Исследование: От поколения Z до бумеров – Действительно ли мотивация работы связана с поколением?

Мы все мыслим рамками – нравится нам это или нет. На некоторых из этих ящиков указаны поколения: Gen Z, Millennials, Generation. Просто кажется, что люди определенных поколений более мотивированы, целеустремленны и амбициозны в работе, чем другие. Но недавнее исследование показывает, что этих различий между поколениями не существует.

О чем мы думаем, когда слышим поколение Z? Это может зависеть от людей, которыми вы себя окружаете, и от средств массовой информации, которые вы потребляете, но общий тон ленив, дерзок и слишком требователен. В то время как миллениалов в основном хвалят в социальных сетях за их заботливые и мотивирующие методы руководства, в других средах их обвиняют в негативных явлениях, таких как смена работы. А все, кто родился до 1980 года, негибки, напряжены и подвержены стрессу.

Хотя мы все знаем, что невозможно загнать людей в эти узкие рамки, мы все знаем кого-то, кто соответствует именно этому стереотипу, верно? Каким-то образом общее настроение поколения движется в определенном направлении. Так имеет ли год рождения какое-либо отношение к мотивации к работе?

Исследование дает ответы на вопрос о поколении

Один Расследование Мартин Шредер из Саарского университета дает ответ, который некоторых удивит. Он проверил так называемую «гипотезу поколений», сравнив данные более чем 580 000 человек из 113 стран за более чем 30 лет. Чтобы определить, связана ли трудовая мотивация с возрастными когортами, учитывались три фактора: год рождения или поколенческая принадлежность, индивидуальный возраст в соответствующее время и соответствующий календарный год.

С чем связана работа?

Установлено, что значимость труда вначале возрастает, а затем вновь снижается в течение жизни в зависимости от возраста. По мере взросления работа поначалу становится для людей более важной, но со временем она становится менее важной. Что особенно интересно, параллельно с этим развитием снижается значимость труда для всех людей – независимо от их возраста и года рождения. Это означает, что не только работа, как правило, становится менее важной для людей в течение их жизни, но и что работа для людей всех возрастов сегодня менее важна для нас, чем раньше.

Трудовая мотивация и возраст опроса

Данные исследования свидетельствуют о том, что трудовая мотивация зависит не от поколения, а от текущего возраста на момент опроса. Различия между поколениями возникают больше потому, что опрашиваются люди разного возраста, а не потому, что у поколений разные трудовые мотивации. Если принять это во внимание и опросить людей одного и того же исторического возраста, окажется, что все они находят эту работу одинаково важной. Таким образом, более поздние поколения кажутся менее склонными к работе, поскольку их опрос проводится в более поздний момент времени, когда общее отношение к работе уже менее позитивное.

Ключевым выводом исследования является подтверждение того, что, вопреки некоторым утверждениям, поколение Y не менее охотно работает из-за своего поколения. Скорее, по мнению авторов, это происходит потому, что они обследуются в тот момент, когда работа для них уже менее важна, потому что с возрастом она становится менее важной для всех нас. Отсюда можно сделать вывод, что принадлежность к определенному поколению определяет не трудовую мотивацию, а индивидуальный возраст и исторический период.

Короче говоря: трудовая мотивация объясняется не принадлежностью к поколению, а индивидуальным возрастом и историческим временем. Если вы примените это к нашему стереотипному мышлению поколений, то быстро станет ясно: пришло время переосмыслить наши рамки в наших головах и посмотреть на людей индивидуально, а не судить о них по их поколению.