Почему большинство австралийских руководителей не проводят реструктуризацию, несмотря на осознание геополитических угроз

Почти 60% бизнес-лидеров обеспокоены сбоями в торговле, однако только 7% внесли структурные изменения. Опрос Института генеральных директоров выявил разрыв

Что происходит: Опрос Института генеральных директоров 2026 года показывает, что лидеры пересматривают стратегию, переоценивают риски и выборочно инвестируют, чтобы повысить устойчивость в эпоху, когда волатильность стала структурной.

Почему это важно: Руководители компаний реагируют на сложное сочетание экономического, технологического и геополитического давления, а не на одну доминирующую угрозу. Изменения в торговой политике США стали самым большим геополитическим риском: почти шесть из 10 респондентов опроса больше обеспокоены геополитическими сбоями в торговле, чем 12 месяцев назад.

Исследование показывает, что лидеры реагируют на сложное сочетание экономического, технологического и геополитического давления, а не на одну доминирующую угрозу. Инфляционное давление остается наиболее актуальной проблемой в целом и наиболее остро ощущается в Новой Зеландии.

Замедление потребительского спроса также оказывает серьезное давление: примерно каждый пятый респондент ожидает, что оно окажет наибольшее влияние на эффективность бизнеса в 2026 году. Технологические сбои заняли третье место среди наиболее часто упоминаемых проблем, выбранных 16 процентами австралийцев и 18 процентами новозеландских респондентов, что отражает растущее беспокойство по поводу темпов и последствий искусственного интеллекта, автоматизации и киберрисков.

Нехватка рабочей силы и квалифицированных кадров по-прежнему занимает видное место, особенно в Австралии, где 15 процентов предприятий назвали их внешней проблемой, которая, скорее всего, повлияет на производительность в течение следующих 12 месяцев, по сравнению с восемью процентами в Новой Зеландии. Ожидается, что реформа регулирования и изменение политики также окажут существенное влияние, на что указали 13 процентов австралийских и 10 процентов новозеландских предприятий.

На это внутреннее давление накладывается глобальная нестабильность, о которой сейчас думает примерно каждый десятый бизнес в регионе.

Изменение торговой политики

Геополитика решительно перешла от фоновой озабоченности к оперативной реальности, при этом изменения в торговой политике США стали самым большим геополитическим риском для австралийских бизнес-лидеров. Почти шесть из десяти респондентов опроса заявили, что они больше обеспокоены геополитическими сбоями в торговле, чем 12 месяцев назад.

Почти каждый пятый назвал сбои в торговле одной из трех главных геополитических угроз, с которыми столкнется их бизнес в 2026 году, в то время как 47 процентов ожидают, что они окажут умеренное или очень существенное влияние на операции. Среди других геополитических рисков упоминаются волатильность мировых цен на сырьевые товары, вызванная конфликтом (12 процентов) и напряженность между Австралией и Китаем (10 процентов).

Этот вывод согласуется с более широкими отраслевыми тенденциями. Согласно исследованию, опубликованному – в сентябре 2025 года, опрос McGrathNicol, в котором приняли участие более 300 австралийских руководителей, показывает, что 80% ожидают, что геополитические проблемы поставят под угрозу их деятельность в течение 12 месяцев, по сравнению с 66% в 2024 году.

В то же время лидеры выявляют новые возможности, возникающие в результате изменения глобального ландшафта. Почти каждый пятый респондент рассматривает спрос на критически важные минералы, вызванный энергетическим переходом, как возможность. АСЕАН была номинирована в качестве приоритетного рынка роста 15 процентами респондентов, за ней следовали Индия с 13 процентами и тихоокеанские рынки с 10 процентами, что предполагает необходимость диверсификации доходов, оставаясь при этом в стратегически более близких регионах.

Еще девять процентов ожидают увеличения мирового спроса на австралийский сельскохозяйственный экспорт, а шесть процентов видят возможности в френдшоринге или пришоринге цепочек поставок.

