1757314711
2025-09-08 04:00:00
Allianz Partners, справка в труде
В этом сценарии, Allianz Partners España Это консолидируется как справочный пример. Компания была недавно признана Forbes как один из 100 лучших компаний для работы в Испанииразличие, которое усиливает его приверженность профессиональному и личному развитию своих команд.
Это признание не случайно. Allianz Partners запустил Амбициозная стратегия интегрального благосостояния В рамках своей стратегии устойчивого развития, предназначенной для прямой реакции на ожидания своих сотрудников. Эта ставка дала видимые фрукты: Индекс удовлетворенности сотрудника достигает в среднем 4,5 из 5отражая высокую степень приверженности организации. Кроме того, компания была отличена высшим сертификатом благополучия, которое признает компании, наиболее приверженные гибкости здоровья, примирения и гибкости труда.
Здоровье, примирение и профессиональное развитие
От программ физического и психического здоровья до примирения и гибридных рабочих моделей Allianz Partners создала среду, в которой люди могут развиваться профессионально, не отказываясь от личной жизни.
«Забота о тех, кто является частью Allianz Partners, является частью нашей ДНК. Мы знаем, что мотивированные и равновесные сотрудники являются ключом к предложению лучших услуг для наших клиентов. Очень важно установить руководящие принципы психического здоровья в рабочей среде, ориентированные на предотвращение психосоциальных рисков и способствовать эмоциональному скважину.”, Марта АртидаДиректор по персоналу компании.
Компании с разнообразными командами превышают 36% по отношению к своим конкурентам в прибыльности, по данным McKinseyAllianz Partners
Разнообразие и равенство как рычаг инноваций
В дополнение к хорошо Разнообразие и включение Они являются фундаментальными колоннами в культуре партнеров Allianz. Компания была признана Лучшая женщина талантНаграда, которая вознаграждает его импульс женскому руководству и его приверженность равным возможностям. Это обязательство решило построить разнообразные команды Это не только поощряет справедливость, но и повышает инновации и конкурентоспособность. Фактически, по словам McKinsey, компании с разнообразными командами превышают 36% до своих конкурентов в прибыльности.
«В партнерах Allianz мы считаем, что все сотрудники важны и что они играют фундаментальную роль в успехе компании. Каждый из наших сотрудников уникален, а также их амбиции и их потребности. Вот почему нам нравится быть частью вашей профессиональной поездки”, Добавляет Artieda.
Магнит для новых поколений
Компания не только работает в Внутренний талант лояльностино также сделал свое ценностное предложение в мощный Магнит для новых поколенийПолем Его гибкая модель работы, его постоянный подход к обучению и его совместная культура особенно привлекает Генерация геновПолем
«Мы привлекаем молодые таланты с помощью программ разработки на заказ, в гибкой рабочей среде, где наставник является ключевой. Поколение Z сопровождает пожилых людей в вопросах инноваций и технологий, а пожилые люди обеспечивают опыт и знания. Это очень обогащающее сотрудничество между поколениями в поколение», Выделяет директор RR. HH.
Люди в центре, застрахованный успех
С этими инициативами, Allianz Partners демонстрирует это Поставить людей в центр – не только ответственная стратегия, но и ключевой рычаг успехаПолем Компании, которые приоритет хорошо -равенство и разнообразие консолидируют твердый, скомпрометированный и устойчивый бренд работодателяспособен привлечь и удерживать лучшие таланты.
#Наиболее #ценится #профессионалами
Продолжение темы
