Интервью | Завершающий сезон чемпионат мира по теннису ITF может помочь сохранить наследие, говорит Эндрю Мосс

Международная федерация тенниса (ITF) делает множество вещей: от ознакомления начинающей молодежи с соревновательным теннисом до прокладки четкого пути к высшим эшелонам спорта. «От игровой площадки к подиуму» – это, в конце концов, один из ее главных лозунгов.

В интервью Индуистский В кулуарах женского Всемирного теннисного тура ITF в Институте Боуринга в Бангалоре Эндрю Мосс, руководитель стратегии и развития Мирового теннисного тура ITF, обсудил обширный мандат управления ITF, финансовые ограничения игроков, турнирный паритет между мужчинами и женщинами, расширение планы и многое другое. Выдержки:

Как дела в Индии и что вы думаете о том, как здесь продвигается Всемирный теннисный тур ITF?

За последние пару лет мы были очень рады возможности сотрудничать с AITA (Всеиндийской теннисной ассоциацией). Мы прекрасно понимаем, что для профессиональных теннисистов это очень затратный бизнес с учетом проезда и проживания. Что мы хотим сделать, так это предоставить возможности в их собственных странах, чтобы затраты были меньше, и это больше зависит от способностей и возможности подняться в рейтинге. Мы рады, что за последние 12 месяцев мы ввели новую категорию женских турниров — турнир с бай-ином $40 000 (W40), четыре из которых в этом году пройдут в Индии. И мы надеемся увеличить это количество в следующем году.

Вы упомянули о важности облегчения для игроков управления расходами. Но кроме, скажем, топ-200, другим приходится нелегко. Прилагаются ли какие-либо усилия для того, чтобы больше людей могли жить за счет денег, которые они зарабатывают, играя в теннис?

Одна из вещей, во что инвестировала ITF, — это призовые деньги на Всемирном женском теннисном туре. В прошлом году (2023) он составил более 17 миллионов долларов, и это был рекорд. Это на два миллиона больше, чем в 2022 году, что также стало рекордом. Есть и более мелкие вещи, которые вы также можете сделать, например, проводить турниры в течение нескольких недель подряд либо в одной стране, либо на небольших расстояниях между странами. Одна из вещей, которые мы сделали в начале 2023 года и делаем в начале 2024 года, — это проводить одни и те же женские турниры с бай-ином $40 000 в течение нескольких недель подряд в Таиланде и Индии, потому что получить визу довольно легко. Мы также собираемся изучить расходы игроков. Если они играют в своей стране, какие у них расходы на проезд и проживание? Что происходит, когда они играют за пределами своей страны? Это должно дать нам представление о том, что потребуется, чтобы больше женщин, в частности, смогли покрыть свои расходы за счет призовых денег. Вы говорили о топ-200, но что нужно, чтобы позволить 400 женщинам сделать то же самое или 500? Таким образом, все дело в том, чтобы больше женщин могли рассматривать профессиональный теннис как законную карьеру, и мы стремимся сделать так, чтобы это произошло. Мы также пытаемся обеспечить такой же уровень для женщин, как соревнования ATP Challenger для мужчин. Это по количеству событий. В этом году мы почти достигли паритета, но есть различия в количестве турниров, обеспечивающих гостеприимство, и в призовых фондах. Это два пробела, которые мы хотели бы устранить в краткосрочной и среднесрочной перспективе.

Вы упомянули турнирный паритет. У мужчин ATP справляется со всем, что выше Challenger 50 (50 очков). Но что касается женщин, ITF занимается до W100, и только потом вступает в дело WTA. Ставит ли это игроков в невыгодное положение?

Это не то же самое, но я не думаю, что это недостаток. Самое главное – это политика и приверженность ее реализации. Количество турниров между ATP Challengers и женским аналогом теперь одинаково, и это здорово. Три или четыре года назад на каждое женское соревнование ITF на уровне $40 000 (W40) или выше приходилось два претендента ATP. Но теперь это один в один. Итак, как я уже говорил, самое важное – это политика и приверженность ее реализации.

Мандат ITF состоит в том, чтобы развивать игру, а также стремиться к созданию коммерческого предприятия с устойчивой моделью увеличения доходов. Как сбалансировать эти две вещи?

