Charter обращает внимание медиакомпаний в попытке сохранить пакет платного телевидения

Чартерные коммуникации Генеральный директор Крис Уинфри хочет, чтобы пакет платного телевидения существовал.

Он также считает, что отрасль должна принять новую модель.

Генеральный директор одной из крупнейших кабельных компаний в США в пятницу предупредил компании, занимающиеся медиаконтентом, что переговоры будут выглядеть по-другому после Дисней-собственные сети пошли темный на сервисе Charter’s Spectrum.

Так называемые отключения электроэнергии продолжаются десятилетиями и обычно возникают из-за борьбы за рост сборов — когда программисты, такие как Disney, хотят более высоких ставок, а дистрибьюторы платного телевидения, такие как Charter, отказываются платить. Обычно спрос на спортивные мероприятия, такие как Открытый чемпионат США, который в самом разгаре, или предстоящий сезон НФЛ, помогает предотвратить закрытие каналов для клиентов.

Но на этот раз все по-другому, сказала Уинфри во время пятничного разговора с инвесторами.

Модель платного телевидения не работает, сказал Уинфри, генеральный директор компании, на пакет которой подписаны 14,7 миллионов клиентов, но с каждым годом их число снижается.

Для Charter, компании, которая сама не производит контент, пакет ТВ по-прежнему составляет значительную часть ее бизнеса, даже несмотря на рост широкополосной связи. Компания Charter стремится поддерживать этот пакет с помощью новых опций — гибких пакетов и улучшенных технологий, позволяющих объединить потоковое и традиционное телевидение, — поскольку высокие цены и потоковая передача вынуждают клиентов перерезать шнур.

Потоковое вещание перевернуло экономику телевидения, поскольку дешевое членство предлагает массу контента, большая часть которого уже транслируется на каналах платного телевидения. Потребители сокращают пакеты платного телевидения и выбирают варианты потокового вещания темпами, которые за последние пять лет только усилились.

И хотя такие компании, как Disney, Уорнер Бразерс Дискавери, Парамаунт Глобал и КомкастКомпания NBCUniversal, принадлежащая компании NBCUniversal, пытается сделать бизнес потокового вещания прибыльным. Они по-прежнему полагаются на свои телевизионные сети не только в плане выгодных комиссий, которые они получают от провайдеров платного телевидения, но и в отношении контента, создаваемого для самих каналов, который часто переносится на потоковую передачу.

Медиамагнат Барри Диллер сказал в последнее время устаревшим медиакомпаниям следует снова сосредоточиться на своих сетях вещания и платного телевидения, которые прибыльны, в отличие от потокового вещания.

Уинфри, как и его предшественник Том Ратледж, часто публично говорили о высоких комиссионных, которые провайдеры платного телевидения должны передавать сетям, которые передаются клиентам по мере роста цен. Это, в свою очередь, часто ускоряет перерезание пуповины.

Рост потокового вещания сделал для Charter менее плодотворной возможность оплачивать эти расходы, даже несмотря на то, что компания каждый квартал теряет меньше клиентов платного телевидения, чем ее коллеги.

Часто сериалы и фильмы, которые транслируются по кабельным каналам, вскоре после этого появляются на потоковых сервисах — иногда всего через день. Между тем, все больше и больше спортивных трансляций переходят в потоковую передачу.

NBCUniversal транслирует Sunday Night Football, одну из самых рейтинговых программ в прямом эфире, одновременно на своем потоковом сервисе Peacock. Paramount следует этому примеру, предлагая воскресный пакет футбольных игр на Paramount+, а Disney предлагает некоторые, но не все, футбольные игры Monday Night Football на ESPN+.

В пятницу Charter заявила, что готова заплатить повышение ставок, о котором просил Disney, в обмен на более низкий минимальный срок проникновения — это означает, что Charter гарантирует меньшее количество клиентов, чтобы сократить расходы. По данным S&P Global Market Intelligence, некоторые из сетей Disney предлагают самые высокие цены в пакете, например ESPN, который получает 9,42 доллара за подписчика в месяц.

