На этой неделе семья и друзья проводят панихиду по двум молодым рабочим, трагически погибшим в результате сильного пожара на нефтеперерабатывающем заводе BP-Husky в Орегоне, штат Огайо, 20 сентября.
Бен, 32 года, и Макс, 34 года, Моррисси были братьями, у обоих остались жены и маленькие дети. Их смерть потрясла небольшую общину к востоку от Толедо, где доминирует нефтеперерабатывающая промышленность.
BP не объяснила, что стало причиной пожара на нефтеперерабатывающем заводе, произошедшем в прошлый вторник, где более 580 рабочих ежедневно перерабатывают до 160 000 баррелей сырой нефти в бензин, дизельное топливо, реактивное топливо, пропан, асфальт и другие продукты для Среднего Запада США. Компании и местным пожарным командам потребовалось четыре часа, чтобы потушить огромный пожар, который осветил небо вокруг близлежащего поселка.
Тяжело обожженные рабочие были сначала доставлены в медицинский центр Mercy Health St. Vincent в Толедо, а затем доставлены в медицинское учреждение Мичиганского университета. Однако на следующее утро они скончались от полученных травм.
Согласно их некрологам, размещенным на веб-сайте похоронного бюро Eggleston Meinert & Pavley, Бен проработал на нефтеперерабатывающем заводе BP всего шесть месяцев до своей смерти. В некрологе не указано, как долго там работал его старший брат Макс.
Оба брата окончили среднюю школу Клэя, где они преуспели в борьбе, очень популярном виде спорта в сообществе рабочего класса. Бен получил профессию слесаря по металлу и несколько лет работал на строительных проектах в районе Нью-Йорка, в том числе на мосту Таппан Зи, прежде чем в марте 2022 года получил работу на нефтеперерабатывающем заводе BP. После окончания средней школы Макс поступил на службу в ВМС США, прежде чем получить работу в BP.
У Макса остались жена Дара и маленькие сыновья Уайльд и Рекер. У Бена остались жена Кэдди и маленький сын Уэсли. «Оба были лучшими отцами в мире», — сказала Дара местным СМИ.
В некрологе из похоронного бюро говорилось: «Их жизнь трагически оборвалась, когда они зарабатывали на жизнь для своих семей».
Оба рабочих были членами 1-й главы 346 Объединенного профсоюза сталелитейщиков. Местный профсоюз собирает пожертвования для выживших членов их семей.
GoFundMe страница для Morrissey Children’s Trust уже собрал более 25 000 долларов и включает соболезнования от коллег по работе.
Представители Управления по охране труда и здоровья (OSHA) прибыли на место в среду и начинают расследование, чтобы определить, что стало причиной аварии. По закону у OSHA есть шесть месяцев на завершение расследования.
Остается много вопросов без ответа о том, что привело к трагической гибели двух рабочих, которые необходимо расследовать.
Работники нефтеперерабатывающего завода давно жалуются, что постоянные сокращения рабочих мест, аутсорсинг, изнурительные рабочие графики по 12 и более часов и другие меры по сокращению расходов со стороны руководства подрывают безопасность.
На нефтеперерабатывающем заводе BP зафиксированы неоднократные серьезные и опасные для жизни нарушения техники безопасности:
-
В 2010 году OSHA сослалось на 42 предполагаемых умышленных нарушения BP North American Inc. и нефтеперерабатывающий завод BP-Husky в Орегоне, штат Огайо, после неоднократных проверок объектов BP после взрыва в 2005 году на нефтеперерабатывающем заводе BP в Техас-Сити, в результате которого 15 рабочих погибли и 170 получили ранения. включают 20 предполагаемых серьезных нарушений, связанных с подверганием рабочих различным опасностям, включая неспособность обеспечить адекватный сброс давления для технологических установок.
«OSHA обнаружило, что BP часто игнорировала или серьезно откладывала устранение известных опасностей на своих нефтеперерабатывающих заводах», — заявила тогда министр труда Хильда Л. Солис. «Нет оправдания тому, чтобы рисковать жизнями людей. BP должна устранить опасности сейчас». OSHA предложило штраф в размере 3 042 000 долларов. После того, как компания оспорила штрафы и административные правонарушения, судья отменил 36 из 41 нарушения, понизил их тяжесть с умышленных до серьезных и уменьшил размер штрафа до 80 000 долларов.
- В 2016 году компания BP-Husky была оштрафована на 35 632 доллара США за нарушения на нефтеперерабатывающем заводе в Орегоне, включая пять нарушений категории «серьезных», связанных с использованием и рабочим состоянием пожарных гидрантов на нефтеперерабатывающем заводе.
- Согласно документам OSHA, в марте 2022 года OSHA наложило серьезное нарушение и оштрафовало на 3874 доллара, когда сотрудники подверглись воздействию метанола.
