Бизнесмен-политик, умеющий спасти искусство от самого себя

Содержание статьи

Это серия разговоров Донна Кеннеди-Гланс, писательница и бывший министр кабинета министров Альберты, с участием ньюсмейкеров и интригующих личностей.

Фестиваль за фестивалем по всей Канаде приближаются к краю финансового обрыва. Фестиваль Fringe в Эдмонтоне и Hot Docs в Торонто сообщают об огромном дефиците и тяжелом положении без вливания средств. Группа Just for Laughs была вынуждена отменить фестивали в Торонто и Монреале. В постпандемическом мире фестивали уязвимы; многие из них оказались в ловушке финансового кризиса растущей инфляции и сокращения государственной щедрости.

Содержание статьи

Содержание статьи

И все же есть фестивали, которые нашли способы преодолеть эти препятствия, в первую очередь Стратфордский фестиваль, крупнейшая некоммерческая театральная компания Канады. На своем недавнем общем собрании фестиваль сообщил о финансовом профиците сезона 2023 года в размере 404 000 долларов; посещаемость увеличилась на 35 процентов по сравнению с прошлым годом, включая 30-процентный рост продаж билетов тем, кто впервые посещает фестиваль.

«Государственные инвестиции в искусство снижаются уже много лет, и многие из этих неудач происходят годами», — утверждает Дэн Мэтисон, бывший мэр Стратфорда, Онтарио, занимавший пять сроков, когда я связываюсь с ним, чтобы узнать, что Фестиваль делает по-другому.

Дэн проработал 20 лет в совете директоров Стратфордского фестиваля и ушел на пенсию в 2023 году; в настоящее время он входит в правление Центра искусств Конфедерации в Шарлоттауне, PEI. Этот парень сыграл руководящую роль в объединении сообщества, правительства и искусства в Стратфорде, и в его подходе нет места самоуспокоенности. Неудачливые организации не провели тщательной проверки, не определили долгосрочное видение и не изменили ситуацию, такова резкая оценка Дэна.

Содержание статьи

Содержание статьи

«У них есть идея, и у них 30-летний однолетний опыт. Они делают одно и то же, снова и снова. Шарлоттаун был плох; они снимались в «Анне из Зеленых Мезонинов» почти 50 лет», — стонет Дэн. «Я постоянно говорю это в Стратфорде, — продолжает он. — Если мне придется еще раз просидеть на премьере «Темпеста», «Генриха VIII» или «Ромео и Джульетты…» — он делает паузу, а затем разражается смехом.

Вот почему на Стратфордском фестивале сейчас ставят только четыре или пять пьес Шекспира вместо восьми или девяти, объясняет Дэн. И, сразу отмечу, фестиваль нанимает творческих драматургов, в том числе блестящего и непревзойденного Брэда Фрейзера из Эдмонтона; его острая адаптация «Ричарда II» в Театре Тома Паттерсона в прошлом сезоне преуспела.

«Знаете, Стратфорд несколько раз увернулся от пули в финансовом отношении, — объясняет Дэн, — и в конце 90-х, начале 2000-х годов у нас было несколько сильных руководителей советов директоров… корпоративных типов, которые приходили и говорили: «Послушайте, вы не занимайся искусством, если у тебя нет бизнеса». Признавая эту реальность, была создана программа пожертвований для поддержки фестиваля, стоимость которого сейчас составляет 100 миллионов долларов.

Содержание статьи

У вас нет искусства, если у вас нет бизнеса

Сегодня Стратфордский фестиваль сообщает, что примерно пять процентов его годового бюджета поступает за счет ежегодных выплат из благотворительного фонда; пять процентов от правительства Онтарио и федерального правительства вместе взятых (финансирование со стороны муниципального правительства отсутствует). Девяносто процентов доходов поступает от продажи билетов и пожертвований.

