Access Holdings стремится стать воротами Африки в мир –

В: Access Holdings недавно объявила о приобретении акций Standard Chartered в банковских операциях в Анголе, Камеруне, Гамбии, Сьерра-Леоне и Танзании. Можете ли вы рассказать о причинах этих приобретений?

А: Эти сделки дополнят наш бизнес на ряде рынков, где Access уже присутствует. Исключением является потребительский, частный и корпоративный банковский бизнес Standard Chartered в Танзании. Хотя у нас нет старых операций в стране, мы находимся в процессе завершения приобретения там банковских активов Atlas Mara, и поэтому объединим эти операции вместе.

Мы уверены, что сможем закрыть все эти сделки к концу первого квартала следующего года. По сравнению с некоторыми из наших предыдущих транзакций, эти сделки не слишком большие и сложные, и мы развили навыки, чтобы обеспечить надлежащую и своевременную интеграцию этих активов.

Вопрос: Каким рынкам вы уделяете приоритетное внимание в рамках своей стратегии приобретения?

А: Наш план состоит в том, чтобы усилить наше присутствие в восточной и южной частях Африки, а также в Западноафриканском экономическом и валютном союзе. Наше намерение состоит в том, чтобы присутствовать во всех самых сильных экономиках и торговых центрах континента, поскольку наше видение состоит в том, чтобы стать воротами Африки в мир.

Мы считаем, что наше присутствие на рынках ОЭСР является разумным, поскольку в мае мы открыли нашу дочернюю компанию во Франции. Эти страны, благодаря более сильной валюте, служат для нас отличной защитой от более слабой валюты на некоторых из наших африканских рынков.

Таким образом, в ближайшие пять лет мы увеличим свое присутствие в основном в странах Африки к югу от Сахары, а также в Европе и на одном или двух рынках в Азии.

Вопрос: Каковы основные растущие рынки вашего африканского присутствия в ближайшие два года?

А: Нигерия является нашим основным рынком, который будет продолжать расти и вносить значительный вклад в общую прибыльность франшизы Access. Каждый квартал мы увеличиваем примерно на 1,5 миллиона новых розничных клиентов, иногда добавляя по миллиону за месяц, что значительно опережает наших конкурентов. Этот рост поддерживает наш общий платежный бизнес и помогает снизить стоимость финансирования.

Что касается других наших рынков, мы видим, что наши дочерние компании в регионе Сообщества развития юга Африки вносят больший вклад в прибыль и рост нашего общего баланса.

Встречный ветер в Гане [after the government in November said that holders of its Eurobonds would face a 30% haircut] продолжала влиять на наши результаты в первом квартале. Помимо этого, однако, группа расширяется в соответствии с планом, и ожидается, что все наши дочерние компании станут прибыльными к концу этого года.

Вопрос: Возвращаясь к Нигерии, как бы вы охарактеризовали дискуссии между банковским сектором и новым исполняющим обязанности управляющего Центральным банком Нигерии (CBN) после увольнения Годвина Эмефиэле в июне?

А: Был проведен ряд позитивных переговоров с новым исполняющим обязанности губернатора на уровне местного исполнительного директора по таким вопросам, как недавняя унификация обменных курсов, способы борьбы с инфляцией и снижения стоимости финансирования. CBN особенно заинтересован в сотрудничестве с руководителями местных банков, чтобы помочь остановить утечку иностранной валюты из страны и обратить вспять такие потоки.

Это первые дни, но изменения, которые мы наблюдаем до сих пор от новой администрации, были положительными, особенно с унификацией обменных курсов в июне. Со временем и по мере того, как люди обретают доверие к президенту и его новому кабинету и понимают, что страна снова защищает интересы инвесторов, мы уверены, что твердая валюта должна начать возвращаться в систему.

Вопрос: Как недавняя девальвация найры повлияет на местные банки?

А: Кредиторы, безусловно, имеют лучшие процедуры управления рисками, чем во время последних крупных девальваций в 2016 и 2017 годах, но уровни достаточности капитала по-прежнему будут находиться под давлением.

Мы оказались в ситуации, когда предложение твердой валюты иссякло, а это означает, что кредиторы не смогли покрыть себя, даже поддерживая международную торговлю, поэтому девальвация создаст проблемы с достаточностью капитала в краткосрочной перспективе. Многие проблемы, с которыми столкнулся сектор, были вызваны регулированием, но мы считаем, что в будущем сектор будет лучше управляться.

Вопрос: Насколько вы уверены в достаточности собственного капитала в настоящее время?

А: Мы всегда делали очень интересные вещи, чтобы защитить себя и создать прочный баланс. Мы выпустили различные альтернативные типы капитала первого уровня в долларах в ожидании [such a devaluation]. Таким образом, у нас достаточно капитала для поддержки нашего бизнеса.

Пострадаем ли мы от девальвации? Да, как и все. Даже такие организации, как мы, которые сохранили буфер на случай непредвиденных обстоятельств, должны будут немного больше нарастить нашу капитальную базу. Мы не думаем, что это будет проблемой для нас, так как мы можем вырастить его обратно из того, что мы делаем на органической основе.

Вопрос: Торговля криптовалютой чрезвычайно популярна в Нигерии и занимает большую часть вашего присутствия. Каким вы видите будущее пространства цифровых активов в Африке?

А: Криптовалюты и цифровые активы уже широко используются в Нигерии и на многих других наших рынках как в качестве спекулятивного актива, так и для использования в расчетах по транзакциям, и поэтому они нуждаются в надлежащем регулировании. Если они не регулируются должным образом, они могут представлять угрозу для денежно-кредитной политики правительства, а также увеличивать риски незаконного финансирования и отмывания денег.

Нигерия была одной из первых стран в мире, запустивших цифровую валюту центрального банка в 2021 году. До сих пор внедрение было медленным, поскольку у людей не было достаточных стимулов для совершения операций с ней, особенно у тех, кто находится в нижней части пирамиды. что он намерен помочь – но это еще рано.

Что касается Access, мы рассматриваем возможность использования собственной стабильной монеты, которую можно было бы использовать для транзакций в пределах нашего присутствия, и мы провели некоторые первоначальные обсуждения этого вопроса с CBN.