AI и Gen Z: подключенное поколение, повышенное поколение?

Генерация Z (родившаяся в период с 1997 по 2010 год), родившаяся в Интернете и выросла в тени социальных сетей, в настоящее время растет с новой технологической парадигмой: генеративный искусственный интеллект.

Как показано последним изданием Имейте в виду разрыв из McKinsey & CompanyРынок труда для молодых выпускников сегодня является одним из самых трудных за много лет. В Соединенных Штатах меньше предложений для стажировки, меньше чемоданов на полную ставку … и больше контрактов на неполный рабочий день. Подобные тенденции встречаются в Великобритании и Южной Корее, даже если причины варьируются в зависимости от страны.

Уже ультрасвязанное, это поколение приближается к ИИ не как революции, а скорее как логическая последовательность в эволюции своих цифровых инструментов. Однако, помимо использования, каковы культурные, профессиональные и когнитивные последствия ИИ на это поколение? И, прежде всего, как компании могут переосмыслить свои отношения с этой молодежью, как технофилом, так и в поисках смысла?

Поколение симбиоза с технологиями

Для Gen Z AI не является отдаленным или абстрактным объектом. ЧатгптMidjourney, Relima, Snapchat AI: эти инструменты уже интегрированы в их повседневную жизнь, будь то оптимизировать их изменения, создавать контент, уточнить свой стиль в сетях или даже диалог с ассистентами. Исследование, проведенное McKinsey в 2024 году, показывает, что 62 % из 18-27 лет уже использовали хотя бы один генеративный ИИ в своей повседневной жизни.

Таким образом, отчет является немедленным, плавным, интуитивно понятным. Это для других поколений вызывает увлечение или задержание становится рычагом для эффективности, творчества, а иногда и даже экспрессии идентичности для Gen z z. Везде: в кампусах, у подростков, на Тикток; ИИ становится полным культурным кирпичом.

Увеличение творчества или форматированной мысли?

Одним из основных парадоксов этого повышенного поколения лежит в напряжении между творческая свобода ET Стандартизация форматовПолем По общему признанию, ИИ позволяет вам расширить горизонты творения (монтажи, синтетический голос, художественный ремикс, интерактивное повествование), но также поднимает вопрос об оригинальности в эпоху общих подсказок и массового контента.

Параллельно, Gen Z, уже критичный по отношению к алгоритмам, которые определяют его культурное потребление, развивает тонкое сознание пределов автоматизации. В этом контексте подлинность становится драгоценной валютой. Кроме того, это поколение ценит гибридный контент, созданный между людьми и машинами, при условии, что личный голос остается слышимым.

Отчет о работе: к гибридной модели мужской машины?

На профессиональном уровне, обследование ИИ меняет ситуацию для этого поколения, которая предпринимает свои первые шаги на рынке труда. Вдали от страха перед автоматизацией, большинство молодых работников видят ускоренный рычаг обучения и навыки. Инструменты искусственного интеллекта становятся со -пилотами в письменной форме, анализе, программировании или дизайне.

Тем не менее, эта технологическая адаптивность сопровождается сильными требованиями: стремление к значению, этическим ожиданиям, необходимости обучения. Другими словами, Gen Z не только хочет «адаптироваться» к ИИ, но и хочет допросить еепонимать ее предубеждения и быть актрисой своего развития. Компании, которым удастся ввести их в это коллективное размышление, выиграют их лояльность.

Стратегическая проблема для брендов и HR

Следовательно, понимание использования искусственного интеллекта Gen Z в настоящее время является обязательным условием для маркетинга, кадров и инновационных отделов. Не только это поколение представляет Таланты завтрашнего дняно она также рецепт силы Основное с точки зрения цифровых тенденций.

Некоторые треки для изучения:

• Вовлекать молодых сотрудников в стратегию IA : хакатоны, молодые комитеты, семинары по строительству.

• Форма : Gen Z учится на практике, коротких форматах и экспериментах.

• Удовлетворить без инфанлизации : Речь идет о том, чтобы предложить четкую этическую структуру, не замедляя их способность к инновациям.

На пути к регенеративному ИИ?

И если Gen Z стал первым поколением, способным думать о Reégenéraity – В службе общего, инклюзивного, совместного блага? Эта перспектива, давно воспринимаемая как утопическая, уже не так далека. Он проходит через новую культуру ИИ, менее добывающую, более гуманистическую. Наконец, именно в этой области компании играют решающую роль: слушая это поколение, ценя его ценности, и особенно путем делая искусственный интеллект инструментом освобождения, а не господства.