Фарма любит говорить о инновацииПолем Но давайте будем реальными – большинство фармацевтических компаний не знали бы инноваций, если это ударяет их по лицу. Это связано с тем, что индустрия работает в бесконечной программе утилизации тех же сотрудников, которые отскакивают от одной компании к другой, перетаскивая бюрократию, политику и устаревшее мышление вместе с ними.
Те же лица, одинаковые неудачи
Доски рабочих мест могут выглядеть занятыми, но посмотрите поближе: это идентичные резюме, дублируемые названия, те же люди, которые делают раунды. Директор компании A становится вице -президентом в компании B, а затем «старшим советником» в компании C. и какие изменения? Абсолютно ничего. Процессы остаются раздутыми, опыт пациента остается глухим, и отрасль поглаживает себя по спине за «оставаясь совместимым».
Между тем, кандидаты со свежими идеями – люди, которые возглавляли цифровые преобразования в технологии, управляют одержимостью клиентов в маркетинге потребителей или нарушали логистику в других отраслях – даже не могут получить интервью. Почему? Потому что они не «говорят на фармации».
Перевод: они могут фактически угрожать комфорту статус -кво.
Биотехнологии: великие претенденты
Маленькие биотехнологии любят позиционировать себя как ловкие, разрушительные альтернативы большой фарма. Но когда их руководящие команды заполняются бывшими большими фармаскими жителями, фасад быстро трескается. Вместо смелого принятия решений мы получаем бесконечные заседания комитета. Вместо ловкости мы получаем регулирующую паранойю. Вместо того, чтобы бросить вызов съезду, мы получаем … ну, большая фарма, одетая в толстовку.
Биотехнологии, которые импортируют бюрократию с большой компанией, не просто теряют свое преимущество-они рискуют своим выживанием. Потому что к тому времени, когда «процесс» люди заканчивают размышления, кто -то другой уже взял свою идею и бежал с ней.
Инновации – это не модное слово – это мышление
Давайте назовем это: у Pharma нет инновационной проблемы; у него есть люди проблемыПолем Пока менеджеры по найму продолжают ловить рыбу из того же мелкого таланта, ничего не изменится. Вы не можете построить первое место пациента с лидерами, чья карьера была потрачена на защиту газона и цепляясь за устаревшие пьесы.
Если фарма серьезно относится к развитию, она должна:
- Остановить фетишизирующий «фармацевтический опыт». Свежая кровь не риск – это единственный шанс на перемены.
- Поготовить процесс полиции. Если ваша «гибкая» биотехнология работает как государственное агентство, вы уже проиграли.
- Впустите посторонних – и позвольте им вести. В противном случае, перестаньте притворяться, что вы заботитесь об инновациях.
Фарма любит переработать. К сожалению, то, что он сохраняет, – это те самые люди и процессы, которые мешают отрасли развиваться. До тех пор, пока закрытый мир фарма не расстанет свои двери для посторонних, не ожидайте, что прорывы в том, как она на самом деле работает.
Потому что инновации не поступают из -за переработки – это происходит от революции.
Читайте также
