Могут ли данные помочь создать справедливое будущее Healthcare?

Настоящая динамика «курица и яйца» сейчас разворачивается в справедливости в здоровье. Между развивающимися федеральными мандатами и требованиями от конкретных планов ухода, медицинские предприятия сталкиваются с растущими требованиями отслеживать наиболее значительные барьеры для ухода-и, в частности, сделать это путем сбора надежных данных, сообщаемых пациентами.

Теоретически, это должно быть хорошо. Сбор данных о социальных детерминантах здоровья (SDOH), в конце концов, является первым шагом к решению барьеров, которые мешают пациентам получить необходимую помощь. На практике, однако, это редко так просто. Многие лидеры признают, что, хотя они должны рассказать пациентам о силах, которые их сдерживают, они, возможно, не смогут предложить соответствующее решение.

Со стороны пациента этот дисбаланс может быть от неудобства до разрушения. Для матери-одиночки с низким доходом, раскрывая, что у нее нет средств для заботы о своих детях, так и для ее собственного здоровья, может быть глубоко уязвимым опытом. Чтобы это раскрытие встретилось с автоматизированным «спасибо», и никакое предложение о помощи не могло бы нанести непоправимый ущерб ее доверию к системе здравоохранения, которая обещала обратиться за ней.

Если у пациентов нет четкого понимания того, что произойдет с их самооценкой данных, им можно было бы задаться вопросом, почему они вообще должны делиться такой личной информацией. Это проблема, которая теперь подталкивает многих руководителей здравоохранения к обдумыванию: как мы можем безопасно и ответственно попросить пациентов обмениваться чувствительной информацией, которую у нас может не иметь возможности изменить?

Это особенно важно, поскольку пациенты часто неохотно раскрывают конфиденциальную информацию, такую как финансовая борьба или ограниченная транспорта, если только они не имеют критической необходимости помощи. Если поставщики медицинских услуг не могут осмысленно реагировать, они рискуют пропустить ключевые возможности для соединения и поддержки пациентов в эти деликатные моменты.

Лидеры здравоохранения должны начать с понимания чувствительного и развивающегося баланса между сбором данных и поддержкой пациентов.

Действие по данным

Повышенный акцент на данных SDOH означает, что существует новая ответственность за быстрое перевод данных в действие. Лидеры здравоохранения требуют способов быстрого реализации понимания пациентов – преодоление разрушительной репутации здравоохранения для сбора огромных объемов данных и позволения ему томиться.

Read more:  Познакомьтесь с 4 лондонцами, участвующими в отличном британском выпечке

Нынешняя волна сбора данных пациентов была поручена такими телами, как Центры Medicare и Medicaid Services (CMS), которые направлены на использование данных для поиска исследований в связи с социальными потребностями, результатами в отношении здоровья и затратами на здравоохранение. Сбор данных пациентов является требованием, но это также является ключевой возможностью для каждой отдельной системы здравоохранения лучше понять своих пациентов.

Пациентов страдают многогранными взаимосвязанными барьерами и потребностями – социально -экономический статус, образование, окружная среда, занятость и доступ к медицинской помощи, все это значительно влияет на их здоровье. При анализе этих данных легко понять коренные причины неравенства в отношении здоровья в сообществах и планировать более справедливые и эффективные стратегии, адаптированные к потребностям этих групп населения. Однако вытащить это требует огромной степени доверия.

Благодаря новой администрации в офисе можно ожидать больших потрясений и моментов неопределенности, включая дальнейшее сокращение финансирования Medicaid, поддержку и качество медицинской помощи. Пациенты, вероятно, потеряют покрытие. Они могут столкнуться с барьерами, которые они ранее преодолели. Они могут бороться с острым ощущением, что их здравоохранение является непрозрачным, бюрократическим и не предназначенным для них. В эти моменты определение заслуживающих доверия пациентов для пациентов для обмена своими барьерами ухода будет абсолютно важным. Если это доверие отсутствует, предприятия рискуют как выходить из соблюдения, так и подвести пациентов.

Изучение состояния справедливости здоровья

При рассмотрении планов зачисления в планы Medicaid и программы медицинского страхования детей (CHIP) в качестве федерального и государственного эталона выводы могут сначала чувствовать себя запутанными или противоречивыми. Дело в том, что регистрация Medicaid и Chip вырос во время Covid, с последующим «разматывающим» процессом, выходящим назад к этим планам. По состоянию на январь 2025 года, 78,4 миллиона человек были зарегистрированы в планах Medicaid и ChIP-представляющие увеличение по сравнению с препинемическими уровнями (+10%), но еще больше снижаются с марта 2023 года (-17%). Государство по штату, этот упадок иногда был еще более драматичным. Сегодня зачисление детей в Medicaid/Chip ниже преподемического регистрации в 13 штатах.

