В обмен на зарплату офисные работники делают множество ужасных вещей: сидят на собраниях, каждый день ходят на работу и с работы, изображают энтузиазм по поводу особого видения своего работодателя.
В преддверии праздников они также, движимые странным сочетанием мнимой обязанности и подлинного праздничного духа, иногда обмениваются друг с другом подарками. Одной из распространенных и часто неудобных форм этой ежегодной традиции является Тайный Санта, в котором участники случайным образом выбирают имя коллеги, а затем анонимно преподносят этому человеку небольшой подарок. Многие офисные работники с радостью направляют свое праздничное настроение в «Тайного Санту», но многим людям, даже тем, кто не проявляет ни малейшей гримасы, это не нравится.
“Я чувствую [my co-workers] не может знать меня достаточно хорошо, чтобы сделать мне подарок, который имеет какое-либо значение», — сказала мне Беатрис Лоайза, 26-летняя писательница, которая в течение дня работает в административном офисе. Она сказала, что подарки, которые люди в ее офисе дарят друг другу, как правило, лишены воображения, «например, обычный предмет одежды или какой-то обычный мужской или женский подарок. Все, чем обмениваются, кажется немного вынужденным». Год или два назад она получила складную большую сумку «этих ужасных ярких женственных цветов», которая до сих пор не используется под ее столом. Ее вклад в «Тайного Санты» был таким же нерешительным, как она сказала: «Я иду и беру бутылку вина за 15 минут до вечеринки или что-то в этом роде».
В последнее время опыт Loayza Secret Santa почти превратился из посредственного в крайне неприятное. «В этом году я выбрал [from a hat] единственный человек, которого я на законных основаниях не люблю», — сказала она. «В прошлом были случаи, когда он ел мой обед». Чтобы выбраться из этого затруднительного положения, она притворилась, что нарисовала свое собственное имя, что по правилам Тайного Санты требует выбора другого имени.
Лоайза участвовала в обмене Тайным Сантой на своем рабочем месте, несколько неохотно, в течение пяти лет подряд. «Поскольку в этом есть псевдо-семейная близость небольшого офиса, это очень бросается в глаза, если кто-то не будет участвовать», — сказала она мне.
Она не одинока в своем разочаровании. В соответствии с опрос, опубликованный в прошлом месяце по данным британской платформы списков вакансий Jobsite, 20 процентов работников в Великобритании предпочли бы не устраивать офисные праздники, включая Тайных Дедов Морозов и собрания в честь повышения по службе или дня рождения сотрудника, если они связаны с финансовыми взносами сотрудников. Похоже, миллениалам особенно не нравились эти праздники: 73% из них сообщили, что в какой-то момент они потратили на такие мероприятия больше, чем могли себе позволить, по сравнению с 58% работников в целом.
И многие люди считают, что они не могут отказаться от спонсируемых офисом «развлечений», независимо от того, организованы они компанией или несколькими веселыми сотрудниками. «Как вы можете сказать «нет» тому, что ваша компания просит вас сделать?» — написал в электронном письме Сэм Уоррен, профессор организационных исследований и управления человеческими ресурсами Портсмутского университета. «Повлияет ли это на вашу [job] перспективы? Что это говорит о вашем отношении к работе в команде или о ваших отношениях с коллегами? Как вы можете сказать «нет» FUN?»
Уоррен изучила динамику веселья на рабочем месте, и она отметила, что когда сотрудники развлекаются с коллегами, это может сделать их менее напряженными и более лояльными к своему работодателю. Но то, что руководство считает приятным, иногда может вызвать беспокойство. «Часто у сотрудников есть «рабочее я» и «личное я», и смешивать их неудобно», — написала она. «Современная рабочая культура поощряет стирание границ, что часто требует от некоторых сотрудников, которые предпочли бы держать вещи отдельно, особенно интровертов».
