Home » Мои уроки из бизнес-школы

Мои уроки из бизнес-школы

Разблокируйте дайджест редактора бесплатно

Ника Дробнич

Словенский. Магистр бизнеса и организации, Школа экономики и бизнеса, Университет Любляны. Окончил в 2023 году. Менеджер по работе с клиентами, клиенты со сверхсостоятельным капиталом, Центральная Европа, в Credit Suisse AG, UBS Group, Цюрих.

Оправдал ли курс ваши ожидания?
Я прошел MiM, чтобы развить свои мягкие навыки. Я учился на бакалавра технических наук и мне нравятся цифры, расчеты, тесты и индивидуальная работа. Но я знал, что в мире бизнеса технических навыков недостаточно — мне нужно было знать, как эффективно общаться, работать в команде и использовать преимущества разнообразных навыков, которые люди привносят в работу. Я знал, что курс будет сложным, потому что я интроверт. [and] Вы не сможете завершить проект на курсе без командной работы. Кроме того, я был перфекционистом. Я был шокирован в первый же день, когда профессор попросил нас сделать итоговую презентацию в пятницу: у нас не было времени довести ее до совершенства. Так что курс поначалу был для меня довольно некомфортным, но он дал мне возможность развиваться. Теперь я знаю, как работать с разными людьми и как презентовать практически все — независимо от того, насколько готовой, по моему мнению, является презентация.

Рейтинг европейских бизнес-школ FT 2023

Прочтите рейтинг и отчет


Эстер Виспоэль

Бельгийский. Исполнительный MBA, Университет Аалто, Финляндия. Выпускники декабрь. Директор по персоналу, UPM Raflatac, Хельсинки, Финляндия

Каковы ваши советы, как совместить курс с работой и семейной жизнью?
Это был первый раз, когда я столкнулся с тем, что моя энергия не бесконечна, что я не могу стремиться к совершенству во всем, что делаю: меняю карьеру; учеба; виды спорта; социальная жизнь. Мне приходилось управлять своим временем и принимать осознанные решения о том, где можно преуспеть, а где приемлемо «достаточно хорошо». Социальная поддержка со стороны других студентов оказала огромную помощь. Также важно четко определить свое «почему». . . и соответственно выбирайте факультативы, бизнес-проекты и действия по саморазвитию. Это повысит вашу мотивацию и облегчит некоторые «жертвы». Третий совет — идти ва-банк. Программа предоставит вам все необходимые инструменты, но вам все равно придется выполнять работу. Вам придется работать над собой, что может быть весьма непросто, прежде чем вы сможете работать над улучшением того, как вы руководите своей командой или организацией. Наконец, поэкспериментируйте с изменением некоторых вредных привычек и отработкой навыков, в которых вы не так уверены.

Read more:  Претензии по медицинскому страхованию: у миллионов австралийцев осталось 12 дней, чтобы получить 1300 долларов

Шон О'Ши

Английский. Диплом руководителя в области поведенческих наук, Бизнес-школа Уорика. Выпускник 2024 г. Основатель, генеральный директор Craft Your Culture, Великобритания.

Почему вы решили пройти курс?
Я оставил карьеру в сфере технологий и не знал, что делать дальше. Я обнаружил, что меньше увлекаюсь технологиями и больше интересуюсь культурой и командной работой. Когда я решал, чем хочу заниматься, я подумал, что хороший способ раскрыть свое любопытство — это пройти курс обучения. Я обсуждал некоторые из них, когда увидел этот в Уорике, и, учитывая, насколько хороши они в рейтингах, я подумал, что на него стоит обратить внимание. Но первоначальная цель заключалась в том, чтобы помочь мне раскрыть свое любопытство и посмотреть, смогу ли я сделать бизнес на основе организационной культуры и командной работы. Я чувствовал, что моей страсти и любопытства недостаточно для запуска бизнеса — мне нужно было что-то более заслуживающее доверия. Курс дал мне это и помог мне сосредоточить свой интерес на конкретных областях, на которые я хотел потратить время. Я начал курс в октябре прошлого года, а в феврале запустил собственный бизнес.


Санджин Дамьянович

Норвежский язык. Cems Магистр международного менеджмента, НХХ, Норвегия. Выпускник 2024 г. Стажер, ответственная инвестиционная команда, DNB Asset Management, Берген, Норвегия.

Какой урок был самым важным?
Самый важный урок, который я усвоил на курсах магистратуры, заключается в том, как развивать глобальную перспективу и охватывать богатое разнообразие различных культур и деловых практик. Это путешествие дало мне возможность более эффективно сотрудничать в командах, улучшить мои коммуникативные навыки и способствовать более глубокому и значимому диалогу со сверстниками, имеющими разный опыт и точки зрения. Речь идет не только о межкультурном взаимопонимании — это открыло для меня возможности. Способность эффективно работать с людьми из разных слоев общества позволила мне внести свой вклад в проекты и инициативы, которые отдают приоритет этичному и ответственному воздействию с глобальной точки зрения. Приступая к любой программе MiM, важно сохранять непредвзятость мышления и быть готовым подвергнуть сомнению свои собственные предположения.

Read more:  Дания направит всю свою артиллерию в Украину, чтобы помочь остановить Россию - премьер

Леон Дональд

Британский. МВА, Бизнес-школа Альянс Манчестер. Окончил 2020 г. Менеджер по закупкам категорий, Tesco, Уэлвин-Гарден-Сити, Великобритания.

Что-нибудь удивило вас в программе MBA?
Больше всего меня удивило то, насколько захватывающим и преобразующим это было с точки зрения оттачивания моего стратегического мышления и укрепления моей способности применять структурированные методологии для решения проблем. Участие в соревнованиях против команд из других школ было самым большим фактором трансформации, потому что я выходил из своей зоны комфорта. К ним было очень сложно подготовиться, потому что по большей части ты не знаешь, что тебе предстоит делать, пока не приедешь. Это укрепило мою уверенность в стрессовых ситуациях, одновременно улучшив мою способность справляться с неопределенностью и работать с новыми, разнообразными командами, двигаясь в нужном темпе и используя сильные стороны каждого. Моя способность взаимодействовать с высшими руководителями улучшилась благодаря живым консалтинговым проектам. Например, я возглавляю «План действий чернокожих» в Tesco, который стал стратегическим приоритетом и одним из наших бизнес-мероприятий, направленных на продвижение более инклюзивного будущего.

2023-12-03 18:00:35


1702177750
#Мои #уроки #из #бизнесшколы

Leave a Comment

This site uses Akismet to reduce spam. Learn how your comment data is processed.