Бывший директор Meta подтверждает, что квоты с низкой производительностью могут вызвать позорные ситуации в оценках

Квоты Низкая производительность Они могут привести к моментам моя вина Для менеджеров, особенно если менеджер говорил его команде, что все они превосходны, говорит основатель стартапа, Стефан Май.

Mai, Hello Interview Co -Founder, Ранее он работал директором Meta и директором по разработке программного обеспечения в AmazonПолем Оба рабочих местах дали инструкции менеджеров строго при оценке сотрудниковчто иногда приводило к сокращению для “Низкие работники“OA включение в планы повышения производительности.

Как Элон Маск и Марк Цукерберг о низких работниках

Квоты с низкой производительностью обычно заставляют менеджеров маркировки определенного процента своего оборудования как низкую доходностьПолем Сборы могут быть способом для компании, чтобы менеджеры прессы ждать обратная связь Критик, что некоторые менеджеры могли избежать передачи.

Эти сборы также могут вызвать много забот, когда менеджер считает, что его команда платит максимум, сказал Май в Peterman PodПолем

Май описал гипотетический «худший сценарий» для менеджера: он провел все время до цикла обзора, восхваляя тяжелую работу своей команды, просто чтобы получить инструкцию от своего директора о том, что «кто -то должен быть на этом низком уровне».

Низкие работники MetaCan на LinkedIn

«С этого момента вы должны изменить тактику», – говорит Май. “Большинство менеджеров боятся этих моментов и делают все возможное, чтобы избежать этогоS “.

Компания, которая затвердевает процесс оценки эффективности, также может быть Предшественник пореза шаблонаПолем

Спустя три года после того, как MAI оставила цель в 2022 году, компания уводила 3600 сотрудников, то есть около 5% своей рабочей силы. Многие из этих сотрудников были помечены как «низкая производительность», название, которое преследовало некоторых из них после их отъезда. Через несколько месяцев после увольнения внутренний меморандум по целям подталкивал менеджеров поставить больше сотрудников в «ниже ожидания». Для оборудования из 150 или более человек цель разыскивала менеджеров, чтобы разместить от 15% до 20% сотрудников на более низком уровне.

Мета -генеральный директор Марк Цукерберг сообщил своим сотрудникам Он «решил повысить производительность управления эффективностью» и «быстрее изгнать» для сотрудников с низкой производительностью.Полем

Microsoft недавно использовала новую стратегию для обращения с теми, кто считал низкую производительность, согласно внутреннему письму, отправленному менеджерам: заплатите их, чтобы уйти.

Представитель Amazon Сэм Стивенсон показывает, что технологический гигант «как большинство компаний» имеет процесс управления эффективностью, который «помогает нашим менеджерам определить, кто в их командах работает хорошо и кому нужна большая поддержка».

“Подавляющее большинство наших коллег регулярно соответствуют ожиданиям, но для небольшого числа сотрудников, которых нет, мы предоставляем коучинг и возможности помочь им улучшиться, «объясняет Стивенсон». Если они не могут этого сделать, то, возможно, нам придется поговорить об отъезде их компании. “

На май, Хороший менеджер должен быть в состоянии «правильно передавать», когда сотрудники Lover BroartedПолем

«Таким образом, ни они не удивлены, ни вы удивляете себя», – говорит Май. «Структура работает справедливо».

Менеджеры не всегда имеют такой уровень прогноза, а другие просто новы в положении или «незрелых», как указывает MAI. Вот где происходит настоящая боль.

“Люди должны сделать моя вина С его сообщениями, – говорит Май. Для всех участников, особенно для человека, который получает эту новость, может быть разрушительным. Это довольно плохо. “

Знать Как мы работаем в BusinessInsiderПолем

Теги: АмазонкаВ МетаВ Microsoft

Словарь: Работа уволен