Некоммерческие службы по оказанию помощи инвалидам, которые поддерживают некоторых из наиболее уязвимых австралийцев, вынуждены закрыться и выйти из национальной схемы страхования по инвалидности из-за недопустимо низких цен на услуги NDIS, предупредил один из создателей схемы.
«В течение нескольких лет многие из нас в этом секторе говорили Национальному агентству страхования по инвалидности, что недостатки в их ценах способствуют банкротству некоммерческих зарегистрированных поставщиков услуг для инвалидов», – предупредил Мартин Лаверти, который сейчас является генеральным директором некоммерческой организации по страхованию инвалидов Aruma.
Предупреждение Лаверти прозвучало после того, как данные, опубликованные Круглым столом способностей, показали, что зарегистрированные некоммерческие поставщики понесли средний операционный убыток почти в 4% в прошлом финансовом году, помимо 2% убытков каждый год в течение четырех лет до этого – в общей сложности потери составили около 12% за последние пять лет.
«Никто не будет приходить на работу каждый день только для того, чтобы потерять 4% своего дохода», — сказал Лаверти.
«Некоммерческие организации не участвуют в секторе инвалидности ради денег, но достижение безубыточности необходимо для устойчивости наших услуг в будущем».
В отчете говорится, что у поставщиков в среднем было всего три недели операционных денежных средств, и что многие из них вышли из NDIS в последние месяцы, в том числе Centacare Brisbane, Anglicare WA, Momentum Collective, MS Society SA и Annecto.
Зарегистрируйтесь: электронная почта AU Breaking News
«Наша оценка показывает, что некоммерческий сектор инвалидности не близок к провалу рынка, он находится в провале прямо сейчас», — сказал Гарри Симпсон, главный операционный директор Круглого стола способностей — платформы, которая поддерживает зарегистрированных поставщиков NDIS.
Другие крупные поставщики услуг получили помощь от правительства штата, например, Bedford, который получил 38 миллионов долларов в виде помощи от федерального правительства и правительства Южной Австралии, чтобы остаться на плаву. Лаверти сказал, что этот шаг был правильным решением, поскольку Bedford был «слишком большим, чтобы обанкротиться».
«Однако это стратегия скорой помощи у подножия обрыва… Вместо этого давайте в первую очередь не позволим зарегистрированным некоммерческим организациям упасть с финансового обрыва», — сказал он.
В отчете говорится, что убытки возникли из-за шестилетней заморозки почасовой ставки, которую NDIA платит за поддержку и лечение, и что поставщики услуг для инвалидов столкнутся с еще более тяжелыми финансовыми потерями в следующем финансовом году после того, как NDIA объявило о сокращении почасовой стоимости некоторых видов лечения с июня 2025 года.
«За шесть лет не было ни одного увеличения стоимости терапии… даже индекс потребительских цен не увеличился в ценах на терапию», — сказал Симпсон. «И ситуация будет только ухудшаться в 2025–2026 годах из-за фактического снижения цен».
после продвижения информационного бюллетеня
Представитель NDIS заявил: «Ценовые ограничения NDIS установлены с целью достижения баланса между поддержанием сильного рынка разнообразных, высококачественных поставщиков и обеспечением того, чтобы участники получали соотношение цены и качества при использовании своих планов.
«Мы хотим убедиться, что цена лечения, которую платят люди с ограниченными возможностями, соответствует стоимости других государственных услуг, чтобы они не платили более высокие цены, чем другие австралийцы.
«Каждый год рынок поставщиков услуг продолжает расти, и NDIA оценивает текущие ограничения цен, чтобы гарантировать, что они продолжают поддерживать результаты участников и устойчивость поставщиков, и определяет, где могут потребоваться изменения».
Симпсон и Лаверти призвали NDIA ввести двухуровневую почасовую ставку, при этом более высокая ставка будет выплачиваться зарегистрированным поставщикам NDIS. Зарегистрировано лишь 6% поставщиков услуг NDIS.
Лаверти сказал, что NDIA необходимо «срочно исправить формулу ценообразования NDIS, чтобы лишить стимулы 94% поставщиков и стабилизировать зарегистрированные некоммерческие организации, которые выполняют большую часть более сложной работы NDIS для участников, которые в ней нуждаются».