Как прозрачность оплаты труда разрушает табу на разговоры о вашей зарплате

«Сколько ты зарабатываешь?»

Вопрос, который когда-то был табу, становится все более распространенным, поскольку все больше работников стремятся нормализовать прозрачность оплаты труда или открыть разговоры о заработной плате, стремясь сократить гендерный и расовый разрыв в оплате труда.

Он появляется на сайтах социальных сетей, таких как Instagram, где есть такие аккаунты, как Зарплата Прозрачная улица включать интервью с молодыми консультантами, учителями или медсестрами, с готовностью рассказывающими незнакомцам о том, сколько они зарабатывают.

Эту концепцию также поддерживают некоторые компании и правительства, при этом ряд юрисдикций принимают законы о прозрачности оплаты труда, в том числе в Канаде, Соединенные штаты и Европа.

У стремления сократить гендерный разрыв в оплате труда даже есть свой собственный день — Международный день равной оплаты труда, который отмечается во всем мире в понедельник.

Сторонники прозрачности оплаты труда говорят, что прозрачность оплаты может приоткрыть завесу над тем, как люди, выполняющие одну и ту же работу, могут получать совершенно разную оплату, с целью уравнять правила игры.

По данным Статистического управления КанадыВ 2021 году сотрудницы в возрасте от 25 до 54 лет заработали 89 центов на каждый доллар, заработанный мужчинами, при этом заметные различия в оплате труда для расовых и коренных народов тоже.

В результате женщины в среднем зарабатывают на 3,79 доллара в час меньше, чем их коллеги-мужчины.

---

В конечном итоге, говорят эксперты, прозрачность оплаты труда приносит пользу работникам, предоставляя им больше информации, позволяющей начать разговор о компенсации, а также укреплять переговорные позиции во время переговоров.

Несколько лет назад, когда финансовый консультант и спикер из Торонто Джессика Мурхаус уходила из юридической фирмы, в которой проработала почти три года, она пригласила некоторых своих коллег на обед. Зная, что ей нечего терять, она спросила об их зарплате и узнала, что некоторые из них зарабатывают на 10 000 долларов больше, чем она.

«Когда я услышала некоторые цифры, сначала я задумалась и подумала, может быть, я сделала что-то не так, чтобы не заслужить более высокую зарплату. Но я поняла, что это была не я, это была рабочая политика», – сказала она CBC News.

В Канаде в 2021 году вступил в силу Закон федерального правительства о равной оплате труда, требующий от всех работодателей в регулируемых на федеральном уровне секторах с 10 или более сотрудниками выявлять и устранять различия в оплате труда.

В прошлом году PEI внесла поправки в свой Закон о стандартах занятости, требуя от работодателей указывать заработную плату во всех публичных объявлениях о вакансиях. А в Онтарио в 2018 году при бывшем либеральном правительстве Онтарио принял Закон о прозрачности оплаты труда с аналогичными требованиями в отношении раскрытия диапазона заработной платы, хотя при нынешнем правительстве он был отложен.

Последней провинцией, присоединившейся к этому миксу, стала Британская Колумбия, где наблюдается один из самых больших гендерных разрывов в оплате труда в стране. 17 процентов в 2022 годуПо данным Статистического управления Канады.

Закон о прозрачности оплаты труда, известный как Законопроект 13, был принят 11 мая. На ранних этапах принятия закона работодателям запрещается спрашивать соискателей о заработной плате, а сотрудники не могут быть наказаны за разговоры о зарплате.

Следующий этап вступает в силу 1 ноября, требуя от работодателей раскрывать ожидаемые диапазоны заработной платы на всех рекламируемых вакансиях. Ряду провинциальных агентств также необходимо будет подавать и публично публиковать отчеты о прозрачности оплаты труда, начиная с этого года — постоянное требование, согласно которому все работодатели Британской Колумбии с 50 или более сотрудниками предоставят эти данные к ноябрю 2026 года.

