В то время как сельскохозяйственная выставка проводится на этой неделе в Париже, будущее сельского хозяйства также рассматривается в 30 километрах от него, в Леви-Сен-Ном (Эссон). На протяжении полутора лет учебный центр «Гектар» призван продвигать инновации в аграрном секторе, известные как «агротех».
Hectar, на 49% принадлежащий Iliad, материнской компании Free, и личной холдинговой компании Ксавьера Нила, предлагает программы поддержки для будущих операторов и предпринимателей.
80 стартапов к 2024 г.
В середине февраля структура объявила о сотрудничестве с пятью сельскохозяйственными кооперативами — Natup, Val-de-Gascogne, Eureden, EMC2 и Axereal. Цель: облегчить диалог между миром сельского хозяйства и миром предпринимательства. В то время как некоторые фермеры уже индивидуально участвовали в программах обучения Hectar, присутствие кооперативов национального масштаба позволит изменить масштаб и увеличить представительство сельскохозяйственного мира на биржах. «Благодаря этому сотрудничеству представлены 40 000 фермеров, проживающих на 70% территории», — утверждает Фрэнсис Наппез, генеральный директор Hectar.
Кооперативы войдут в состав жюри стартап-акселератора Hectar, который уже позволяет 42 агротех-стартапам разработать свое решение. Акселератор, созданный в партнерстве с инкубатором HEC Paris всего год назад, должен поддерживать 80 стартапов к концу 2024 года.
Таким образом, в рамках этих жюри сельскохозяйственные кооперативы выберут победителей 5-го конкурса.е продвижение акселератора вместе с инвестиционными фондами и экспертами. «Мы будем измерять ценность, которую эти решения создают на фермах, а также устойчивость экономической модели», — говорит Лоран Лемаршан, директор по инновациям кооператива Natup.
Становимся ближе к пользователям и будущим клиентам
Обязательства этих 5 сельскохозяйственных кооперативов будут продолжаться в течение двух лет поддержки предпринимателей в рамках акселератора. Таким образом, будет организовано время обмена между кооперативами, предпринимателями и инвестиционными фондами. Также запланированы встречи на территории каждого кооператива.
Эти регулярные контакты должны позволить лучше согласовать инновационные проекты с потребностями фермеров. «Мы хотим, чтобы кооперативы могли обсуждать с предпринимателями разработку продуктов, если они не реагируют точно на реалии на местах», — надеется Фрэнсис Наппез. Речь пойдет об адаптации предпринимательских проектов, чтобы они решали возникающие сельскохозяйственные проблемы, между сокращением использования фитосанитарных продуктов, хранением углерода в почве или даже оптимизацией управления водными ресурсами.
Для компаний-акселераторов это сотрудничество представляет собой крупную коммерческую возможность протестировать свой продукт и свой рынок. «Для нас это означает больше клиентов. Это также отличная испытательная лаборатория, потому что мы сможем внедрить наше решение в различных сельскохозяйственных условиях», — с энтузиазмом говорит Рубен Салах, основатель Hyperplan, программной платформы для мониторинга урожая.
Если кооперативы будут привлечены определенными представленными инновациями, они смогут продвигать их среди своих членов или даже приобретать их напрямую. «Это большее количество игроков может позволить увеличить масштабы и достичь критической массы с точки зрения клиентов и рынка», — отмечает Фрэнсис Наппез. В конце концов, Hectar желает развивать такое сотрудничество и заявляет, что остается открытым для присоединения к нему других кооперативов.