Когда мы смотрим на успех Мирового теннисного тура каждый год, мы не просто смотрим на призовые деньги или количество турниров на определенном уровне, но мы также смотрим на то, сколько разных национальностей имеют рейтинговые игроки. сколько разных стран проводят соревнования. На данный момент мероприятия ITF World Tennis Tour проводятся примерно в 75 странах. Около 140 стран принимают юниорские турниры ITF. Таким образом, наиболее очевидным местом для поиска новых принимающих стран являются страны, в которых проводятся юниорские соревнования, а не профессиональные. Если бы вы смогли организовать организацию в 100 странах, это было бы здорово. Мы всегда стремимся помочь большему количеству игроков встать на путь и предоставить им возможности, чтобы мы могли быть независимыми в отношении того, откуда приходят таланты, и при этом продолжать добиваться успеха.

Теннисный календарь растянулся с января по ноябрь. Вы думаете, это слишком долго?

Я думаю, что нам нужно быть немного независимыми от времени года. Бывают времена года, например, здесь, в Индии, в декабре, когда может собраться большое количество людей, и это действительно помогает турниру работать с коммерческой точки зрения. Так что не так-то просто сказать: «Мы остановимся в декабре». Нам нужно помнить одну вещь: игроки, которые примут участие в квалификации турнира Большого шлема в Австралии в январе. Им действительно нужно время, чтобы отдохнуть и восстановиться. В более широком смысле, мы думали о некоторой структуре начала и конца года. Как чемпионат мира по теннису ITF в конце года. Нечто подобное может завершить январь-ноябрь. Мы знаем, что тур может проводиться каждую неделю. В декабре событий меньше, чем в другое время года, так что в этом есть своя логика. Но в то же время у нас еще и глобальный тур, и декабрь не обязательно будет месяцем спада во всем мире. Я думаю, что на данный момент у нас хороший баланс. Вплоть до ноября турниры представлены достаточно активно, а в декабре оно снижается. Но я понимаю, что многим игрокам хотелось бы, чтобы это было немного структурировано, чтобы они могли полноценно провести межсезонье перед квалификацией Открытого чемпионата Австралии по теннису.

Является ли заключительный чемпионат Мирового теннисного тура ITF похожим на финал ATP, финал WTA и финал ATP Next Gen? Это в разработке?

Это идея, и нам нужно обсудить ее с Туром (ATP и WTA). Это, безусловно, идея, потому что я думаю, что она придает некоторую структуру. У ATP есть финалы, как и у WTA. Поэтому я думаю, что-то подобное может помочь. Это также один из тех случаев, когда мы могли бы начать создавать наследие Мирового теннисного тура ITF. Каковы были этапы карьеры такого игрока, как Карлос Алькарас, который был первой ракеткой мира и чемпионом Большого шлема? Дело не только в том, что он выиграл турнир ATP Masters 1000 или титул претендента. Кроме того, в 2019 году он выиграл мужской турнир ITF с призовым фондом $25 000 в Испании. Если бы для него был момент, когда он мог бы выиграть чемпионат среди мужчин в конце года, это могло бы стать интересным своего рода отправной точкой. в его карьере. И это одна из вещей, которая могла бы помочь профилю тура ITF. Но пока это только идея.

Учитывая, что любое такое изменение предполагает обсуждение со многими заинтересованными сторонами и руководящими органами тенниса, такими как ATP, WTA, четыре турнира Большого шлема и совет директоров Большого шлема, насколько сложны эти переговоры?

Положительным моментом можно считать то, что изменения могут произойти путем консенсуса. У нас есть панель игроков, комитеты, правление ITF, ATP, WTA – все очень важные заинтересованные стороны. Но это означает, что мы получаем последовательный и сплоченный подход. Я вижу преимущества в возможности принять разные мнения и разные точки зрения на коммерческие пути и объединить их в одно. Так что я не вижу в этом проблемы. С точки зрения болельщиков, иногда может быть неприятно видеть разные правила и разные организации. Но тот факт, что это может включать разные точки зрения, я думаю, это хорошо.

Какие планы на 2024 год? Готовятся ли какие-нибудь новые инициативы в области развития?

За последние три года нам удалось существенно изменить количество и качество отзывов, которые мы получаем от игроков. На самом деле, в списке игроков у нас есть Ники Калиянда Пунача и Шивани Чилакалапуди из Индии, и это очень помогло нам получить обратную связь. Некоторые из наших целей [for the future] связаны с темами, которые мы обсуждали — призовые деньги, планирование турниров, введение большего количества гостеприимства, которое может облегчить уравнение прибылей и убытков. Мы также стремимся работать над стандартами на каждом турнире и делать их лучше. Они остаются фундаментальными, и мы продолжим работать над ними в 2024 году и в последующие годы.