Врачи утверждают, что пациентов «не видели несколько дней» в «небезопасной» больнице Лимерика – The Irish Times

Согласно письму, подписанному более чем 70 врачами больницы, постоянная переполненность и небезопасные условия труда в университетской больнице Лимерика подвергают пациентов риску.

В письме рассказывается о нескольких «промахах» в отделении неотложной помощи больницы, где, по словам врачей, пациенты чуть не умерли из-за нехватки персонала и отсутствия медицинской помощи. В нем говорится, что пациентам приходится ждать койки в отделении более 10 часов «без какой-либо медицинской помощи», в то время как другие «потерянные» пациенты иногда «пропускаются» и «остаются без наблюдения врача в течение нескольких дней».

Плохой доступ

Врачи говорят, что они задокументировали проблемы, чтобы предотвратить их повторение. «Мы врачи на местах, которые извиняются перед пациентами, когда что-то идет не так, и все, чего мы хотим для наших пациентов, — это заботиться о них наилучшим образом».

Из-за плохого доступа к амбулаторным услугам «многие пациенты остаются в палате в течение нескольких дней или недель, ожидая осмотра специалистом», говорится в письме, направленном руководству больницы, министру здравоохранения Стивену Доннелли и другим в июне прошлого года.

72 врача больницы, не являющиеся консультантами (NCHD), которые сделали защищенное раскрытие информации с подробным описанием своих жалоб, говорят, что предыдущие предупреждения персонала не были приняты в больнице.

Врачи говорят, что среди персонала есть «большая обеспокоенность» по поводу передачи клинических инцидентов или важных вопросов руководству. «Существует опасение возмездия или неофициального наказания, если будет установлено, что человек предлагает изменения или обсуждает соответствующие вопросы в UHL».

Они утверждают, что после того, как медицинские регистраторы написали предыдущее письмо в 2021 году, для установления авторов была проведена «внутренняя охота на ведьм».

Мнения врачей совпадают с мнением Управления по качеству информации и здравоохранения (Hiqa), в июньском отчете которого говорится, что «переполненное и недоукомплектованное» отделение неотложной помощи в UHL представляет значительный риск для предоставления безопасной помощи.

С тех пор сотрудники HSE были отправлены в больницу, чтобы найти способы улучшить поток, но переполненность отделений неотложной помощи остается одной из самых серьезных в штате. В прошлую пятницу в UHL было 70 пациентов на тележках, это самый высокий показатель среди всех больниц, в том числе 25 в палатах.

Что касается штатного расписания, врачи говорят, что только 38 из 58 регистраторов работают по вызову, а это означает, что эта служба работает на пределе своих возможностей.

«Многие NCHD не хотят работать в UHL и активно избегают этого из-за условий работы», — говорят врачи, многие из которых перешли на работу в другие больницы в рамках своего обучения.

Слоты оценки

UHL заявил, что основные опасения, поднятые в письме, связаны с путями пациентов, установленными в ответ на пандемию Covid. Хотя они были необходимы для ведения пациентов и защиты персонала, они препятствовали потоку пациентов и ограничивали доступ врачей общей практики к местам для медицинского осмотра.

По словам представителя, с прошлого месяца поток пациентов таким образом прекратился, что позволило решить многие из поднятых проблем.

Один из случаев, подробно описанных врачами, касался пациента с желтухой, который поступил в отделение неотложной помощи и прошел сортировку в составе отделения неотложной медицинской помощи. Медсестра отделения неотложной помощи проверила ее кровь «несколько часов спустя» и обнаружила, что функция ее печени «серьезно нарушена», по словам врачей UHL. Пациента перевели в реанимацию, а затем связались с отделением интенсивной терапии и отделением трансплантации печени в Дублине. «Эта молодая девушка могла умереть, если бы подождала еще несколько часов», — говорят врачи.

Что касается «промахов», то в больнице заявили, что все выявленные инциденты отслеживаются, чтобы обеспечить необходимые улучшения. «Очень важно, чтобы любой сотрудник, который знает о близком промахе, записал его в систему, чтобы можно было предпринять любые соответствующие действия, обучение или возможность для улучшения».