Как Юго-Восточная Азия может перейти к интеллектуальной экономике

Цифровая экономика Юго-Восточной Азии завершила основополагающее цифровое десятилетие, и масштабы этой трансформации неоспоримы: новое Отчет по электронной экономике SEA 2025компании Google, Temasek и Bain & Company, предсказывает, что валовая стоимость товаров цифровой экономики региона в этом году превысит 300 миллиардов долларов, что в 1,5 раза превышает первый прогноз 10 лет назад. Однако это монументальное достижение не является финишной чертой. Это заключительная глава, которая сразу же запускает следующий и величайший сдвиг в регионе: реальность искусственного интеллекта (ИИ).

Следующее десятилетие цифровой экономики потребует глубокой структурной трансформации, в которой ИИ станет больше, чем просто инструментом повышения эффективности – интеллектуальным проводником, который раскрывает весь потенциал региона. Ключом к этому является глубокое внедрение и интеграция ИИ во все сектора цифровой экономики. Эта трансформация разворачивается на трех взаимоусиливающих уровнях, которые лежат в основе новой интеллектуальной экономики.

Самым мощным двигателем трансформации искусственного интеллекта в Юго-Восточной Азии является активная потребительская база, ориентированная на мобильные устройства, насчитывающая 200 миллионов новых пользователей, которые вышли в Интернет за последнее цифровое десятилетие. Цифровая глубина региона обеспечивает важнейшую основу: трое из пяти человек теперь делают покупки в Интернете, и более 60% всех платежей осуществляются в цифровом формате. Свободное владение цифровыми технологиями привело к удивительному интересу к искусственному интеллекту: интерес потребителей к темам искусственного интеллекта в три раза превышает средний мировой показатель.

Преимущества уже ощутимы: трое из четырех пользователей сообщают, что инструменты на базе искусственного интеллекта помогли им находить контент и облегчать задачи.

Высокая любознательность пользователей напрямую приводит к двум критическим сдвигам. Во-первых, ИИ становится новым рубежом для исследований; 75% потребителей говорят, что платформы на базе искусственного интеллекта помогают им расширить выбор и упростить задачи. Во-вторых, на рынке, насыщенном опциями, ИИ становится интеллектуальным редукционным фильтром, который помогает им управлять выбором, выполняя тяжелую работу; 45% потребителей говорят, что экономия времени на исследованиях и сравнениях является их основной мотивацией использования функций искусственного интеллекта.

В конечном счете, этот первый уровень представляет собой фундаментальное переопределение потребительского опыта. ИИ активно меняет весь путь потребителя, переходя от первоначального открытия к таким задачам, как агентские или автоматические покупки. Чтобы платформы преуспели, они должны использовать системы, в которых ИИ выполняет действия от имени пользователя. Это требует пристального внимания к построению и поддержанию доверия потребителей, которое является решающим фактором в реальности ИИ.

Потребительский спрос подталкивает компании менять свою деятельность, чтобы они могли использовать ИИ для раскрытия новых преимуществ, удовлетворения сложных ожиданий клиентов и повышения эффективности. Это требует от платформ выйти за рамки использования ИИ просто для повышения производительности или экономии затрат и вместо этого активно стимулировать рост бизнеса и конкурентные преимущества.

Первые пользователи ИИ уже осознают ценность бизнеса, выходящую за рамки повышения производительности и экономии затрат: 60% сообщают о росте бизнеса за счет генеративного ИИ, а еще 60% достигают более чем трехкратного увеличения окупаемости инвестиций за счет агентного ИИ.

Юго-Восточная Азия имеет структурные преимущества, чтобы возглавить этот сдвиг. Регион функционирует как цифровой, некарточный рынок, опирающийся на электронные кошельки и совместимые платежи с помощью QR-кода. Эта уникальная основа позволяет новаторам отказаться от устаревшей платежной инфраструктуры. Вместо этого они могут ускорить разработку систем агентных транзакций, способных рассуждать, планировать и выполнять сложные действия от имени пользователя.

Мы уже видим, как это проявляется в двух важнейших областях: коммерция на основе искусственного интеллекта и бесперебойные региональные платежи. ИИ может обрабатывать заказы на поездки по нескольким направлениям или управлять сложными трансграничными покупками и логистикой. А поскольку трансграничная совместимость QR-кодов уже стала реальностью в восьми странах Юго-Восточной Азии, искусственный интеллект необходим для управления сложными мультивалютными транзакциями в режиме реального времени. Это значительно снижает разногласия, стимулирует внутрирегиональную торговлю и стимулирует более активное участие малого бизнеса.

Последний, важный уровень — это основа, необходимая для масштабирования и поддержания роста, основанного на искусственном интеллекте. Уверенность в будущем ИИ в регионе основана на стремлении создать этот прочный фундамент.

Для ускорения искусственного интеллекта требуется надежная физическая инфраструктура, и в регион активно направляются инвестиции, чтобы заполнить пробелы. Мощность его центров обработки данных вырастет на 180% – быстрее, чем прогнозируемый рост на 120% для остальной части Азиатско-Тихоокеанского региона – при этом планируется ввести более 4600 МВт новых мощностей.

Этим амбициям способствует дальновидное руководство правительства. Ключевые страны, такие как Сингапур, Малайзия, Таиланд и Индонезия, активно сотрудничают с частным сектором, чтобы влить финансирование в критически важную инфраструктуру искусственного интеллекта. Эта поддержка сверху вниз в сочетании с проверенной рынком прибыльностью создает благодатную почву для глобального капитала.

Наряду с физической инфраструктурой первостепенное значение имеют надежные системы регулирования и управления ИИ. Эта политика должна обеспечивать тщательный баланс: поощрение инноваций и одновременное установление четких этических принципов для создания и поддержания необходимого доверия потребителей. Эти двойные инвестиции обеспечивают ответственное развитие цифровой экосистемы, обеспечивая стабильную основу, на которой может стоять интеллектуальная экономика Юго-Восточной Азии.

После успешного завершения десятилетия преобразований, характеризующегося устойчивостью и прибыльным ростом, будущее региона теперь опирается на мощную, самоусиливающуюся динамику. Он имеет уникальные возможности для полной реализации своего потенциала не только за счет внедрения ИИ, но и за счет использования своих структурных преимуществ для определения следующей волны.

Реальность ИИ уже здесь, но реализация ее обещаний требует единых, сознательных обязательств. Строится необходимая физическая инфраструктура, планируются нормативные ограничения, подтверждается потребительский аппетит и рост бизнеса. Теперь правительства, лидеры частного сектора и потребители должны продолжать сотрудничать, обеспечивая безопасность последнего, необходимого уровня экосистемных возможностей.

Выходя за рамки простого принятия будущего, сейчас основное внимание уделяется ускорению нашего перехода к интеллектуальной экономике, чтобы укрепить позиции Юго-Восточной Азии на переднем крае глобальной экономики искусственного интеллекта.