Финансовым директорам пора переосмыслить сценарное планирование
Поскольку компании ориентируются в сегодняшнем сложном деловом и геополитическом ландшафте, финансовые директора видят, что управление рисками становится одним из главных их приоритетов. Они все чаще используют сценарное планирование как ключевой инструмент управления рисками и стратегического раскрытия новых возможностей создания стоимости. Это предполагает три подхода: 1) строгий и межфункциональный подход, интеграция сценарного планирования в стратегическую структуру … Read more