CFDT подает в суд на Carrefour из-за ее социальной политики

В течение нескольких лет очень критически относился к передаче Carrefour многочисленных магазинов третьим лицам, Союз CFDTкто считает, что это «местные переезды» десятков тысяч рабочих мест, в понедельник активизировалась, подав в суд на гиганта CAC 40. С 2017 года штат покинули более 300 магазинов и 23 000 сотрудников: с момента прихода во главе Carrefour генерального директора Александра Бомпара организации, представляющие персонал, в том числе CFDT, постоянно оспаривают переход значительного количества магазинов на франшизу и аренду. управление.

Настоящие условия обозначают передачу третьим лицам управления точками продаж. Для Carrefour, у которой более 5000 магазинов во Франции, это движение позволяет сохранить свою долю коммерческого рынка, освобождая при этом от определенного количества расходов, начиная с зарплат. Кроме того, франчайзи получает поставки из штаб-квартиры группы, что ставит Carrefour в роль оптового торговца. Но это не без последствий для сотрудников. Как только их магазин «перевернутый»они больше не работают в большой группе, включенной в CAC 40, которая долгое время гордилась тем, что является ведущим частным работодателем во Франции, а в более мелкой структуре, теряя при этом социальные льготы, согласованные с Carrefour, которые оцениваются CFDT в 2000 евро. в год.

Читайте такжеМишель-Эдуард Леклер делает ставку на «менее жестокую», но «структурную» инфляцию

“Хуже, чем раньше”

«Мы считаем, что этот метод управления, применяемый Carrefour, не соответствует нормам закона и имеет очень серьезные последствия для работников», – объясняет Сильвен Масе, национальный секретарь CFDT Services. Поэтому сервисное подразделение CFDT решило вызвать дистрибьютора в судебный суд Эври, от которого зависит штаб-квартира дистрибьютора в Масси, в пригороде Парижа. Дистрибьютор защищает эту политику, следя за тем, чтобы избежать закрытия наименее прибыльных магазинов, возобновить деятельность и сохранить рабочие места.

«Активность еще хуже, чем раньше»свидетельствует Паскаль Жюне, избранный CGT в CSE магазина Карфур Bercy 2 в Шарантон-ле-Пон в Парижском регионе перешла в аренду 2 мая 2022 года. «Обороты постоянно снижаются, и единственный ответ — сказать, что фонд заработной платы слишком высок». ЦФДТ также сомнительно считает, что договоры, заключенные с франчайзинговыми компаниями «не позволяют достичь достаточных результатов». «Модель, навязанная франчайзи и арендаторам-менеджерам, в конечном итоге оказывает давление на сотрудников» которые становятся единственным пространством для маневра для повышения прибыльности магазина, оценивает Сильвен Масе.

Профсоюзный деятель присоединяется к анализу бывшего руководителя дистрибьютора Жерома Куломбеля, который в книге, опубликованной в сентябре 2023 года, подсчитал, что дистрибьютор навязывает слишком высокие оптовые цены или внешние услуги франчайзи и менеджерам. А «Ассоциация франчайзи Carrefour» объявила в январе, что вызвала дистрибьютора в суд Ренна, сожалея «значительный дисбаланс между правами и обязанностями каждой стороны». Для Carrefour аргумент Жерома Куломбеля таков: «противоречит привлекательности» франшизы. Бренд далее утверждает, что «профессиональная деятельность» Жером Куломбель «со времени его ухода состоит из консультирования франчайзи, чтобы они присоединились к конкурирующим группам».

Читайте такжеПереживая трудности, «Ашан» делает ставку на приобретение магазинов-казино, чтобы прийти в норму

Миллионы для акционеров

Профсоюзы раздражает еще один момент: эта политика проводится в то время, как Carrefour тратит сотни миллионов евро на вознаграждение своих акционеров. Дистрибьютор, объявивший о чистой прибыли в 1,66 млрд евро за 2023 год при обороте 94,1 млрд евро, в 2023 году выплатил 481 млн евро дивидендов и потратил 802 млн евро. евро, чтобы выкупить свои акции.

Помимо одного гиганта CAC 40, CFDT обеспокоен появлением всех крупномасштабных дистрибутивов. «движемся к модели, которая является формой +локальной делокализации+, где мы экстернализируем социальные проблемы». Ашан недавно заявил, что хочет перейти к большему количеству франчайзинга, модель, которую также поддерживает Casino. Это движение происходит в контексте сильного динамизма среди независимых брендов магазинов, таких как лидер E.Leclerc, Intermarché или Système U, где каждый владелец одного или нескольких магазинов свободен определять свою социальную политику.