МСП борются с талантами и расходами на рекламу

В конкурентной среде, где доминируют транснациональные корпорации (ТНК), недавнее исследование платформы HR, расчета заработной платы и вовлечения сотрудников Employment Hero подчеркивает трудности, с которыми сталкиваются 75 процентов малых и средних предприятий (МСП) в Австралии и Новой Зеландии ( ANZ) для привлечения талантов.

Исследование также показывает, что 64 процента малых и средних предприятий сталкиваются с препятствиями из-за растущих затрат на рекламу вакансий, которые за последний год выросли в среднем на 81 процент. Кроме того, исследование подчеркивает постоянную проблему текучести кадров: 17 процентов кандидатов не могут пройти испытательный срок или оставаться на своих должностях после первых шести месяцев. Подробный отчет Employment Hero о подборе персонала не только освещает препятствия, с которыми сталкивается бизнес, но и предоставляет полезную информацию для МСП, стремящихся справиться со сложностями привлечения, обеспечения и удержания качественных специалистов на непредсказуемом рынке.

Трудоустройство Героя Отчет о состоянии набора персонала Обнаружил, что За последний год тарифы на рекламу для МСП выросли на 81 процент, при этом средняя стоимость рекламы вакансии достигла 5380 долларов США в Австралии и 6429 долларов США в Новой Зеландии (Новая Зеландия). Несмотря на то, что МСП являются основой экономики, они сталкиваются с несостоятельным процессом найма, особенно когда расходы на рекламу равны почти месячной средней заработной плате.

Подливая масла в огонь, руководители по найму для МСП посвящают 39 часов в неделю деятельности по найму, включая трудоемкие задачи, такие как собеседование с кандидатами (семь часов в неделю), отбор кандидатов (шесть часов в неделю) и тестирование кандидатов ( пять часов в неделю).

Кроме того, текучесть новых кадров представляет собой серьезную проблему: 17 процентов кандидатов не проходят испытательный срок или не остаются на своих должностях после первых шести месяцев, что приводит к резкому увеличению затрат, поскольку МСП должны перезапустить весь цикл найма.

Бен Томпсон, основатель и генеральный директор Employment Hero, сказал: «Учитывая острую необходимость поиска талантов, которая сейчас является критической проблемой для МСП, мы должны решить, как МСП могут сделать все возможное, чтобы конкурировать с ТНК. Важно подчеркнуть преимущества работы в МСП перед транснациональной компанией для соискателей и сотрудников, особенно в напряженные сезоны, такие как Рождество, когда владельцы бизнеса полагаются на временных работников.

«Чтобы справиться с неравенством в условиях игры, МСП должны использовать свои преимущества в сфере найма персонала. К ним относятся предложение индивидуальных пакетов сотрудников, большая гибкость в организации работы и более практичная рабочая культура. Кандидаты могут быть «большой рыбой в маленьком пруду», чьи достижения напрямую влияют на бизнес. МСП также предлагают меньшую конкуренцию за карьерный рост и повышение заработной платы.

«Хотя малый бизнес может столкнуться с бюджетными ограничениями по сравнению с ТНК, стратегическая демонстрация сильных сторон в таких областях, как культура, гибкость и рост, позволяет им эффективно конкурировать. МСП также могут похвастаться более быстрым процессом найма: 48 процентов завершают его менее чем за десять дней по сравнению со средним показателем по отрасли, равным 30 дням», — добавил г-н Томпсон.

В условиях, когда экономика ANZ и глобальный кризис стоимости жизни продолжают раздражать как работодателей, так и работников, малый и средний бизнес сталкивается с основной тяжестью. Однако у МСП еще есть много способов использовать характер своего бизнеса и привлечь новые таланты в борьбе с конкурентами.

«Ключом для продвижения МСП в будущем будет поддержание динамичной и гибкой рабочей среды, которая будет привлекательной для соискателей и будет соответствовать тому, как сотрудники предпочитают работать. Часто именно небольшие предприятия могут предложить эти льготы и иметь больше возможностей, чтобы лучше понять сильные стороны своих сотрудников и разработать рабочую модель, которая принесет пользу как удовлетворению персонала, так и результатам бизнеса.

«В нашем отчете очень ясно показано, что существует значительный разрыв в правилах игры между МСП и ТНК, и, хотя это было проблемой в течение длительного времени, учитывая нынешнюю экономику АНЗ, мы не можем позволит нашему сообществу малого бизнеса потерять средства к существованию», — закончил г-н Томпсон.

Следите за нашими историями в LinkedIn, ТвиттерFacebook и Instagram.