Как геоэкономика и технологии будут определять новую экономику?

На протяжении десятилетий бизнес извлекал выгоду из относительно благоприятной глобальной экономической ситуации. Сегодня предположения, которыми руководствовались корпоративные стратегии в прошлом, подвергаются сомнению.

Конвергенция преобразующих сил – таких как геоэкономическая фрагментация, быстро меняющиеся технологии, растущий долг, демографические сдвиги и «зеленый» переход – меняет глобальную экономику и деловую среду, создавая как новые возможности, так и риски.

Совокупный эффект – это новая экономика, сформированная волатильностью и трудными компромиссами.

Чтобы ориентироваться в этом меняющемся ландшафте, компаниям необходимо предвидеть, быстро адаптироваться и принимать решения в условиях неопределенности.

Анализируя ключевые тенденции, которые могут сформировать бизнес-стратегии на ближайшие пять лет, результаты последнего опроса директоров по стратегии Форума выявили коммерциализацию искусственного интеллекта и новых технологий (72%) и геоэкономическую фрагментацию (52%) как одни из наиболее влиятельных тенденций.

Понимание того, как эти тенденции могут сформировать новую экономику и бизнес-стратегии, является целью отчета. Четыре будущего новой экономики: геоэкономика и технологии в 2030 годупервое издание новой серии «Сценарии диалога о глобальной экономике» Всемирного экономического форума, в которой используется анализ сценариев и межсекторальный диалог, чтобы помочь лицам, принимающим решения, ориентироваться в глобальных тенденциях и понимать их последствия для стратегических и инвестиционных решений.

В докладе основное внимание уделяется четырем вероятным сценариям развития новой экономики на пересечении двух важнейших сил – геоэкономики и технологий.

Каждый из этих сценариев потенциально может изменить секторы и отдельные предприятия, что будет иметь различные последствия для корпоративных стратегий, бизнес-моделей и инвестиционных решений. Цель этих сценариев не в том, чтобы предсказать, где будет мир в 2030 году, а в том, чтобы обеспечить основу для анализа рисков, возможностей и стратегий в альтернативном будущем.

Первый сценарий Цифровой порядокгде геополитическая стабилизация и быстрое внедрение технологий ускоряют рост во всех секторах и регионах. С другой стороны, более низкие затраты на внедрение, цифровая совместимость, инвестиции в таланты и инфраструктуру могут помочь модернизировать цифровые экосистемы и ускорить распространение технологий за пределы передовых фирм и экономик. Однако стратегическая конкуренция и опасения по поводу неравенства и алгоритмического управления углубляются. Хотя некоторые торговые и инвестиционные потоки восстанавливаются, во многих странах сохраняется внутренняя напряженность, поскольку сбои на рынке труда и риски злоупотребления технологиями растут.

Следующий сценарий Осторожная стабильностьгде геополитическая нормализация снижает премии за риск и уменьшает ценовые шоки. Хотя стабилизация глобальной торговли и энергетических рынков создает более предсказуемую деловую среду, в этом сценарии рост остается застоем. Более того, технологические достижения ограничены несколькими секторами и лидерами отрасли, что не позволяет обеспечить ожидаемые экономические выгоды и еще больше углубляет цифровой разрыв.

В третьем сценарии Технологическое выживаниеШирокое внедрение технологий и повышенная геополитическая нестабильность создают мир высокого риска. Возможности возникают благодаря ускоренному внедрению технологий внутри стран и альянсов. Однако углубляющаяся геоэкономическая фрагментация и расходящиеся системы регулирования увеличивают операционную сложность и затраты на соблюдение требований. Постоянные торговые войны и конкуренция за ресурсы подавляют более широкие побочные эффекты экономического роста. Киберриски и атаки на критически важную инфраструктуру растут. Предприятия используют цифровизацию, чтобы компенсировать воздействие геополитических потрясений, создавая новые возможности, а также риски.

В последнем сценарии Геотехнологические сферынаблюдается резкий рост геополитической нестабильности и замедление внедрения технологий. Изоляционизм и протекционистские меры ограничивают торговые потоки даже между странами-союзниками. Ажиотаж вокруг технологий угасает, что приводит к разочарованию по поводу обещанного трансформационного воздействия. Цены на активы падают, а темпы роста останавливаются или резко падают. Внутренние рынки труда становятся менее поляризованными, поскольку предприятия стремятся восстановить рабочие места и создать местных чемпионов в области технологий, но сталкиваются со значительной нехваткой талантов. Возможности в основном ограничиваются стратегическими секторами, которые получают выгоду от государственной поддержки.

Эти сценарии не являются прогнозами. Они представляют стилизованные сюжетные линии для сложного и развивающегося мировоззрения. Информированные, гибкие и творческие стратегии могут помочь компаниям не только адаптироваться к этому будущему, но и сформировать его.

Основываясь на серии диалогов с директорами по стратегии и старшими экспертами, новый отчет определяет ряд «беспроигрышных» стратегий, которые могут помочь предприятиям снизить риски и использовать геополитические и технологические тенденции – независимо от того, какое будущее наступит.

Развитие геополитической разведки и усиление функции прогнозирования позволят бизнесу лучше расшифровывать ранние сигналы и приспосабливаться к меняющимся геополитическим разломам. Укрепление основных операций, создание устойчивой инфраструктуры, гибкое распределение капитала и интегрированные стратегии развития технологий и талантов могут помочь компаниям создать операционные и финансовые возможности для преодоления возникающих рисков и использования новых возможностей.

Углубление стратегического партнерства и альянсов – между отраслями и государственным сектором – также может помочь распределить риски, масштабировать инновации и решать общие проблемы.

Реальные преимущества будут получены в результате подготовки к множеству вариантов будущего и готовности действовать.