«Отсутствие равенства в оплате труда [in the province] имеет решающее значение», — сказала Марджори Коэн, экономист и профессор политологии в Университете Саймона Фрейзера в Бернаби, Британская Колумбия.

«Это правительство НДП; они немного смущены тем фактом, что у них такой большой гендерный разрыв в оплате труда. Поэтому они предложили прозрачность оплаты труда».

Кто получает власть в переговорах о зарплате?

Тэмми Ширле, профессор экономики в Университете Уилфрида Лорье в Ватерлоо, Онтарио, называет прозрачность оплаты труда огромной необходимостью для многих работников.

«В частном секторе каждому приходится самостоятельно договариваться о своей заработной плате, особенно в странах, где нет профсоюзов, — и вот тут-то и возникают эти несоответствия», — сказала она.

Гендерный разрыв в оплате труда иногда связан с различиями в подходе женщин к ведению переговоров, говорят эксперты, отмечая, что женщины, как правило, не просят большего. Делая зарплаты видимыми, можно легче обнаружить любое неравенство, что позволяет женщинам и другим людям лучше вести переговоры заранее.

«Я получил свою последнюю корпоративную работу, а затем впал в привычку никогда не вести переговоры, потому что об этом никогда не шла речь», – сказал Мурхаус. «Никогда даже не задумывался о том, что мне следует это сделать».

Хотя политика прозрачности оплаты труда может помочь разрушить табу на разговоры и переговоры о заработной плате, согласно исследованию США, она не всегда меняется к лучшему.

Изучение впервые опубликовано в 2021 году Установлено, что прозрачность оплаты труда может фактически ограничить индивидуальные переговорные возможности сотрудников, поскольку работодатели могут отказаться повышать заработную плату, чтобы избежать последствий, когда другие сотрудники попросят пересмотреть свои зарплаты.

Это означает, что, поскольку повышение зарплаты становится более дорогостоящим для работодателя, работодатель с меньшей вероятностью будет участвовать в переговорах, обнаружили исследователи.

Другие раскритиковали политику прозрачности оплаты труда. за то, что не достиг конечной цели — справедливость оплаты — поскольку они зачастую не обязывают компании устранять несоответствия.

«Они полагаются на общественный позор», — сказал Коэн. «И я хочу сказать вам, что когда люди дискриминируют, им это не стыдно».

Может ли это быть беспроигрышным вариантом для компаний?

Evenings & Weekends Consulting — одна из компаний, которая придерживается прозрачности оплаты труда. Со-генеральный директор Пол Тейлор заявил, что разделяет систему заработной платы со своими сотрудниками. Вскоре он планирует разместить его и на веб-сайте своей компании. Его фирма также работает с благотворительными организациями, чтобы сделать прозрачность оплаты основной частью их корпоративной культуры.

Прозрачность оплаты труда может улучшить культуру, укрепляя доверие между работодателем и работником, а также между сотрудниками, говорит Тейлор.

Он вспоминает, как однажды один из его сотрудников увидел на платформе, где он общается со своей командой, сетку зарплат. По его словам, они запаниковали, думая, что наткнулись на конфиденциальную информацию.

«Они обратились к кому-то и сказали: «О боже мой… это ошибка?» — рассказал он. «Прозрачность — это один из способов, с помощью которого мы действительно строим… команду, основанную на доверии и подотчетности».

Тейлор говорит, что его опыт активиста по борьбе с бедностью также повлиял на его взгляды на лидерство и ответственность как работодателя; он понял, что тайна заработной платы может быть инструментом, который некоторые работодатели используют для создания опасных ловушек, в которые с большей вероятностью попадают определенные группы меньшинств.

«Я думаю, что для расово настроенных людей, особенно для женщин, секретность вокруг заработной платы на самом деле пошла только на пользу работодателям и капитализму», – сказал он.