Главный урок из дела Сэма Альтмана: фанатики контроля всегда побеждают

Неделю назад, Сэм Альтман возвращается на пост генерального директора OpenAI.

С первого взгляда, кажется, что-то не сильно изменилось для руководителя разработчика ChatGPT, который в прошлом месяце Его уволил собственный совет директоров. й вскоре снова наняли. Альтман возглавил OpenAI в начале декабря, как и в начале ноября.

Фактически, этот опыт, скорее всего, преподал вам ценный урок о важность контроля в компаниях.

Обычно по мере роста стартапа, поддерживаемого венчурным капиталом, контрольный пакет акций основателя размывается растущим числом инвесторов. Контроль основателя за высказываниями также может быть уменьшен, если члены совета директоров не согласны с его видением.

Фактически, Альтман изначально не имел большого контроля над OpenAIнесмотря на то, что он был его исполнительным директором и был —до дня Д (дня импичмента)— член совета директоров.

Прежде всего, Бизнесмен уверяет, что не имеет никакого участия в компании. На втором месте, Необычная корпоративная структура OpenAI Это ставит совет директоров дальше от исполнительного руководства, чем в большинстве стартапов.

Есть свидетельства того, что Это вызвало внутреннюю напряженность.

После увольнения Альтмана появились новости, в которых говорилось о столкновениях между уходящим генеральным директором и Хелен Тонерисследователь, входивший в совет директоров OpenAI и написавший статью, которую можно интерпретировать как критика приверженности вашей организации безопасности искусственного интеллекта.

Это не понравилось Альтману.согласно статье в Газета “Нью-Йорк Таймсвозвращение которого означало уход Тонера и единственная женщина, которая была частью совета администрации Таша МакКоли.

Вполне вероятно, что генеральный директор OpenAI уже осознавал важность контроля над основателями стартапов.

В 2010 году, за четыре года до того, как Альтман стал президентом стартап-акселератор Y Combinator (у за пять лет до того, как OpenAI вообще существовал), участвовал в написании статьи о контроле над учредителями, написанной его бывшим наставником и начальником, соучредителем Y Combinator Полом Грэмом.

Статья Грэма, опубликовано в 2010 году, представляет собой импровизированный ответ на вопрос, который ему тогда задали: насколько часто основатели/генеральные директора сохраняют контроль над советом директоров? Грэм отправил электронное письмо стартапам, прошедшим через его акселератор, с вопросом. Он обнаружил, что большинство из них сохранили контроль после первого крупного раунда финансирования.

“Я думаю, что мы находимся на поворотном этапе” – написал Грэм. “Многие венчурные фонды до сих пор действуют так, как будто для основателей неслыханно сохранять контроль над советом директоров после серии А. Многие из них пытаются сохранить контроль над вами после первого раунда финансирования. «Многие из них пытаются заставить вас чувствовать себя плохо, если вы спрашиваете их, как будто вы новичок или помешанный на контроле, раз хотите чего-то подобного».

«Но основатели, о которых я слышал, не новички и не фанаты контроля. да, я как Марк ЦукербергСтоит отметить, что основатели часто теряют контрольный пакет над своими стартапами в рамках венчурного финансирования серии А.

В своей статье Грэм пришел к выводу, что «стартапы, которые могут сохранять контроль, обычно являются лучшими. «Именно они задают тенденции как для других стартапов, так и для фондов венчурного капитала».

Новый OpenAI кажется более благосклонным к планам Альтмана

В настоящее время Альтман не пытается продать идею о том, что он контролирует разработчика ЧатGPT.

В прошлом месяце бизнесмен объяснил Грань что величайший урок, который я извлек из всей этой мыльной оперы, заключался в том, что компания могла бы продолжать работать без него.

Тем не менее, стоит посмотреть, что изменилось с тех пор. Единственные два директора OpenAI ушли в отставку, и их заменили Брет Тейлор, бывший генеральный директор Salesforce, и Ларри Саммерс, бывший министр финансов (оба профиля более благоприятны для трансформация OpenAI в более коммерческую компанию).

Майкрософтчей генеральный директор оказался решительным сторонником Альтмана, примет участие в новом совете в качестве наблюдателя без права голоса.

Статья из Житель Нью-Йорка В опубликованном на прошлой неделе заявлении говорилось, что генеральный директор OpenAI индивидуально связался с другими членами совета директоров по поводу замены Тонера. Анонимный источник сообщил СМИ, что Альтман поставил бы членов нового совета «друг против друга».

Способ управления основателя OpenAI не обязательно должен быть похож на стиль управления других основателей: по всей видимости, генеральный директор не владеет большей частью акций компании. Однако своими недавними действиями руководитель мог создать явный прецедент.