все более старшие работники

Этот текст соответствует части транскрипции отчета выше. Нажмите на видео, чтобы посмотреть его полностью.

Каждое утро, очень рано, г-н Оцука повторяет одни и те же жесты на своем балконе. Упражнения на растяжку и гибкость. Ему 78 лет, и он каждый день ходит в свой офис. Он руководит исследовательской фирмой в секторе недвижимости. Он не хочет останавливаться. Потому что в Японии преданность работе очень распространена. “Я должен продолжать работать, потому что это миссия, которая мне доверена. И для меня дело не в деньгах. Другие делают это из-за обязательств“, – свидетельствует Ёсифуми Оцука. 30% населения старше 65 лет. а на улице мы встречаем дедушек-парковщиков или дворников в парках. Томио Ёчида, почти 83 года, работает в этом супермаркете. Он говорит, что у него хорошее здоровье. При почасовой оплате он получает около 1000 евро за эквивалент полной занятости.
“Я начинаю утром в 6:30 утра. Разгружаю грузовики с фруктами и овощами и распределяю продукты по полкам магазинов.“, – говорит он. И он не единственный. Из 300 сотрудников 75 старше 65 лет. Особого отношения к пожилым людям здесь нет. Режиссер понятен.
“Им не дана менее утомительная работа. Они похожи на всех остальных. Они делают свою работу, как всегда“, – признается Кодзи Минехира, менеджер супермаркета Don Quijote в Токио.
Почему Томио Ёчида работает? Пенсия у него очень низкая, говорит он, не уточнив сумму. То же самое относится и к этому таксисту. Ему 70 лет. Он зарабатывает 1600 евро за 3-4 дня активности в неделю. Слишком много стариков, недостаточно детей.

Уровень рождаемости – один из самых низких в мире. Япония может потерять половину своего населения через 70 лет. Заинтересованы все компании, и эти, которыми управляет француз, не являются исключением из правил. Коллектив небольшой и среди сотрудников бухгалтер, он франкоговорящий. Директор прожил в Японии 38 лет, консультируя компании, и, по его мнению, в стране должны произойти серьезные перемены. “Опираться исключительно на японские ресурсы по целому ряду позиций в напряженных секторах деятельности никогда не получится. Таким образом, это обязательно предполагает большую иммиграцию.“, – оценивает Марсьяль Мейсиньяк, директор компании Alpadis Tokyo.
Иммигрантов больше нет, вопрос обсуждается. Но как профинансировать расходы на здравоохранение? Они составляют 30% государственного бюджета. В этом доме престарелых, как и в других 11 000 домов по стране, больше нет свободных мест. А для директора стоимость семей с каждым годом увеличивается. “Раньше физические лица платили 10%, но этого стало недостаточно. Поэтому правительство увеличило индивидуальную долю до 20%, а затем до 30%.— говорит Тацуя Тояма, директор токийского дома престарелых Зенкоукай. От 1000 до 3000 евро в месяц для резидентов в государственных структурах, в частном секторе гораздо больше. Поэтому многие японцы решают бросить работу, чтобы заботиться о своих пожилых родителях.

Японский институт труда @jil.go.jp

Неисчерпывающий список.