ИТдиректора

Как генеральные директора и ИТ-директора могут вместе возглавить трансформацию ИИ

by

Руководители определяют видение ИИ для компании, а ИТ-директора применяют знания о каждой части организации для построения процессов, реализующих это видение. Успех зависит от сотрудничества, ясности и доверия через структуры, которые обеспечивают скорость, структуру и измеримое воздействие, избегая при этом хаоса. Манифесты по ИИ помогут организациям ответственно масштабировать ИИ и превратить шумиху в устойчивый прогресс. Лидеры … Read more

Влияние искусственного интеллекта на карьеру ИТ-директора

by

По мере того, как инвестиции в искусственный интеллект стремительно растут на крупных предприятиях по всему миру, ИТ-директора сталкиваются с новым взглядом на знакомые проблемы. Рост «FOMO AI» (страх упустить возможность использовать ИИ) заставляет вновь обратить внимание на такие вопросы, как взаимодействие с бизнесом, влияние на совет директоров, развитие команды и управление изменениями. Несмотря на эти … Read more

По словам Терезы Медоуз, ключевой обязанностью ИТ-директора является помощь в принятии решений о том, когда выходить за рамки основного технологического стека.

by

Тереза Медоуз, старший вице-президент/директор по информационным технологиям, Система здравоохранения детей Кука ИТ-директора должны помочь своим организациям найти хрупкий баланс между инновациями и операционной стабильностью, сказала Тереза Медоуз, старший вице-президент и ИТ-директор компании Cook Children’s Health Care System, интегрированной системы педиатрической доставки, базирующейся в Форт-Уэрте, штат Техас, во время недавнего интервью с healthsystemCIO. Прокрутите вниз, чтобы … Read more

Подход ИТ-директора CommonSpirit к шумихе вокруг искусственного интеллекта

by

Искусственный интеллект уже много лет является модным словом в здравоохранении, но его истинное влияние только начинает ощущаться в повседневной работе. По мере распространения цифровых инструментов и платформ руководители здравоохранения все больше внимания уделяют определению того, как интегрировать ИИ таким образом, чтобы получить ощутимую выгоду. В ходе панельной дискуссии на конференции Becker’s Health IT Digital Health … Read more

ИТ-директора должны понимать теории, концепции и практики управления изменениями.

by

[Editor’s Note: This is part 2 of 2. To read part 1, click here.] Управление изменениями сегодня является очень важным предметом в сфере ИТ в сфере здравоохранения, поскольку все больше и больше новых и удивительных технологий проникают в сферу здравоохранения. (Привет, искусственный интеллект.) Роберт Слепин довольно много знает об управлении изменениями. Он является почетным советником … Read more

Видимое, активное лидерство жизненно важно для управления изменениями, говорит почетный советник ИТ-директора Epic

by

[Editor’s Note: This is part 1 of 2. Part 2 will appear tomorrow.] Среди разговоров об удивительных технологиях, используемых сегодня в здравоохранении, затерялась очень важная для Роберта Слепина тема: управление изменениями. Слепин знает кое-что об управлении изменениями. В качестве почетного советника директора по информационным технологиям в гиганте электронных медицинских записей Epic он постоянно помогает главным … Read more

«Изначальное взаимодействие»: тактика, которую ИТ-директора могут использовать для решения проблемы выгорания врачей

by

Майкл Рестучча, старший вице-президент и директор по информационным технологиям, Penn Medicine Можно с уверенностью сказать, что масштабный сбой в работе ИТ, вызванный обновлением CrowdStrike, потряс многие отрасли — и здравоохранение было одной из них. Но он также оказался весьма познавательным для некоторых организаций, включая Penn Medicine. Во время одного из многочисленных проведенных опросов руководители попросили … Read more

«Это требует времени»: как ИТ-директора продвигаются по пути интеграции и автоматизации

by

Джон Хендерсон, вице-президент и директор по информационным технологиям CHOC Children’s В здравоохранении, похоже, никогда не бывает затишья. Искусственный интеллект и машинное обучение — это постоянный ажиотаж, а волна слияний и поглощений никогда не спадает. Однако для ИТ-директоров и других руководителей основные цели остаются прежними. «Все сосредоточены на улучшении опыта пациентов и снижении затрат», — сказал … Read more

6 больших проблем, с которыми ИТ-директора столкнутся в ближайшие 6 месяцев

by

Первая половина 2024 года уже была напряженной для ИТ-директоров систем здравоохранения. кибератаки подрывает большую часть отрасли здравоохранения и уделяет повышенное внимание искусственный интеллект. Но что готовит второе полугодие? Вот шесть вопросов, на которые ИТ-директора здравоохранения будут обращать внимание в течение следующих шести месяцев: 1. Кибербезопасность: Кибербезопасность остается главным приоритетом для ИТ-директоров больниц и систем здравоохранения … Read more

Контроль толпы: тяжелая битва, с которой сталкиваются ИТ-директора при управлении приложениями

by

Джули Истман, старший вице-президент и директор по информационным технологиям, UCI Health Прошло 15 лет с тех пор, как фраза «для этого есть приложение» вошла в обиход (спасибо Apple), но, как может подтвердить любой лидер здравоохранения, она применима как никогда. Поскольку системы здравоохранения продолжают расширяться поразительными темпами и появляется все больше решений для решения множества проблем, … Read more