Брайан Ханна, операционный менеджер компании Служба наставничества венчурных предприятий MIT (VMS) объединяет опытных наставников-волонтеров с предпринимателями MIT, стремящимися реализовать, расширить и улучшить свое видение.
MIT VMS — это бесплатная услуга, поддерживающая инновации во всем институте, доступная всем нынешним студентам MIT, сотрудникам, преподавателям или выпускникам программы присуждения ученых степеней, проживающим в районе Большого Бостона. Если у члена сообщества есть идея, которую он хотел бы помочь в разработке, Ханна и его команда подберут ему команду наставников, которые могут предоставить практические, при необходимости, знания и опыт для руководства вашим предприятием.
VMS является частью экосистемы MIT для предпринимателей. Наставники VMS отбираются за их опыт в областях, соответствующих потребностям предпринимателей, и помогают решать ряд бизнес-задач, включая маркетинг, финансы и разработку продуктов. Поскольку программа отмечает свое 25-летие со дня оказания услуг предпринимательскому сообществу Массачусетского технологического института, она поддержала более 3500 предприятий и обучила более 4800 участников.
Когда Ханна начал работать в VMS в 2023 году, он был новичком в программе, но не в Институте. До прихода в VMS он работал координатором по связям с работодателями в Карьерное консультирование и профессиональное развитие (CAPD), где он работал с компаниями, заинтересованными в привлечении талантов MIT. В его обязанности входила организация ярмарок вакансий, назначение собеседований и построение отношений с различными местными работодателями. После двух лет работы в CAPD Ханна перешла на должность координатора центра в Институт исследований мозга Макговерна. Хотя Ханна не претендует на звание нейробиолога, его организаторские способности оказались ценными, поскольку он поддерживал шесть различных исследовательских центров в Макговерне, где проводились исследования от аутизма до бионики.
В качестве операционного менеджера VMS Ханна контролирует сотрудников, которые проводят мероприятия и учебные лагеря, и планирует в среднем 50 сеансов наставничества в месяц. Будь то начинающий предприниматель, которому пришла в голову идея во время утренней поездки на работу, или ветеран отрасли с лицензией и патентом, Ханна стратегически подбирает им наставников, которые могут помочь им развить свои навыки и развивать свой бизнес. Ханна также курирует более 200 наставников-добровольцев VMS, половина из которых являются выпускниками MIT.
Помимо обработки всех входящих заявок (около 25 в месяц), Ханна также курирует ежемесячные встречи наставников, посвященные укреплению сообщества наставников VMS. Во время встречи команда VMS делится объявлениями, обсуждает предстоящие события, принимает приглашенных докладчиков и приглашает группу действующих предприятий выступить с четырехминутными выступлениями для получения дополнительных советов. Эти презентации позволяют подопечным получать информацию от всей сети наставников, а не только от своей команды наставников.
Отношения между подопечными, наставниками и ВМС не имеют срока годности. Ханна отмечает, что в офисе говорят: «Мы — VMS на всю жизнь». Это звучит правдоподобно, поскольку некоторые предприятия и наставники были частью программы на протяжении большей части ее 25-летнего существования.
Когда подопечный готов впервые встретиться со своими наставниками, VMS стремится запланировать личную встречу, чтобы создать прочные отношения. После этого программа обеспечивает гибкость проведения встреч через Zoom, чтобы упростить планирование. Одним из наиболее ценных ресурсов, помимо менторских сессий, являются тематические учебные лагеря, проводимые в течение года. Эти занятия представляют собой четырех- или пятичасовые мероприятия под руководством наставников, которые охватывают такие темы, как маркетинг, продажи между предприятиями или создание портфеля интеллектуальной собственности. Они служат ускоренными курсами, на которых подопечные могут изучить основы важных аспектов предпринимательства. Еще один ресурс, предлагаемый активным подопечным, — это часы работы с экспертами в таких областях, как человеческие ресурсы, юриспруденция и бухгалтерский учет.
В декабре VMS отметит свое 25-летие мероприятием в честь нынешних и бывших наставников. Мероприятие подведет итоги 25-летнего опыта и заглянет в будущее программы.
Вопрос: Есть ли у вас воспоминания или проекты в Массачусетском технологическом институте, которые вызывают у вас гордость?
Ханна: В Институте Макговерна я был частью команды, которая работала над первым заседанием совета директоров и мероприятием, посвященным презентации проекта. Центр бионики К. Лизы Янгэто был невероятный опыт. Это был совершенно новый исследовательский центр, возглавляемый исследователями и новаторами мирового уровня. Поскольку это было первое заседание совета директоров, оно имело большое значение, поэтому мы планировали устроить празднование, приуроченное к этому собранию. Было много движущихся частей и сотрудничества между преподавателями, исследователями, сотрудниками, членами правления и поставщиками. Это произошло в самом конце Covid, что стало дополнительной проблемой. На таком важном мероприятии не хочется никого подвести. В конце концов, все получилось очень хорошо, было весело принять участие в мероприятии, и я никогда не думал, что смогу это сделать.
Вопрос: Как бы вы описали сообщество в Массачусетском технологическом институте?
Ханна: Очень гостеприимный. Я был напуган, когда впервые проходил собеседование в Массачусетском технологическом институте, потому что, как человек, не занимающийся STEM, MIT никогда не был в поле моего зрения. Потом появилась работа, и я подумал, что пойду на нее. Когда я начал здесь работать, всегда был кто-то, кто мог оказать мне помощь и указать правильное направление. Каждый человек невероятно талантлив и изобретателен — не только в создании вещей, но и в решении проблем и поиске способов сотрудничества. Каждый раз, когда я менял роли, все, кого я встречал, были простыми, добрыми и чрезвычайно полезными во время адаптации. Он никогда не тонул и не плыл — он всегда питал.
Вопрос: Какой совет вы бы дали новому сотруднику MIT?
Ханна: Устанавливайте связи с людьми за пределами вашего непосредственного окружения. Принимайте участие в жизни сообщества, посещая мероприятия или общаясь с людьми. Что касается обеих вакансий, которые я занимал после работы в CAPD, я обратился к менеджеру по найму, когда увидел объявление о вакансии, и задал пару уточняющих вопросов. Также важно знать, что все пронумеровано; здания, майоры, все.
2025-11-20 21:45:00
1763945782
#Лица #Массачусетского #технологического #института #Брайан #Ханна #Новости #Массачусетского #технологического #института
По теме
