Участники панели обсуждают свой опыт использования стратегий удаленного мониторинга. Слева направо: модераторы Грег Фултон, руководитель отдела отраслевой и государственной политики, Philips Population Health Management, и Билл Пашалл, старший вице-президент по вопросам роста и стратегических счетов, Clear Arch Health, со спикерами Родни Планкетт, вице-президент по управлению здоровьем населения, CommonSpirit Здоровье дома; Райан Фокс, исполнительный вице-президент по продажам и работе с клиентами, AMC Health; Ирис Берман, вице-президент по услугам телемедицины, Northwell Health; и д-р Сара Плетчер, системный вице-президент и исполнительный медицинский директор по стратегическим инновациям, Houston Methodist. Фото Теты Алим
Улучшение рабочего процесса является ключевым. «Дизайн программы заключается не только в том, как обрабатывать данные. Речь идет о том, как данные доставляются поставщику, а затем обратная связь с пациентом», — добавила она.
Родни Планкетт, вице-президент по управлению здоровьем населения в CommonSpirit Health at Home, подчеркнул важность партнерских отношений, а не только поставщиков, при масштабировании программ удаленного мониторинга.
Поддержка клиницистов при расширении доступа к медицинской помощи для пациентов
Дженнифер Дурли Магазинер, вице-президент по цифровому здравоохранению в Бостонской детской больнице, и доктор Мэри Малкэр, главный врач виртуальной специализированной медицинской компании Summus, поговорили с HealthTech перед их сессией ATA2023.
«Мы создали гибкость для всех остальных. Пришло время клиницистам иметь немного больше гибкости», — сказал Магазинер.
Что может #HybridCare модель выглядеть через пять лет? @Jdmagaziner из @BostonChildrens и доктор Мэри Малкэр из @SummusGlobal поделиться своими мыслями на #ATA2023: pic.twitter.com/pPTivgRJJG
— Журнал HealthTech (@HealthTechMag) 5 марта 2023 г.
Бостонская детская больница и Summus заключили партнерские соглашения для масштабирования предложений системы виртуального педиатрического ухода и поддержки удаленной программы второго мнения. «Мы научились виртуально практиковать такой специализированный уход», — сказал Магазинер. Теперь команда сосредоточена на обеспечении наилучшего клинического опыта для врачей.
Она добавила, что благодаря партнерству клиницисты найдут ценные связи между равными. Они также могут сосредоточиться на взаимодействии с пациентами, в то время как административная нагрузка снижается, аналитика улучшается, а взаимодействие с пользователем упрощается.
«Предоставление врачам возможности расширить типы взаимодействия с пациентами действительно поможет сейчас и в будущем с учетом фактора выгорания», — сказал Малкер о преимуществах виртуального ухода для клиницистов. «Есть все эти разные части, но самая большая проблема — заставить их работать вместе».
