Помимо цикла шума: почему удержание и сообщество решат победители в кодировании Vibe

Кодирование Vibe – это относительно новый термин, который люди используют для описания строительного программного обеспечения с помощью подсказок естественного языка вместо традиционного программирования. Термин впервые вошел в коммерческое сознание в x почта Соучредитель OpenAI Андрей Карпати в начале 2025 года, отмечая изменение в том, как люди взаимодействуют с созданием кода и программного обеспечения.

Вместо того, чтобы писать строки кода, вы вводите то, что вы хотите, чтобы приложение или функция делали на простом английском языке (или на другом языке), а система ИИ генерирует код или даже полное приложение для вас. Это часто рассматривается как следующая эволюция платформ с низким кодом/не-код, питаемым от ИИ. Он обещает демократизировать создание программного обеспечения, позволяя любому создавать продукты, сокращать затраты и время, поскольку ИИ обрабатывает повторяющееся кодирование и изменяет конкуренцию с чистыми техническими способностями к качеству продукции и пользовательскому опыту.

Тем не менее, он также представляет такие проблемы, как технический долг, готовность предприятия и риск рынка, затопленного воспроизводимыми технологиями без коммерческой тяги.

Томас Кульье-партнер на ранней стадии VC RTP Global и был ранним инвестором-ангелом в Red Hot Startup Startup, который в июле 2025 года собрал 200 миллионов долларов в раунде серии А, достигнув оценки примерно 1,8 миллиарда долларов всего через восемь месяцев после основания. Я поговорил с Cuvelier, чтобы узнать больше.

Где мы находимся в цикле шумиха для кодирования атмосфера?

По словам Кульвера, мы все еще рано.

«Это не шумиха, основанная на том, что ничто – это шумиха, основанная на выручке. Компании быстро масштабируются, переходят с одного до 10, от одного до 20. Рост реален, поэтому я еще не думаю, что мы достигли пика».

Согласно Cuvelier, большинство пользователей кодирования Vibe-нетехнические люди:

«Мы видим, как многие школьники создают простые приложения и продукты с нулевыми техническими знаниями».

Вторая группа состоит из технических или полутехнических пользователей, которые используют его для ускорения кодирования. Они все еще могут войти в код, чтобы внести коррективы для более сложных приложений, но повторяющаяся работа абстрагирована. В то время как Кульье предсказывает, что большинство рынков будут большими, его интерес заключается в том, чтобы дать «сверхспособности» 99 процентов.

«Эти инструменты позволяют кому -либо стать разработчиком. Никто не должен думать:« У меня есть отличная идея, но мне нужно найти разработчика, и я не знаю как ». Это огромная проблема для решения ».

Тем не менее, инструменты кода ИИ не могут избежать технического долга или необходимости рассмотрения

Я задавался вопросом о проблеме, связанном с кодированием Vibe, генерирующего технический долг, в контексте скрытой «стоимости» быстрого кодирования, которые обменивают долгосрочную стабильность на краткосрочную скорость. «Это самая большая проблема с кодированием Vibe сегодня», – поделился Cuvelier.

«Эти продукты отлично подходят для простых приложений, но использование предприятия является другим вопросом. Они могут создать значительный объем технического долга, и код по -прежнему требует рассмотрения.

Инструменты, такие как Github Copilot, генерируют код в течение многих лет, но вам все равно нужно просмотреть его. Это не уйдет в ближайшее время. Прямо сейчас приложения не совсем готовы к предприятию. Это будет исправлено вовремя, но сегодня это ограничение ».

Как насчет объяснения? Кодирование также посвящено общению и рассуждениям с помощью идей – программирования PAIR, процессов проектирования и обзоров. Изменит ли подход кодирования атмосфера?

«Вам всегда понадобится аудиторская тропа», – утверждает Cuvelier.

«Эти инструменты будут все чаще включать в себя функции, показывающие, как что -то было построено – например, список ингредиентов на упаковке продуктов питания. Прозрачность останется необходимой, даже если больше автоматизируется».

