Goldman и American Express входят в число лучших компаний для родителей: исследование

Работающие родители, опекуны или попечители знают, как сложно найти хрупкий баланс между работой и обязанностями по уходу.

От оплачиваемого отпуска по уходу за ребенком до качественного медицинского страхования и равной оплаты, покрывающей расходы по уходу за ребенком, для работников стало приоритетом найти работодателя, который признает, что у родителей есть особые потребности.

Поскольку федеральный надзор за льготами на рабочем месте, такими как оплачиваемый отпуск и политика по уходу, отсутствует, лидерам корпораций предлагается взять на себя инициативу.

Партнер CNBC Just Capital изучил раскрытую информацию о политике крупнейших компаний Америки, чтобы найти лучшие в стране компании, способные удовлетворить эти потребности.

«Американцы очень четко понимают, чему, по их мнению, компаниям следует уделять приоритетное внимание: своим работникам», — сказала Элисон Оменс, президент Just Capital.

Голдман Сакс, American Express, Декерс на открытом воздухе, S&P Global и Спланк — лучшие компании для родителей в 2024 году, согласно исследованию Just Capital.

Все пять компаний предлагают следующие льготы: 20 или более недель оплачиваемого отпуска по уходу за ребенком как для основных, так и для второстепенных лиц, осуществляющих уход; паритет отпусков по уходу за ребенком для всех лиц, осуществляющих уход; и резервный субсидируемый уход за иждивенцами для своих сотрудников.

«То, что пандемия выявила и остается актуальным сегодня, так это то, что для работающих родителей, особенно для матерей, которые непропорционально часто обеспечивают уход, ключевой частью является их оплачиваемый отпуск по уходу за ребенком», – сказал Оменс.

S&P Global предлагает политику оплачиваемого отпуска по уходу за ребенком продолжительностью 26 недель. Сотрудники компании и супружеская пара Лорен и Марио Вашингтон рассказали CNBC, что совместный отпуск по уходу за ребенком после рождения второй дочери в 2021 году оказал глубокое влияние на динамику и благополучие их семьи.

«Эти первые недели кажутся мимолетными, но они ощутимо улучшили баланс и отношения в нашей семье», — сказала Лорен. «Участие Марио помогло нашей старшей дочери превратиться из единственного ребенка в старшую сестру, а мне помогло сосредоточиться на воспитании нашего новорожденного и моем собственном выздоровлении».

Однако специалисты по кадрам придерживаются иной точки зрения относительно влияния отпусков по уходу за ребенком на бизнес. По данным Общества управления человеческими ресурсами (SHRM), более «прямые затраты» — это заработная плата сотрудника в течение количества недель, в течение которых он находится в отпуске. SHRM утверждает, что работодатели уже учитывают зарплаты в бюджетах.

«Косвенные затраты» — это потеря производительности во время отпуска сотрудника, временная замена и затраты на организацию программы оплачиваемых отпусков.

«Оплачиваемый отпуск по уходу за ребенком — дорогостоящее предложение», — сказала Иветт Ли, консультант по кадрам в SHRM. «Но текучесть ключевых специалистов может оказаться еще более дорогостоящей».

Ли сказал, что инвестиции в оплачиваемый отпуск по уходу за ребенком и подобную политику могут иметь смысл в долгосрочной перспективе.

Многие компании ввели меры по обеспечению равенства на рабочем месте для всех сотрудников.

Deckers Outdoor стремится к гендерному паритету на руководящих должностях к 2030 году, а Goldman Sachs поставил цель нанять женщин как на должности начального, так и на высшие руководящие должности, чтобы они достигли 50% и 40% соответственно.

«Мы инвестируем в наш успех как компании, инвестируя в наших сотрудников», — заявил представитель S&P Global.