Компания также стремится предлагать потоковые сервисы Disney с рекламной поддержкой — Disney+, ESPN+ и Hulu — без дополнительных затрат, чтобы ее клиентам не приходилось платить дважды за аналогичный контент.

В пятницу Disney заявила в своем заявлении, что предложила «творческие способы» сделать потоковые сервисы Disney доступными для клиентов Spectrum, не раздавая их бесплатно. Более подробной информации оно не предоставило.

В пятницу компания Disney заявила, что ее традиционные телеканалы и потоковые сервисы «не являются одним и тем же, согласно утверждениям Charter, а скорее взаимодополняющими продуктами». Он отметил свои инвестиции в «оригинальный контент, премьера которого проводится исключительно» на традиционном телевидении, например, прямые спортивные трансляции, новости и другие программы. Disney также отметила свои многомиллиардные инвестиции в эксклюзивный контент для Disney+, ESPN+ и Hulu.

Компания Charter также заявила, что будет готова продавать потоковые приложения Disney своим клиентам, использующим только широкополосный доступ, что она рассматривает как способ помочь Disney продвинуться к превращению прямой трансляции ESPN в потоковую услугу, ориентированную непосредственно на потребителя. Disney заявила, что предложение ESPN помимо пакета платного телевидения — это вопрос времени. ESPN+ предлагает лишь ограниченный контент из сети.

Во время пятничного разговора с инвесторами Уинфри сказала, что переговоры с Disney — это то, как будут выглядеть переговоры с поставщиками контента в дальнейшем — резкие перемены для провайдера платного телевидения.

Во время июльского отчета Charter о прибылях и убытках за второй квартал Уинфри заявила, что компания «стремится найти путь вперед» для традиционных телевизионных пакетов.

«И если у нас будет возможность гибко упаковывать и устанавливать правильную цену, мы думаем, что это хорошо для клиентов и хорошо для нас. И, в конечном счете, со временем это будет намного лучше для программистов, а не для того, чтобы отрезание проводов продолжало ускоряться». с такими темпами, — сказала Уинфри.

Недавние переговоры Charter — не единственный пример того, как компания пытается найти новый путь для платного телевидения.

В июле компания объявила, что вскоре предложит более дешевый вариант спортивной комплектации.

Прямые трансляции спортивных состязаний часто имеют самые высокие рейтинги, но требуют наибольших затрат для компаний платного телевидения. Предложение Sports-Lite исключит из уравнения региональные спортивные сети, предоставив клиентам, которые не смотрят свои местные команды, более дешевый вариант, а не полностью сокращая пакет.

Ключевой шаг произошел, когда бизнес региональных спортивных сетей падал более быстрыми темпами. Diamond Sports Group, крупнейший владелец этих каналов, поданный для защиты от банкротства в этом году. Другие сети также предлагают варианты потоковой передачи.

Тем не менее, крупные национальные спортивные сети, такие как ESPN, остались в обоих пакетах. Хотя Уинфри сказал, что ему «хотелось бы» включить ESPN в пакет, посвященный только спорту, он знал, что для Disney это «слишком натянуто».

В качестве еще одного шага по обновлению модели платного телевидения и сокращению потерь компания Charter заключила соглашение. совместное предприятие с Comcast, крупнейшим провайдером платного телевидения в США

Предприятие будет запущено позднее в этом году и предоставит клиентам возможность пользоваться пакетом платного телевидения без кабельной приставки. В июле Уинфри отметила, что две трети продаж платного телевидения Charter приходится на неуклюжую кабельную приставку, а это означает, что клиенты используют приложение Spectrum TV на своих собственных устройствах, например Год или Яблокоэто Apple TV.

Продукт под торговой маркой Xumo от Comcast будет означать, что Charter может предоставить меньшее по размеру потоковое устройство, которое интегрирует традиционный ТВ-пакет с потоковыми приложениями в одном месте, что делает переход между ними более плавным для потребителей.

Компания делает ставку на то, что эта услуга, а также более дешевые и гибкие пакетные тарифы будут способствовать сохранению жизни и развития платного телевидения.

Раскрытие информации: Comcast является материнской компанией NBCUniversal, которой принадлежит CNBC.