Атмосфера кодирования, чтобы принципиально изменить, как работают предприниматели

В то время как Cuvelier утверждает, что технические навыки действительно необходимы для стартапов, он утверждал, что Vibe кодирует демократизирует предпринимательство.

«Любой – лидер бизнес -лидера, биохимик – теперь может начать. Со временем люди не будут соревноваться над тем, у кого есть лучшая техническая команда, а в том, кто создает лучший продукт. Пользовательский опыт станет дифференциатором, и победители в конечном итоге станут пользователями».

Cuvelier утверждает, что остаются основные концепции, такие как создание продуктов и добавление функций, но разработчики будут тратить меньше времени на повторяющиеся задачи и больше времени на дизайн, пользовательский опыт и творчество.

Он предполагает, что образование тоже должно измениться.

«Если вы учитесь кодировать сегодня, вам также следует научиться использовать инструменты кодирования Vibe наряду с традиционным кодированием».

Ожидая, Cuvelier предсказывает, что по мере того, как кодирование становится доступным для всех, стоимость построения программного обеспечения будет упасть в ближайшее время, например, стоимость хранения данных

«Мы увидим больше приложений, больше продуктов и гораздо лучшего качества в целом, потому что конкуренция подтолкнет компании сосредоточиться на опыте использования пользователей. Будет нарушена сотрудники со средним, неуклюжим программным обеспечением.

Эта смена будет видна в течение следующих 12-24 месяцев ».

Cuvelier: За 24 месяца затраты на программное обеспечение могут упасть до нуля – и должности должно быть беспокоиться

Тем не менее, больший доступ к технологии создания продуктов означает больше продуктов, и даже с простыми инструментами командам все еще нужно сосредоточиться на создании того, чего действительно хотят пользователи.

Cuvelier признает: «Это всегда самая сложная часть. Это сводится к эмпатии – пониманию того, как потребители думают, и дают им большой опыт. Вы не сможете уйти с рук, заставляя пользователей адаптироваться к плохому программному обеспечению или блокировать их».

Это несколько напоминает о том, как «подключаемые и игровые отрасли» и преобразованные промышленности без кода, такие как IoT. Внезапно традиционные компании могут внедрить цифровые инструменты внутри, без огромных развертываний. ИИ наконец -то делает это возможным.

Тем не менее, Cuvelier предостерегает, что должностные лица должны быть обеспокоены:

«Если вы крупная компания с посредственным программным обеспечением, и вы выжили, зафиксировав клиентов, у вас проблемы».

Cuvelier рассматривает потребительские приложения как особенно созрелые для сбоев, но также и корпоративные инструменты, такие как CRM, бухгалтерский учет и программное обеспечение для производительности – «в основном все, что вы используете каждый день, который вам не нравится».

«Эти инструменты будут нарушены быстро. Однако некоторые области более защищены, например, приложения с сильными сетевыми эффектами.

Например, будет сложно построить что -то лучше, чем WhatsApp, потому что все ваши контакты уже есть ».

Удержание – это окончательный показатель

Как инвестор, Cuvelier ищет стартапов с удержанием.

«Придерживаются ли пользователи с вашей платформой? Это ключевой показатель», – поделился он.

В то время как несколько доминирующих игроков уже появляются с сильными сообществами, и их трудно догнать, есть еще место для нишевых игроков – старшекласс, которые специализируются на вертикалях или уникальных случаях использования.

«Если вы можете создавать сообщество и держать пользователей, это хороший знак».

В конечном счете, Cuvelier утверждает, что сила Европы заключается в его таланте.

«У нас есть глубокие бассейны в области искусственного интеллекта и машинного обучения. Экосистема стартапов улучшается, с большим количеством финансирования, а такие компании, как привлекательный, показывают, что европейские стартапы могут привлекать сильных сторонников.

Но в Европе все еще не хватает крупномасштабных раундов финансирования-10, 20, 50 миллионов-которые могут предоставить Силиконовая долина. Это должно измениться. В то же время, США являются огромной частью рынка, поэтому европейские компании должны думать во всем мире с первого дня ».