Truist Financial, которая с 2019 года совершила 11 приобретений в страховом бизнесе, находится в поиске новых таких сделок.
Джон Ховард, главный страховой директор компании, заявил в пятницу, что индустрия страховых брокеров находится в процессе значительной консолидации, и он ожидает, что эта тенденция сохранится, что откроет возможности для Truist.
«Я думаю, мы увидим некоторые привлекательные компоненты, которые помогут нам заполнить пустое пространство», — сказал Ховард на банковском мероприятии. конференция, «будь то дополнительные возможности или географический охват, которые были бы выгодны для нас».
Адоб Сток
Компания Truist из Шарлотты, штат Северная Каролина, имеет большой опыт работы в страховом бизнесе, что делает ее необычной для банковского сектора США. Согласно пятничной презентации Truist, Truist Insurance Holdings является шестым по величине страховым брокером в стране и обеспечивает 9% чистой прибыли компании, 14% выручки и 34% комиссионного дохода.
В этом году страховое подразделение Truist объявило о трех приобретениях, в том числе покупка общенациональной премиальной финансовой фирмы у Texas Capital Bancshares.
Truist, компания с активами в 548 миллиардов долларов, выросшая в результате слияния BB&T и SunTrust Banks в 2019 году, столкнулась с давлением со стороны инвесторов, требующих увеличения выручки и повышения эффективности. В течение третьего квартала его общая выручка выросла на 4,4% по сравнению с тем же периодом годом ранее, но чистая прибыль, доступная акционерам, упала на 5%.
После завершения интеграции BB&T и SunTrust в начале этого года руководители Truist заявили в пятницу, что теперь компания больше ориентируется на клиентов.
«И поэтому я думаю, что мы начинаем видеть плоды этого», — сказал главный финансовый директор Майк Магуайр в своем выступлении на конференции BancAnalysts Association of Boston. «Мы видим, как строятся конвейеры. Мы видим рост производительности».
Truist также заявил, что видит возможность продавать страховку большему количеству своих клиентов.
«У нас есть миллионы розничных клиентов и сотни тысяч коммерческих, средних и корпоративных клиентов, которым мы можем помочь обеспечить страховое покрытие», — сказал Ховард.
«Мы вкладываем значительные средства в обучение и технологии, чтобы облегчить это», — сказал он. «И теперь, когда основные банковские интеграции завершены, у наших коллег по этим направлениям есть значительно больше времени для проведения стратегических и риск-консультационных бесед со своими клиентами».