Как попросить поддержки руководства, не подрывая себя

Лидерам часто поручают стимулировать изменения и добиваться результатов — запускать новые инициативы, исправлять нарушенные процессы или изменять культуру — без формальной власти над многими людьми, на которых им необходимо влиять. Хотя известно утверждение, что «лидерство – это влияние, ни больше, ни меньше», успех в таких ситуациях часто зависит не только от таланта и навыков, но и от видимой поддержки сверху. Это прикрытие с воздуха зачастую не является автоматическим. Когда лидеров просят добиться перемен без явной поддержки, даже самые способные иногда могут дать сбой. Без поддержки со стороны руководства они могут столкнуться с дефицитом доверия, сопротивление может усилиться, и за этим может последовать выгорание, если они попытаются добиться успеха в одиночку.