Трения на линии Пулавы-Тарнув продолжаются уже десять лет, то есть с момента поглощения Пулавского завода удобрений гораздо меньшей компанией из Тарнува. Создание крупной и сильной Группы «Азоты» было способом избежать враждебного поглощения тарновской компании российским «Акроном». принадлежащий олигарху Вячеславу Моше Кантору. Операция прошла успешно, но это же стало началом проблем для всей группы. Коллектив Пулав никогда не смирился с тем, что как самая крупная и сильная компания не играет в группе первой скрипки. «Азоты» по-прежнему имеют собственные заводы по производству удобрений, в т.ч. в Полиции и Кендзежин-Козле, а штаб-квартира Azoty находится на одном из небольших заводов – в Тарнове.
Трения были настолько сильными, что консолидация между компаниями шла медленно, а любая попытка синергии становилась источником конфликта. От самых простых вещей, таких как изменение логотипа Puławy, до гораздо более серьезных вещей, таких как объединение коммерческих подразделений. В результате Пулавы приняли логотип Grupa Azoty с характерной ласточкой и изменили свой веб-сайт на единый для всего концерна всего через несколько лет после слияния. Не обошлось и без ссор, потому что это были символы независимости Пулавского завода.
За эту независимость годами борются не только профсоюзы, но и местные политики. Часто именно местные фракции правящих партий, а не штаб-квартира в Тарнуве, решали, кто входит в правление Пулав. Аналогично было и с укомплектованием должностей в полиции. Таким образом, о единстве в концерне говорить было сложно, тем более, что между руководителями отдельных дочерних предприятий также существовала напряженность.
Было время, когда он сталкивался с постоянным напряжением появилась идея создания холдинга в Варшавекоторая объединила бы все растения, относящиеся к химической группе. Однако тема вызвала слишком много споров.
Смотрите также: Трансформация отрасли в зачаточном состоянии. «Я не помню такой угрозы»
Слишком медленная консолидация не позволила группе достичь оптимальных синергетических эффектов. Достаточно взглянуть на крупнейшего конкурента «Азоты» — норвежскую Yara Group. Яра самая большая производитель удобрений в Европе, а ее оборот в 2022 году достиг 24,1 млрд долларов США. (около 100 млрд злотых). Grupa Azoty занимает второе место с доходом в 24,66 млрд злотых. Хотя выручка Yara в четыре раза выше, чем у Azoty, занятость в обеих компаниях находится на одинаковом уровне. Всего у Yara 17,5 тысяч сотрудников на 26 фабриках, разбросанных по всему миру. сотрудники. При этом в «Азотах» работает почти 15,8 тыс. человек. люди.
Орлен: Мы не захватчики
До сих пор «Азоту» удавалось избегать серьезных рыночных потрясений. До сих пор, когда ситуация на рынке удобрений в Европе значительно ухудшилась. – Разве что в финансовых результатах Yara мы это видим только в этом году, а у Azoty уже три квартала дела идут плохо, – подчеркивает Лукаш Прокопюк, аналитик DM BOŚ.
В первом квартале этого года химический концерн зафиксировал чистый убыток в размере более полумиллиарда злотых, из которых 282 млн злотых пришлось на компанию из Пулав. В такой ситуации глава Orlen Даниэль Обайтек постучался в дверь Azoty с предложением, от которого он не смог отказаться, – поглощением компании из Пулав. Идея, вероятно, родилась в Министерстве госимущества. Как мы слышим в Азотах, темпы реализации этого плана и динамика, с которой он реализуется Обайтек объявил во вторник о начале переговоров о возможном слиянииудивило компанию из Тарнова.
«Мы надеялись, что если ситуация с «Азотом» улучшится к концу года, сделка в итоге не состоится. В Пулавах же были сделаны такие заявления, от которых будет трудно отказаться – слышим в кулуарах.
Обайтек говорил о необходимости консолидации польских активов по производству удобрений, возможном синергизме на многих уровнях, продовольственной безопасности Польши и безопасности фермеров. В тот же день он встретился с профсоюзами Пулав. — Мы хотим, чтобы экипаж относился к нам не как к захватчикам, а как к компании, которая хочет развивать это предприятие. — сказал Обатек.
У Orlen уже есть компания по производству удобрений Anwil. После приобретения Пулавы станут крупнейшим производителем азотных удобрений в Польше.
«Puławy — лидер на внутреннем рынке удобрений, хотя, вероятно, он не так эффективен, как Anwil, и в него недостаточно вложены средства. Поэтому я не понимаю, почему «Азоты», находящиеся в тяжелом финансовом положении и с большими долгами, хотят продать свои лучшие активы. Такой сценарий был бы очень болезненным для «Азоты». Скажем прямо: это была бы трагедия. Я не могу понять, что здесь происходит — комментирует Прокопюк.
По мнению аналитика DM BOŚ, «Азоты» должны избавиться от него раньше завода по производству пластмасс, строящегося в настоящее время в Полиции: пропилен и полипропилен, т.е. проект “Polimery Police”. «Это совершенно новый бизнес для «Азоты». Например, «Азоты» могли бы построить шахту. Этот проект также покрывает большую часть долга группы. Между тем, «Азоты» предпочитают избавляться от значительной части известного им бизнеса, который мог бы принести им прибыль в будущем, заключает Прокопюк.
Президент «Азоты» Томаш Хинц утверждает, что группа может успешно работать и без Пулав. «Grupa Azoty состоит из более чем 50 компаний, расположенных по всему миру. У каждой из наших компаний есть свои лояльные клиенты, продукция и сильный бренд, — подчеркивает Хинк.
Он добавляет, что «Азоты» уже сегодня сталкиваются с сильной конкуренцией. «Почти половина польского рынка, причем высококонкурентного, находится за пределами нашей группы. В любом случае сегодня мы конкурируем не только с польскими производителями удобрений. В конце прошлого года Совет Европейского союза принял постановление о приостановлении действия пошлин на карбамид и аммиак, поступающие на рынок ЕС из третьих стран. Это оказало огромное влияние на бизнес, потому что мы наблюдаем рост импорта продукции из стран, где газ однозначно дешевле, где ниже эксплуатационные расходы и нет экологических ограничений. Сегодня мы конкурируем в ЕС с мировым рынком, т.е. с мочевиной из Египта, Алжира или пластика подбородок — отмечает Хинк.
Однако, по словам Лукаша Прокопюка, «Азоты» попадут в ловушку. – Ведь у Anwil и Puławy будет около половины рынка удобрений в Польше, и они будут интегрированы с поставщиком газа PGNiG, который также принадлежит Orlen. И кто тут будет диктовать условия? — заключает аналитик.
Барбара Оксиньска, журналист Business Insider Poland
2023-06-07 04:17:19
1686112388
#Группа #Азоты #это #брак #по #расчету #Развод #может #быть #болезненным