В поисках радости, фэндома, непредсказуемых предсказаний и многого другого; Слоан Спорт на вынос 2026

Я всегда чувствовал, что блуждание по залам и прослушивание тем, не относящихся к основным сценам ежегодной конференции MIT Sloan Sports Analytics, открывает интересный взгляд на интересное и необычное. Здесь разговаривают молодые люди, происходят небольшие беседы и царит веселье, а иногда и необычность.

Именно там мы нашли Джеймса Кэнти и шахматный бокс два года назад, прежде чем он стал сенсацией программы «60 минут» (вот наш подкаст 2024 года).. Именно здесь мы нашли студентов и поговорили о том, какое место мы все вписываем в эту мозаику бизнеса стоимостью в миллиард долларов.

Две вещи, которые в этом году стали более заметными, чем другие: радость и тревога. Безграничный рост возможностей в сочетании с проблемами экономики, глобальными проблемами, нестабильным рынком труда, психическим здоровьем и доступностью.

Один комментарий молодого, хорошо одетого соискателя работы показался мне интересным, поскольку этот молодой человек, которому скоро предстоит выпускной, размышлял обо всех кабинках, стоящих вдоль коридора, с идеями о будущих возможностях.

«Все эти экспоненты говорят об инновациях #ИИ, кто-нибудь обеспокоен тем, что мы, молодые люди, остаемся без бизнеса?»

Это было хорошим напоминанием о том, что спорт — это бизнес, которым занимаются талантливые, но несовершенные люди, и хотя искусственный интеллект сейчас заполняет пробелы в разговорах, в которых в последние годы доминировали «киберспорт» и «азартные игры», мы не должны забывать, что острые ощущения от непредсказуемого — это то, что создает фанатизм… и бизнес.

Еще несколько выводов за два дня…

Одна прецизионная перегрузка. На нескольких дискуссиях поднималась идея роскошных впечатлений с риском для более крупных фанатов с ограниченными финансовыми возможностями. Один из этих закулисных разговоров заключался в том, что внимание фандома было сосредоточено на роскошных впечатлениях и деньгах за счет фанатов.

“Идея однопроцентного спорта очень опасна. Это не тот путь, по которому мы выросли, и это то, на чем нам, как отрасли, лучше сосредоточиться, чтобы быть доступными для всех”.«Это был ключевой вопрос, поднятый Валери Камилло из WTAпока Джессика Гельман из KAGR выразили ту же обеспокоенность на пятничной панели. Мы действительно хотим получить незабываемые впечатления, лучшие в своем классе, но не забываем ли мы, как мы создавали фандом?

Хотя в этом году его не было в «Слоане», бывший владелец «Маверикс» Марк Кьюбан выразил аналогичную обеспокоенность, о чем на этой неделе рассказал Эйб Мадкур в колонке в SBJ.

“Когда семья может позволить себе прийти на игру, они это делают. Это уникальное событие, объединяющее людей, которое создает невероятные воспоминания. Когда они приходят всей семьей, они не только становятся фанатами команды и игроков, но и становятся “семьей Мавс”. … Вот почему какое-то время у «Мавс» были билеты по 2 доллара».

“Воспоминания, которые мы можем создать, могут сохраниться на всю жизнь. … Это гораздо более ценно для команды, чем что-либо еще. … Мы живем в нестабильном мире. В каждом виде спорта и лиге будут свои взлеты и падения. Любой вид спорта, если он сможет поддерживать связь с семьями, сможет пережить все, что бы ни случилось. Если он станет таким же, как любой другой бизнес, возможно, и нет”.

Это сочетание доступности и доступности никуда не денется, и оно проникло на сцену и в закулисные помещения, но четкого ответа не видно.

Говоря о доступе, ведутся также дебаты о том, что элитные спортивные объекты все еще пытаются найти баланс между предоставлением болельщикам лучшего опыта не только на арене или стадионе, но и на любом устройстве, которое они выберут. Показательный пример – Сэм Кеннеди из Fenway Sports Group.

“Мы так усложнили фанатам доступ к контенту. Если мы сделаем его более чем на один клик, мы потеряем их. Нам нужно лучше работать над улучшением потребительского опыта”.

Прогнозирование рынков прогнозов. Субботняя утренняя дискуссия о рынках прогнозов… не то, что было в повестке дня Слоана или кого-либо еще несколько лет назад… была, как и ожидалось, поучительной и… непредсказуемой.

«Это лучший способ принимать решения, чем полагаться на слухи и сплетни». Это был один из выводов Шейна Коплана из Polymarket о взрывном росте рынка прогнозов, в то время как Рик Бест из Саскуэханна и Чад Миллман обсуждали, как рынки прогнозов демократизируют информацию для потребителя и оказывают ценовое давление на рынки спортивных ставок. Бест, как и Коплан, отложил рост стоимости своего стремительно развивающегося бизнеса. “Это ценность для меня и для всех. Это налог на дезинформацию… на рынках прогнозов есть цена за ошибку и вознаграждение за правду. Это создает динамику, которая отсекает большую часть этой дезинформации”.

Наконец, давайте закончим тем, почему спорт по-прежнему продолжает развиваться, на что указал комиссар НБА Адам Сильвер в разговоре со Сью Берд.

«Люди испытывают жажду человеческих связей, которую трудно найти в других аспектах нашей жизни».

Эту связь через живые события, которые в основном являются спортивными, невозможно переоценить, переоценить, переоценить, предсказать, превзойти технологии или переоценить. Эта связь приносит передышку, радость и возможности, и ее нельзя недооценивать или терять в деловой сфере. Да, большой бизнес, глобальный бизнес, конечно, но самое главное — радостный бизнес.

Бизнес с людьми, бизнес с отношениями, веселый бизнес.

Давайте не забывать об этом, независимо от возраста и возможностей.