В прошлом году, Срез задокументировано несколько ужасных историй про Тайного Санты — одна женщина сказала, что ее босс дал ей книгу с советами по сексу — и они действительно ужасны, но то, что я слышал от тех, с кем я беседовал, было анекдотами о злобно приземленных подарках. Кишан Пурохит, 29-летний консультант из Мумбаи, участвовал в семи или восьми офисных «Тайных Санта-Клаусах», и наименее вдохновляющим подарком, который он получил, была кофейная кружка с банальной мотивационной цитатой на ней. «Там было написано «Лови момент» или что-то в этом роде», что ему было не нужно, не в последнюю очередь потому, что «я обычно всегда ловлю момент». Он отдал это.
В первые годы работы в офисе он не возражал против обмена подарками, но они начали раздражать его, поскольку он попал в ловушку цикла получения бессмысленных принадлежностей (например, кружки) и передачи коробок конфет почти незнакомым людям ( «безопасная ставка»). Несколько тайных Санта-Клаусов, в которых участвовал Purohit, были огромными: 100 или более человек дарили друг другу подарки. (Несколько раз человек, которому ему поручали купить подарок, был кем-то, с кем он никогда не общался.) Он предпочел бы, чтобы компания организовала ужин или общественное мероприятие, но Тайный Санта настаивал и, опасаясь то, что его считают тусовщиком, так же как и участие Пурохита в нем.
Некоторая неприязнь Роба, 37-летнего сотрудника технологической компании в Амстердаме, к Тайному Санте также связана с разочаровывающим подарком. В один год «все получили очень милые, продуманные подарки, а я получил металлическую табличку с надписью, если я правильно помню, Да, конечно, я решу твою проблему, как только решу все остальные.,” он сказал мне. «Я помню, как подумал, Черт возьми, неужели люди думают обо мне так, что я нахожу это забавным?Что еще хуже, существовала политика, запрещающая запирать вещи в офисе Роба. (Возможно, он предназначался для украшения дома?) «Он отправился в мусорное ведро», — сказал он. (Роб попросил, чтобы его называли только по имени, потому что он не хочет портить отношения с коллегами.)
Еще одна его обида в том, что одни люди придерживаются заявленных правил, а другие нет, полностью игнорируя ограничения на расходы или пытаясь поменяться именами, чтобы получить подарок для кого-то из друзей. «Несмотря на ограничение в 15 евро, как минимум один человек получил набор Lego стоимостью около 100 евро. Мой сосед по парте получил книгу о христианстве в мягкой обложке, так что тут смешанные вещи, — сказал он мне.
У Роба было это с Тайными Санта-Клаусами, и после многих лет участия в этих «теоретически необязательных» мероприятиях он, наконец, отказывается от них теперь, когда чувствует, что зарекомендовал себя в социальном плане на работе. «Я просто позволю сроку пройти, и если кто-нибудь что-нибудь скажет, я просто скажу, что забыл», — сказал он мне.
Времена, когда Робу действительно нравилось обмениваться подарками с коллегами, были, когда он и несколько друзей по работе создали своего собственного маленького Тайного Санту. «Это был рабочий эквивалент группы WhatsApp, возникшей из группы WhatsApp, из которой исключены два действительно надоедливых человека», — сказал он.
Действительно, «The исследование веселья на работе показывает, что самостоятельные развлечения (забавные вещи, которые люди делают сами) — это единственные занятия, которые люди действительно находят приятными», — сказал Уоррен, профессор бизнес-школы.
Одна из особенностей, однако, заключается в том, что работники иногда сами развлекаются, выходя за рамки предписанных работодателем рамок. «Часто «смехотворная» забавная программа, которую люди считают поверхностной управленческой уловкой, сама становится объектом насмешек и собственной забавы, так что конечный результат один и тот же», — сказал Уоррен. Но если лучшая часть офисного Тайного Санты высмеивает это, что ж, этим все сказано.
