Новый «Кодекс поведения» устанавливает правила для бакалейщиков, но мало подробностей о наказании за их нарушение

Усилия по разработке Канадского кодекса поведения в отношении продовольственных товаров достигли важной вехи, когда была предложена окончательная версия, включающая процесс разрешения споров и введения санкций в отношении систематических нарушителей кодекса.

Тем не менее, формулировка в копии предлагаемого кодекса, полученной The Canadian Press, похоже, не предусматривает наложения штрафов на компании, которые не соблюдают его принципы.

Тем не менее, Майкл Грейдон, сопредседатель руководящего комитета, курирующего кодекс, разработанный в отрасли, сказал, что в добровольном кодексе есть ряд потенциальных мер сдерживания для поощрения соблюдения, таких как потенциальное оглашение «постоянного плохого поведения».

«У него есть зубы. Они такие острые, как некоторым может понравиться? Может быть, нет», — сказал Грейдон, который также является генеральным директором отраслевой группы поставщиков Food, Health & Consumer Products of Canada.

«Но если мы добьемся согласованности и сотрудничества, нам в любом случае не придется прибегать к штрафам».

Руководители продуктовых сетей опровергают обвинения в том, что они наживаются на инфляции:

По словам Грейдона, продуктовый кодекс направлен на создание большего баланса в отношениях между поставщиками и розничными продавцами.

«Это не ракетостроение, — сказал он. «Это просто хорошая деловая практика».

Отраслевой комитет, работающий над продуктовым кодексом, был создан в ответ на спорные сборы, взимаемые с поставщиков крупными продуктовыми розничными торговцами, которые благодаря своему масштабу обладают значительной переговорной силой.

Кодекс предназначен для решения давних проблем, таких как произвольные сборы, увеличение затрат без предварительного уведомления и просроченные платежи.

«Стороны кодекса обязаны вести переговоры друг с другом добросовестно и вести дела в духе честного и этичного ведения бизнеса», — говорится в копии предлагаемого кодекса.

«Стороны кодекса не могут изменять контракты в одностороннем порядке».

Цель — справедливость

Гэри Сэндс, старший вице-президент по государственной политике Канадской федерации независимых бакалейщиков, сказал, что кодекс направлен на равное отношение ко всем представителям отрасли.

«Нет никакого различия в том, являетесь ли вы мелким игроком или крупным игроком», — сказал он. «Ко всем относятся одинаково».

Процесс консультаций по предлагаемому кодексу открыт для представителей пищевой промышленности до 30 мая.

Дайан Дж. Бризбуа, президент и главный исполнительный директор Совета по розничной торговле Канады, который представляет крупнейших бакалейных лавок страны, сказала, что для кодекса важно, чтобы продуктовые розничные торговцы продолжали предлагать потребителям «широкий ассортимент товаров по конкурентоспособным ценам».

По ее словам, бакалейщики хотят убедиться, что код «в конечном итоге принесет пользу потребителям».

Они хотят, чтобы код был «простым для понимания и соблюдения, отдавая предпочтение простоте и справедливости подробным правилам и ненужной сложности», — сказал Бризбуа в заявлении, отправленном по электронной почте.

Она сказала, что это защитит от ненужных бюрократических затрат, которые негативно повлияют на заинтересованные стороны в цепочке поставок продуктов питания и, в конечном итоге, на канадских потребителей.

Проблема споров между поставщиками и бакалейщиками обострилась в 2020 году, когда Walmart Canada объявила о повышении комиссий, что побудило United Grocers Inc., национальную закупочную группу, представляющую Metro Inc., сообщить поставщикам, что они ожидают того же.

В течение нескольких месяцев Loblaw Companies Ltd. двинулась в том же направлении, сообщив поставщикам, что стоимость доставки продуктов на полки вырастет, чтобы помочь финансировать улучшения в магазинах и цифровых операциях бакалейщика.

Отраслевые наблюдатели в то время предупреждали, что тенденция крупных бакалейных лавок, использующих свой рыночный вес для введения комиссий без переговоров, может привести к снижению конкуренции, повышению цен на продукты и уменьшению количества брендов на полках магазинов.

В качестве способа решения этих проблем и обеспечения справедливого доступа к товарам для небольших независимых бакалейных лавок был предложен отраслевой кодекс поведения для продуктовых магазинов.