Как женщины и молодые работники Великобритании страдают от «неполной занятости» | Контракты с нулевым рабочим временем

44-летняя Кэтрин, продавец-консультант из Сток-он-Трент, работает в крупном британском бренде и тщетно пытается получить контракт на полный рабочий день в своей компании и в других местах.

«Полная занятость была бы просто великолепна», — говорит она. «Я мог оплачивать свои счета, не полагаясь на универсальный кредит. Но у меня 14-часовой контракт, а у большинства моих коллег от 8 до 15 часов. Многие из них работают на двух работах, и довольно большая часть моей команды не получает пенсионных отчислений, поскольку зарабатывает недостаточно.

«Я работаю здесь уже год и попросила больше часов», — говорит Кэтрин. «Мне сказали, что я могу получать столько сверхурочной работы, сколько захочу, когда есть смены в других филиалах. Всегда есть смены, поэтому я трачу в среднем три часа в день на поездки на автобусе в другие магазины в соседних городах.

«Смена обычно длится от четырех до шести часов, поэтому, чтобы получить достаточно часов, я регулярно работаю семь дней подряд с одним выходным. Иногда я работаю девять дней подряд».

Кэтрин говорит, что, разъезжая по сменам, ей удается работать в среднем 35 часов в неделю, что более чем вдвое превышает предусмотренные контрактом часы.

«Часы есть, невероятно, что вам нужно работать волонтером и работать по 12–14 часов в день, чтобы получить разумное количество часов. У меня такое чувство, будто меня никогда не бывает дома, мой подросток должен сам заботиться о себе и готовить себе ужин самостоятельно».

Кэтрин входит в число десятков британских рабочих, которые связались с Guardian, чтобы рассказать, что на них влияет явление, называемое неполной занятостью. Это означает, что они чувствуют себя недостаточно используемыми, поскольку не могут обеспечить себе столько работы или тот тип работы, который им хотелось бы.

Большинство из тех, кто ответил на онлайн-обращение, сказали, что у них были контракты с нулевым рабочим днем ​​и они изо всех сил пытались получить достаточно работы, в том числе в секторах, которые, как считается, страдают от нехватки персонала, таких как розничная торговля, гостиничный бизнес, здравоохранение и социальная помощь.

Новое трехлетнее исследование, проведенное исследовательская группа из четырех университетов Великобритании охарактеризовал неполную занятость как «все более тревожную особенность британского рынка труда», причем первые результаты, опубликованные в прошлом месяце, показали, что «женщины, молодые работники, работники с более низким уровнем квалификации и представители этнических меньшинств больше всего страдают от неполной занятости».

В этом месяце Об этом сообщили в Управлении национальной статистики. заметное снижение роста доходов за три месяца до октября совпало с тем, что работу стало труднее найти.

Хотя предложение рабочей силы быстро росло, поскольку все больше людей искали работу, чтобы покрыть стоимость жизни, спрос на рабочую силу в последние месяцы ослабел: в период с сентября по ноябрь количество вакансий продолжало падать. сократилось на 45 000 до 949 000.

Лиззи, медсестра интенсивной терапии из Лондона, которая работала полный рабочий день в различных агентствах по уходу за больными. сказала, что сейчас ей трудно оплачивать счета, поскольку ей предлагают гораздо меньше смен, чем раньше.

«Мне было трудно получить часы, необходимые для выживания», — сказала она. «Я постоянно сталкиваюсь с отменой смен во всех агентствах. В настоящее время мне трудно получить два в неделю».

Один 25-летний выпускник университета из Тиссайда, пожелавший остаться анонимным, рассказал, что он уже много лет работает в крупной сети супермаркетов из-за отсутствия возможностей трудоустройства для выпускников, но не может получить контракт более чем на 16 часов в неделю. .

«Компания не склонна давать кому-либо больше рабочих часов по контракту», — сказал он. «Они предпочли бы, чтобы больше людей участвовало в небольших контрактах. Бывают моменты, когда я могу получить много сверхурочной работы, но бывают и моменты, когда она полностью иссякает».

Для Марека Гражданин Польши, живущий в Западном Йоркшире, неполная занятость его времени и его навыков кажутся почти неизбежными. Он работал в агентстве, нанятом Royal Mail, сортировщиком почты в распределительном центре более пяти лет.

«У нас контракты с нулевой продолжительностью рабочего времени, и нам гарантированы только смены продолжительностью не менее четырех часов», — говорит он.

«Никогда не знаешь, сколько смен ты получишь, поскольку смены часто распределяются в очень короткие сроки, поэтому я не могу должным образом планировать свою повседневную деятельность.

«Работать полную восьмичасовую смену — редкость. Ночная смена начинается в 22:00, и если она длится всего четыре часа, рабочие застревают посреди ночи и им приходится часами ждать в столовой, пока первый автобус не заберет их обратно».

По его опыту, говорит Марек, условия труда для сотрудников агентств более суровы, чем для постоянно нанятых работников, и такая практика, по его словам, позволяет его работодателю сократить расходы.

«Мы получаем только установленную законом оплату больничных, но на нас также гораздо больше давят, чтобы работа была выполнена как можно скорее, чтобы можно было сократить нашу смену.

«Это расстраивает, когда ты узнаешь, что работаешь усерднее, а взамен заканчиваешь раньше и получаешь меньше зарплаты. Часто у меня есть только около 20 часов в неделю».

Обеспокоенность по поводу нежелания работодателей предоставлять большему количеству людей постоянные контракты на полный рабочий день также выразила Клэр * из Лондона, которая работает личным помощником в крупной финансовой фирме в Сити по временному контракту.

«[My employer] все чаще использует временную работу, чтобы сэкономить на накладных расходах, что дестабилизирует рабочую силу и снижает моральный дух», — сказала она. «Обычные ПА испытывают больший стресс, что усложняет жизнь временным сотрудникам. Количество бронирований [for shifts] вы получаете очень нестабильно.

«Многие временные сотрудники хотят иметь постоянные контракты, но фирма знает, что таким образом они смогут сэкономить деньги».

По ее опыту, этот тип работы часто приводит к тому, что особенно женщины и люди с самыми низкими доходами оказываются в нестабильном положении. «Эта модель неприемлема для тех, кто несет обязанности по уходу. Ты перегораешь, и тогда тебя бросают в сторону. Это жестоко».

Некоторые работники, страдающие от нехватки работы с полной занятостью, соответствующей их навыкам, пришли к выводу, что рабочая неделя, состоящая из слаженных смен в разных местах, может просто не стоить их времени.

«У меня степень магистра и многолетний опыт работы в сфере обслуживания клиентов», — сказала Сьюзи, которой около двадцати пяти лет, и которая работает в столичном арт-секторе.

«До недавнего времени у меня было три работы, и мне все еще не хватало часов. Я работал в школе два дня в неделю и имел еще два контракта с нулевой продолжительностью рабочего дня, но иногда мне все равно приходилось работать всего три или четыре дня в неделю.

«У двух моих работодателей штат сотрудников превышает количество доступных смен, и почти ни у кого из моих коллег нет одной работы. Для многих из них работа в трех- или четырехчасовую смену не оправдывает затрат на дорогу. Я не думаю, что такой разрозненный подход к работе приносит пользу людям».

* Имя изменено