Disney объявила о масштабной реструктуризации корпорации, в результате которой 7000 человек потеряют работу в рамках усилий по экономии 5,5 млрд долларов США (4,5 млрд фунтов стерлингов, 7,9 млрд австралийских долларов), в то же время раскрывая планы по созданию сиквелов «Игрушек». История и Замороженные.
Увольнения составляют примерно 3,6% глобальной рабочей силы Disney и происходят после крупных сокращений рабочих мест в других гигантах США, включая Alphabet, Amazon, Ford и Meta.
Генеральный директор Боб Айгер изложил инвесторам план по сокращению расходов во время объявления о прибылях и убытках компании за первый финансовый квартал, согласно которому чистая прибыль Disney составила 1,28 млрд долларов, что ниже оценок аналитиков в 1,43 млрд долларов.
Во время того же разговора Айгер также дразнил будущие сиквелы «Истории игрушек», «Холодного сердца» и «Зверополиса», рассказывая инвесторам, что предстоящие фильмы показывают, как «мы опираемся на наши непревзойденные бренды», и подчеркивал важность франшиз.
Никаких подробностей о новых фильмах не сообщалось. С 1995 года было выпущено четыре фильма «История игрушек» и побочный продукт « Светлый год» , который был мягко воспринят как публикой, так и критиками. «Холодное сердце» и «Холодное сердце 2» заработали более 1 миллиарда долларов в прокате, как и «Зверополис» в 2016 году, и с тех пор ожидается продолжение.
Disney, на которую оказывают давление с целью получения прибыли от своего глобального потокового бизнеса, заявила, что будет реорганизована в три сегмента: развлекательное подразделение, которое включает в себя кино, телевидение и потоковое вещание; спортивный блок ESPN; и парки Диснея, опыт и продукты.
По словам компании, реструктуризация упростит операции, сделает бизнес более эффективным и сократит расходы.
Disney стал последним медиа-гигантом, объявившим о сокращении рабочих мест в связи с замедлением роста числа подписчиков и усилением конкуренции за стриминговых зрителей. Ранее Disney+ сообщала о первом квартальном снижении количества подписок на свой потоковый сервис Disney+, который потерял более 1 миллиарда долларов.
Warner Bros Discovery и Netflix ранее подвергались увольнениям.
«За стриминговым бизнесом, за которым, как мне кажется, будущее и который растет, он не обеспечивает той прибыльности или итоговых результатов, которые линейный бизнес приносил нам на протяжении нескольких десятилетий», — сказал Айгер в среду. «Итак, мы находимся в очень интересном переходном периоде, но я думаю, что один из них неизбежно движется к потоковой передаче».
Он сказал инвесторам, что потери подписчиков Disney+ могут быть связаны с тем, что «мы, как компания, участвовали в глобальной гонке вооружений за подписчиков».
«Я думаю, что в нашем стремлении преследовать подписчиков мы, возможно, стали слишком агрессивными с точки зрения нашей рекламы», — сказал он, добавив, что более высокая плата с потребителей оказала лишь минимальное влияние на количество подписчиков, а это означает, что его предыдущая «довольно агрессивная» стратегия «не была абсолютно необходимой».
В последний раз Disney производила сокращения в разгар пандемии, когда в ноябре 2020 года объявила, что уволит 32 000 рабочих, в основном в своих тематических парках.
Disney заявила, что планирует сократить продажи, общие административные расходы и другие операционные расходы на 2,5 млрд долларов, и эта работа уже ведется. Еще 3 миллиарда долларов можно сэкономить за счет сокращения контента, не связанного со спортом, включая увольнения.
Реорганизация знаменует собой новую главу в руководстве Айгера, чей первый срок пребывания на посту исполнительного директора начался в 2005 году. Затем он укрепил Disney с помощью списка влиятельных развлекательных брендов, приобретя Pixar, Marvel и Lucasfilm. Десять лет спустя он изменил положение компании, чтобы извлечь выгоду из революции потокового вещания, приобретя кино- и телевизионные активы 21st Century Fox в 2019 году и запустив осенью Disney+.
Айгер ушел с поста исполнительного директора в 2020 году, но вернулся к этой должности в ноябре 2022 года.
Агентство Reuters внесло свой вклад в этот отчет
