают редкие исключения. Эта мысль становится сильнее, если мы посмотрим на лидеров оппозиционных партий, рейтинг одобрения которых упал примерно до 20%. Действия Чан Дон Хёка, лидера Партии народной власти, типичны для любого здравомыслящего «идиота».
Не только правящая партия, но и исполнительная власть, в том числе Администрация президента, похоже, не рассматривают главную оппозиционную партию как партнера в государственных делах, но большинство населения согласно с тем, что «оно того стоит». Кажется очевидным, что они потерпят сокрушительное поражение на местных выборах, до которых осталось всего два месяца, но они, похоже, не собираются предпринимать стратегические изменения. Его усердие, которое, кажется, дало ему полную власть над так называемым «ремонтом асфальта», можно интерпретировать только как направленное на что-то другое.
Что нам нужно помнить на этом этапе, так это то, что, как мы видели в «Наступлении Нивеля», упомянутом ранее, в истории мировых войн армии, которыми командовали «менги», постоянно «сжигались дотла» или «уничтожались». Генералы, которые ставили на первое место только собственную безопасность или принимали неправильные решения, не прислушиваясь к советам окружающих, неизбежно приводили своих солдат к гибели.
Многие предсказывают, что настоящий консервативный лагерь в Корее будет разрушен после местных выборов 3 июня. Монополия правящей партии, которая высмеивает оппозиционную партию, которая не присутствует и не может ожидать здоровых проверок или разумной критики, нажмет на педаль скорости. Депутат первого срока, с которым я недавно встречался, был в депрессии, говоря: «Кризис демократии в нашей стране станет более серьезным».
Из-за войны на Ближнем Востоке, вызванной «дураком» из Тихого океана, фондовый рынок находится на американских горках, цены на нефть стремительно растут, а экономика движется к худшему, угрожающему существованию. Посреди всего этого существует тревога, что даже политика исчезнет.
В этой Республике Корея многим лидерам, которые должны оставаться начеку и руководить своими организациями, задают вопросы молодые люди, которые только что вступили в общество, похожее на поле битвы. «Умный» и «тупой», какой ты лидер?»
#여담 #Умный #Глупый #Какой #ты #руководитель #Сеульская #экономическая #газета
Читайте также