Неназванный источник сообщил агентству Рейтер в день пожара на прошлой неделе, что утечка дыма из сырого блока могла вызвать возгорание в другом блоке на объекте. Нефтеперерабатывающий завод, очень старое предприятие, первоначально начавшее производство в 1919 году, только что завершил раз в пять лет «капитальный ремонт», когда производство останавливается для осмотра, очистки, капитального обслуживания и ремонта. Сообщается, что процесс был завершен, и производство возобновилось.
Возобновление производства на НПЗ требует кропотливой работы, предполагающей тщательный контроль уровней давления и температуры. Это было сделано в спешке или без обученных экипажей?
Также бывает так, что плановое техническое обслуживание часто откладывается или откладывается на неопределенный срок, чтобы сохранить производство и прибыль. Во время последней забастовки на заводе в Орегоне в 2015 году работник BP сообщил МСВС, что завод должен был проводить плановые капитальные ремонты каждые четыре года, но последний был в 2007 году, то есть за восемь лет до этого. «Мы постоянно накладываем пластыри», — сказал он.
Ранее в этом году работник BP на заводе компании в Уайтинге, штат Индиана, сказал МСВС: «Они проповедуют безопасность, но это бессмысленно. Они ожидают, что ты будешь делать свою работу, несмотря ни на что». По его словам, во время капитального ремонта «безопасность просто вылетает из окна, потому что менеджерам выплачиваются бонусы в зависимости от показателей того, насколько они опережают график и укладываются в бюджет.
«Они обходят это путем проведения собраний «активной группы», на которых решения принимаются на основе консенсуса, и никто не несет ответственности, если что-то пойдет не так. Мы говорим, что нужно что-то исправить, но они срезают углы и игнорируют нас. Наш нефтеперерабатывающий завод — старое предприятие, и оно всегда протекает», — сказал он, указывая на опасности для рабочих сообществ, находящихся за забором нефтеперерабатывающего завода.
Электрический пожар на нефтеперерабатывающем заводе Whiting 24 августа вынудил компанию временно закрыть предприятие, расположенное примерно в 15 милях к юго-востоку от Чикаго. К счастью, никто не пострадал.
BP также находится в процессе продажи своей оставшейся 50-процентной доли в нефтеперерабатывающем заводе в Орегоне компании Cenovus из Калгари, которая объединилась с Husky в 2021 году. Когда сделка будет завершена до конца года, более 580 сотрудников на заводе НПЗ в Толедо станет сотрудниками Cenovus. Если BP уже находилась в процессе продажи своей доли за 300 миллионов долларов, отложила ли она или отменила какие-либо важные ремонтные работы?
Наконец, что знали Объединенные сталелитейщики об опасных условиях и нарушениях техники безопасности на НПЗ? USW, в состав которого входят 315 человек на объекте, совместно с BP управляет комитетами по охране труда.
Рядовые рабочие давно осуждают эти комитеты за то, что они ничего не делают для защиты их жизни и здоровья. Профсоюз и компания вручную выбирают членов комитета, и им платят больше, и они пользуются обычным восьмичасовым рабочим днем, пять дней в неделю, с выходными, а не посменной работой, если они следуют линии компании.
Хотя выручка и прибыль нефтяных компаний полностью восстановились после вызванного пандемией экономического кризиса 2020 года, BP и другие нефтяные гиганты полны решимости удерживать затраты на рабочую силу на как можно более низком уровне. В течение нескольких месяцев они увеличивали производство, чтобы получить прибыль от роста цен после увольнения 60 000 рабочих нефтяной промышленности и закрытия пяти нефтеперерабатывающих заводов.
Смертельный пожар в Орегоне, штат Огайо, — лишь последняя катастрофа в отрасли. Ранее в этом месяце восемь рабочих получили тяжелые ранения в результате взрыва на нефтеперерабатывающем заводе Braya Renewable Fuels в городе Come By Chance в канадской провинции Ньюфаундленд и Лабрадор.
Вместо того, чтобы вести борьбу с этими условиями, USW в сотрудничестве с администрацией Байдена заблокировал в феврале забастовку 30 000 рабочих нефтеперерабатывающих и нефтехимических заводов. В дополнение к требованию повышения заработной платы, чтобы соответствовать стремительному росту цен, рабочие нефтеперерабатывающего завода требовали прекращения изнурительных графиков и небезопасного уровня укомплектования персоналом.
Жизни рабочих приносятся в жертву корпоративной прибыли. BP утроила свою прибыль до 12,8 млрд долларов в 2021 году и потратила миллиарды на дивиденды и выкуп акций для своих богатых инвесторов.
Любое расследование пожара на нефтеперерабатывающем заводе BP и смерти братьев Моррисси, проводимое OSHA, компанией и USW, будет не чем иным, как обелением. Вот почему рабочие нефтеперерабатывающего завода должны избрать рядовой комитет по безопасности, состоящий из наиболее активных и сознательных рабочих, для расследования этой трагедии совместно с экспертами по безопасности, преданными рабочему классу, а не корпорациям.
