Более десяти лет в Мичиганском государственном университете росла и процветала идея расширения доступа к высшему образованию для старшеклассников Мичигана. Консультативный корпус колледжей МГУ, или MSUCAC, был создан для устранения растущего разрыва в доступе к колледжам для малообеспеченных, первого поколения и недостаточно представленных студентов в Мичигане. MSUCAC стремится обслуживать и поддерживать этих студентов с целью положительного влияния на показатели зачисления и выпуска по всему штату, направляя недавних выпускников МГУ в партнерские средние школы и создавая значимые отношения со спартанскими выпускниками-консультантами для предоставления поддержки и ресурсов, а также для демонстрации возможности получения высшего образования.
Программа консультирования набирает выпускников МГУ, особенно тех, кто недавно закончил (в течение одного-трех лет после выпуска), для работы в качестве консультантов в более чем 30 средних школах по всему Мичигану. Консультанты помогают учащимся с подачей заявления на поступление в колледж, написанием эссе, подготовкой к SAT/ACT, выборами финансовой помощи и другими рекомендациями до поступления в колледж. Хотя выпускники МГУ действительно служат консультантами, они не продвигают активно поступление в МГУ и не продвигают одни колледжи или университеты по сравнению с другими.
«Для некоторых старшеклассников процесс поступления в колледж может быть сложным, запутанным и даже пугающим до такой степени, что учащиеся отказываются от перспективы поступить в высшие учебные заведения», — сказала Лаура Уайз, программный директор MSUCAC. «С MSUCAC наши консультанты оснащены инструментами, необходимыми для поддержки расширения возможностей наших наиболее уязвимых учащихся, чтобы они могли принимать уверенные и хорошо информированные решения об их послесреднем образовании».
Одной из уникальных сильных сторон программы является ее модель «почти сверстников», что означает, что консультанты являются недавними выпускниками МГУ и могут общаться со студентами иначе, чем с теми, кто может быть сотрудниками средней школы. Кроме того, подход программы к набору персонала помогает гарантировать, что консультанты отражают студентов и сообщества, которым они служат. Многие консультанты на собственном опыте столкнулись с теми же проблемами, с которыми сталкиваются их студенты: подача заявления в колледж в качестве студента первого поколения; навигация по критериям получения гранта Пелла; получение или участие в программах GearUp, Upward Bound и программе поощрения за обучение; и нуждаются в дополнительной поддержке в подготовке семей к предстоящему пути.
Этот общий опыт создает особые связи и уникальные связи между консультантами и студентами — то, чем гордится студентка колледжа в первом поколении Кайли Ферст. Впервые поступила в МГУ после окончания средней школы Ионии, а после окончания МГУ в 2013 году советник колледжа в ее бывшей средней школе. Сначала он вернулся в МГУ, чтобы более шести лет набирать студентов в Lyman Briggs College, научно-ориентированный колледж с проживанием в семье. Пройдя полный круг, она снова вернулась в среднюю школу Ионии, работая школьным консультантом и работая с нынешним школьным советником MSUCAC.
«Служба в MSUCAC научила меня тому, в чем заключается моя цель, и позволила мне следовать ей, — сказал Первый. «Я изучил передаваемые навыки, которые были бы необходимы в любой роли, которую я решил преследовать. Я научился представлять, общаться с широким кругом людей, сотрудничать и многому другому, чем я когда-либо ожидал».
Уроженка Детройта и студентка колледжа в первом поколении Кенниша Уильямс окончила МГУ в 2017 году и начала свою работу по обслуживанию MSUCAC более чем в трех часах езды от дома в средней школе Уайт Клауд в Уайт Клауде, штат Мичиган. Она призналась, что нервничала, переезжая из городской суеты в более медленную сельскую местность. Уильямс сказала, что ее опыт помощи другим малообеспеченным студентам и студентам колледжей в первом поколении помог ей стать тем человеком, которым она сегодня работает в Detroit Promise в качестве менеджера по взаимодействию с университетами.
«Если бы не MSUCAC, я бы сейчас не работал над доступом к колледжу и не добился бы успеха в создании бесплатных возможностей для студентов», — сказал Уильямс. «Быть в состоянии помочь тем, кто обычно не получает помощи, достичь своих целей в колледже — это фантастика. Я знаю, что у меня будет доступ в колледж и успех на всю оставшуюся жизнь».
Доказательством успеха программы являются не только выпускники, которые решили обслуживать недопредставленных студентов, но и их количество. В период с 2011 по 2022 год MSUCAC привлек около 13 миллионов долларов в виде грантов, что позволило программе положительно повлиять на жизнь более 40 000 старшеклассников из 85 школ-партнеров по всему штату. Влияние MSUCAC включало:
- Проведение 17 472 индивидуальных консультационных сессий
- Поддержка 18 908 старших регистраций ACT/SAT
- Помощь в подаче 17 417 заявлений в колледжи
- Обеспечение более 20 000 бесплатных заявок на получение федеральной помощи студентам или FAFSA.
- Обеспечение финансовой помощи студентам в размере 250 миллионов долларов
Только в 2022–2023 учебном году этими услугами воспользовались более 4200 старшеклассников из 33 различных школ-партнеров.
Мишель Блащински — директор средней школы Гринвилля в Гринвилле, штат Мичиган, одной из школ-партнеров программы в этом году. Блащински сказал, что их нынешний консультант по колледжу Кайл Чандлер через MSUCAC является жизненно важной частью их школы и успеха выпускников, проводя индивидуальные встречи со студентами для оценки их следующих шагов для получения высшего образования, включая заполнение документации FAFSA, получение стипендий и поощрение студентов к найти их сильные стороны.
«Кайл устраивает выпускной барбекю для старшеклассников и отмечает их достижения, — сказал Блащински. «Индивидуальные шкафчики украшены планами высшего образования, а также кадровыми решениями. Он соединяет лучшее из прошлого с лучшим из будущего и помогает студентам в важный период их жизни. Наша команда была бы неполной без этого краеугольного камня сервиса».
MSUCAC стремится выполнить миссию MSU по связи и служению сообществам нашего штата и за его пределами. Программа также отражает цели разнообразия, справедливости и инклюзивности Стратегического плана университета на период до 2030 года, заключающиеся в расширении активного взаимодействия с исторически недостаточно представленными и недостаточно обслуживаемыми сообществами, а также в наборе и поддержке более разнообразного студенческого контингента.
«Достижения Консультативного совета колледжей МГУ не только впечатляют, но и помогают закрепить наш кампус в качестве лучшего университета Мичигана — предпочтительного для жителей Мичигана, при этом повышая активное взаимодействие с членами недостаточно обслуживаемых сообществ», — сказал вице-президент и главный специалист по разнообразию Джаббар Р. Беннетт, доктор философии.
Сказать, что MSUCAC — это богатая история успеха, означает, что работа сделана. Но с 10-летним ростом и расширением услуг MSUCAC имеет хорошие возможности для процветания и продолжения помощи тысячам недопредставленных студентов по всему штату в поиске собственной истории успеха на пути к высшему образованию и за его пределами.