«Мы только что закончили строительство нового театра Тома Паттерсона», — делится Дэн, предлагая наглядный пример долгосрочного мышления фестиваля. «Я был членом строительного комитета, и мы взяли кусок городской земли и продали его театру, не без разногласий, и вы знаете, что есть люди, которые ненавидят меня за это в сообществе, потому что он находился вдоль реки. Но в конце концов мы построили потрясающий театр стоимостью 70 миллионов долларов, а собрав 110 миллионов долларов, все лишние деньги пошли в фонд. Так что в это здание заложены деньги на содержание».

С 2022 года Дэн находится вне политики — помимо прочего, он владеет акционерной компанией и входит в совет директоров Hampton Financial, публичной компании, акции которой котируются на TSX. Во время своего пребывания на посту мэра Стратфорда он помог обеспечить экономическое будущее города с помощью стратегического плана, который проложил путь к высокоскоростному Интернету в каждом доме; открытие Университетом Ватерлоо школы цифровых медиа в кампусе в Стратфорде; и ведущая роль города в бизнесе автономных и подключенных транспортных средств.

Содержание статьи

«Многие люди говорили нам, что они никогда не будут проводить это (испытания автономных автомобилей) в Стратфорде, — говорит Дэн, — они захотят делать это в Виндзоре, Ошаве, Оквилле, где бы ни находились сборщики». Но он заключил сделку.

Дэн подходит к миру некоммерческих организаций с такой же трезвой логикой и дисциплиной. Он не боится рано или поздно выступить за рационализацию некоммерческих организаций. И он ожидает, что фестивали будут управляться с деловым мышлением: «Я просто думаю, что здесь не так уж много такого дальновидного и дальновидного мышления, потому что у нас никогда не было многих этих фестивальных советов на таком уровне сложности в управлении, финансовых управление и бизнес. Мы населили их поклонниками искусства, людьми, у которых есть страсть, но никто не занимается другой стороной этого искусства, то есть бизнесом. Таким образом, они смогли создать дефицит, а затем некоторые из них получили помощь… и у нас есть все эти разовые выплаты».

Я ловлю себя на том, что киваю в знак согласия, когда Дэн рассказывает истории об организациях, которые добились унылых в финансовом отношении результатов и даже растратили оставшиеся излишки, и все это в попытке стимулировать пожертвования. Дэн особенно взволнован тем, что промоутеры окутывают себя покровом «мы делаем это для нашего сообщества», собирая при этом значительную плату за управление и спонсорство для управления так называемой некоммерческой организацией.

Содержание статьи

Правление Стратфордского фестиваля хорошо справляется с регулярным обновлением видения, «начиная с того, как наша демография выглядит сейчас, как она будет выглядеть в будущем и что люди хотят видеть», и это помогает информировать бизнес-план. Дэн объясняет. Его раздражает то, что правительства не всегда заставляют некоммерческие организации копаться в лежащих в основе данных или обосновывать свои решения, «играя на мягкой стороне, а не на более жесткой и важной бизнес-стратегии». И иногда, мы согласны, правительствам проще (или политически целесообразно) бросить деньги в обанкротившиеся организации.

Будучи членом совета директоров некоммерческих организаций, больших и малых, включая Центр Банфа, я понимаю, о чем говорит Дэн. Но необходимо провести грань между такими фестивалями, как Стратфордский фестиваль, которые являются движущей силой экономики и работодателями, и меньшими возможностями построения сообщества, и он это тоже понимает.

И нет никаких сомнений в том, что руководство, ориентированное на бизнес, сделало Стратфордский фестиваль жизнеспособным с момента его создания в 1953 году. театр», согласно мандату Стратфордского фестиваля, никакого бизнеса не будет.

Если у вас есть идеи для историй, пишите по адресу [email protected].

Наш сайт — это место для последних новостей, эксклюзивных новостей, лонгридов и провокационных комментариев. Пожалуйста, добавьте в закладки Nationalpost.com и подпишитесь на нашу ежедневную рассылку, Опубликовано, здесь.

Содержание статьи