Учитывая это, может быть удивительно, что национальная регистрация Medicaid и Chip по -прежнему все еще в совокупности, выше, чем было до пандемии. Одним из ключевых факторов этой тенденции является изменение процессов регистрации. С начала пандемии, Расширение Medicaid Закона о доступном медицинском обслуживании (ACA) Поощряют 40 штатов расширить право на участие в зачислении. Многие штаты также воспользовались возможностью, чтобы рассмотреть и обновить их процессы обновления, что, вероятно, уменьшило количество подходящих людей, которые были обнаружены.

Read more:  Вы должны соответствовать своему возрасту – по крайней мере, когда дело касается физических упражнений. Вот почему | Ну вообще-то

Несмотря на общее увеличение числа зачислений, в последние годы значительное количество людей было обнаружено, что пропала через трещины из -за бюрократических неудач, чтобы подтвердить свое право на участие в первую очередь. Один из иллюстративных примеров: многие предприятия в области здравоохранения приостановили проверки приемлемости во время пандемии, чтобы немного проще упростить время для многих людей. В последствиях эти семьи и отдельные лица были уязвимы, чтобы удивить раскол. Оглядываясь назад на ситуацию, которая привела к многим нарушениям, каждый шаг, который был сделан, вероятно, был сделан с добрыми намерениями. К сожалению, это не меняет страдания, а иногда и материального вреда, который приходился на семьи, которые полагались на покрытие, которое они потеряли.

Чтобы предотвратить дальнейший вред и гарантировать, что семьи снова не остаются позади, мы должны использовать данные более активно – не только для того, чтобы закрыть пробелы в покрытии, но и для поддержки ответственности в том, как управляется непрерывность ухода. Одна из причин, по которой необходим сбор данных, заключается в том, чтобы определить подотчетность за непрерывность здравоохранения пациентов, которая привязана к федеральным фондам. Ожидается, что штаты будут показывать ответственность за то, как они проводят федеральные доллары, связанные с Medicaid и Chip, и системы должны быть подготовлены с правильными данными о популяции пациентов.

Это уникальный момент для оценки каждого инструмента в коробке – и изучить, как технологии могут помочь медицинским предприятиям поднять путь вперед, позволяя нам привлекать различные популяции пациентов через их предпочтительный канал связи, в цифровом обследовании их потребностей SDOH и создавать новые способы удовлетворения выявленных культурных и социально -экономических потребностей.

Фото: Getty Images


Кэрри Козловски, ОТ, MBAсоучредитель и главный операционный директор Аван от катализатора здоровьябыстрорастущая, эффективная цифровая медицинская компания. Предварительные партнерские отношения с организациями поставщиков в цифровом виде взаимодействуют с пациентами, преображая свой опыт и направляя их к завершению необходимых шагов ухода через персонализированный, курируемый контент, основанный на науке о здравоохранении. Кэрри провела последние двадцать с лишним лет, сочетая реальный клинический опыт со стратегическим мышлением и деловой хваткой, ведущей стратегией, операциями и развитием талантов для дальновидных компаний, объединенных общими целями повышения здоровья населения и результатов вовлечения пациентов. Клиническое образование Кэрри включает в себя опыт предоставления прямой помощи, обучения и управления в качестве практикующего специалиста по трудотерапии в Хьюстоне и Чикаго. Она имеет степень магистра в области делового администрирования в Университете Иллинойса, Чикаго, с акцентом на предпринимательство и стратегическое управление изменениями, а также степень бакалавра в области трудотерапии в Университете Хартфорда.

Read more:  Голландский производитель чипов Nexperia призывает китайские подразделения помочь восстановить цепочку поставок

Этот пост появляется через Medicity влиятельные лица программа Любой может опубликовать свой взгляд на бизнес и инновации в области здравоохранения в Medicity News через Medicity влиятельные лица. Нажмите здесь, чтобы узнать, какПолем

2025-08-14 13:57:00


1755298737
#Могут #ли #данные #помочь #создать #справедливое #будущее #Healthcare

По теме

Leave a Comment

This site uses Akismet to reduce spam. Learn how your comment data is processed.