RATP экспериментирует с четырехдневной неделей

Может ли четырехдневная неделя изменить ситуацию и повысить лояльность сотрудников РАТП? Чтобы лучше соответствовать ожиданиям своих нынешних сотрудников и привлекать новых, компания в течение года работала с профсоюзными организациями над качеством жизни и условиями труда. ИМЕЕТ”У нас очень низкий оборот: около 1000 увольнений в год. — из 45 000 в материнской компании Epic. Она ниже, чем у всего рынка, но имеет тенденцию к увеличению и мы решили поработать над этой темой. «, — объясняет Жан Агулон, директор по персоналу RATP.

Соглашение, подписанное тремя представительными профсоюзными организациями (FO, CFE CGC, Unsa) сроком на три года, в первую очередь касается эксперимента с четырехдневной неделей. С 18 января 170 волонтеров линий метро 5,7,9 и RER B тестируют новую организацию работы. Станционные и станционные агенты, а также контролеры, график работы которых обычно состоит из пяти или шести дней работы с последующими тремя или двумя днями отдыха в циклах по 42 дня, увеличиваются до четырех дней работы с последующими двумя днями отдыха. ИМЕЕТ” В этом контексте мы не увеличиваем ежедневное рабочее время».», – уточняет Мирей Майерчик, директор по услугам и мультимодальным пространствам (SEM). Агентам надзора и контроля разрешено работать 4 дня и 3 дня отдыха. Затем ежедневное рабочее время увеличилось с 7:15 до 8:30. Они также могут выбрать первую формулу без увеличения рабочего времени.

Также читайтеRATP, SNCF: Валери Пекресс верит в улучшение транспортного сообщения в Иль-де-Франс к марту

Потенциально затронуто 5000 агентов

Первая оценка этого эксперимента должна быть проведена в мае, чтобы решить, продлить ли его до октября или распространить на другие услуги. В конечном итоге, если сохранить такой темп работы, речь может идти о 5000 агентов РАТП. Соглашение, подписанное тремя профсоюзными организациями, также касается жилья для сотрудников, чей дом в районе Парижа иногда находится очень далеко от места работы. РАТП планирует облегчить доступ к социальному жилью для 1100 семей в 2024 году и увеличить это число до 1200 семей в 2027 году. Количество детских садов рядом с домом также необходимо удвоить, увеличив с 40 до 70 мест для сотрудников, являющихся родителями маленькие дети, которые работают по субботам, воскресеньям и праздничным дням. Кроме того, необходимо отремонтировать помещения, предназначенные для сотрудников около десяти терминалов. Еще одна мера, на этот раз связанная с трудностями в ремонтных мастерских, — использование экзоскелетов для предотвращения несчастных случаев на производстве.

Наконец, RATP разрабатывает программы обучения для местных менеджеров с целью улучшения социального диалога. Руководство также отмечает, что его должно быть больше» инклюзивно по отношению к женщинам HAS». Из 45 000 сотрудников Epic около 20% составляют женщины. Действия против притеснений, насилия и дискриминации также должны носить общий характер.