По словам Чада Гейтса, управляющего директора Pronto Software, эти силы создают ощущение постоянного ускорения. “Существует множество факторов, которые, по мнению генеральных директоров, они не могут контролировать так, как им хотелось бы. Некоторые из них являются геополитическими и экологическими, но если добавить к ним быстрые технологические изменения, мир может начать чувствовать, что он выходит из-под контроля”.

Несмотря на растущее давление, среди руководителей ANZ преобладает настроение не отчаяния, а осторожного роста под давлением. Согласно отчету Института генеральных директоров за этот год, 41 процент респондентов из Австралии и 57 процентов из Новой Зеландии планируют расти и расширяться в 2026 году.

Ричард Винн, генеральный директор The CEO Institute, описывает мышление лидера как смесь бдительного оптимизма и взвешенного реализма.

“Генеральные директора видят возможности на горизонте, но они прекрасно осознают ограничения и потрясения, которые могут поразить их как со стороны внутренней экономики, так и со стороны геополитической среды. Геополитика теперь находится как в колонке рисков, так и в колонке возможностей”.

Однако г-н Винн отмечает, что большинство респондентов опроса не уверены в том, что Австралия сможет гладко пройти через конкуренцию великих держав. “Вызывает тревогу тот факт, что лишь незначительное меньшинство сообщает о существенных структурных изменениях в своих цепочках поставок, структуре рынка, планах капиталовложений или операционных моделях в ответ. Это говорит о том, что мы находимся на переходном этапе, когда лидеры признают, что правила изменились, но все еще работают над тем, как воплотить это в практические решения”.

Он добавляет более позитивное замечание о направлении движения. “Но в целом направление движения позитивное. Все больше советов директоров задают правильные вопросы о рисках, альянсах, цепочках поставок и региональной стратегии. Следующим шагом будет превращение этих вопросов в постоянные пункты повестки дня, четкие заявления о склонности к риску и конкретные структурные решения, а не случайные разговоры, когда разгорается кризис”.

Предпринято ограниченное действие

Нарушение цепочки поставок больше не рассматривается как проблема, унаследованная от пандемии COVID-19. Поскольку геополитическая нестабильность становится структурной, цепочки поставок переместились из бэк-офиса в зал заседаний совета директоров.

Хотя осведомленность резко возросла, действия остаются ограниченными. Лишь около семи процентов респондентов заявили, что их организация внесла структурные изменения в ответ на геополитический риск в прошлом году. Среди этой группы диверсификация цепочки поставок была наиболее распространенным шагом, хотя примерно 93 процента еще не изменили свое структурное присутствие.

Г-н Винн считает, что это отражает скорее сложность, чем самоуспокоенность. “Генеральные директора задают более сложные вопросы о концентрации, альтернативных поставщиках и региональном присутствии. Они с большей готовностью жертвуют некоторой эффективностью ради устойчивости, например, за счет двойного снабжения или скромных буферных запасов, но многие из них по-прежнему ограничены устаревшими контрактами, структурой рынка и ценой изменений”.

Возможности и страх ИИ

Технологические сбои усугубляют геополитический риск: 13 процентов респондентов назвали кибератаки, связанные с действиями государственных деятелей или геополитической напряженностью, главной угрозой в 2026 году, и эта цифра, по мнению Гейтса, может занижать истинный уровень воздействия.

“Эта цифра кажется ниже, чем должна быть. Руководителям, вероятно, следует больше беспокоиться о спонсируемых государством кибервзломах, особенно в отношении таких вещей, как отказ в обслуживании и отключение людей от эфира”.

По мере усиления волатильности многие лидеры обращаются к искусственному интеллекту, чтобы восстановить скорость, прозрачность и контроль. Опрос показал, что 22 процента австралийских и 16 процентов новозеландских предприятий планируют сделать приоритетом цифровую трансформацию и инновации в 2026 году.

Однако г-н Гейтс предупреждает, что многие организации до сих пор не понимают, как выглядит значимое внедрение ИИ.

“Все думают, что им нужен ИИ в их бизнесе, но они не всегда знают, что это на самом деле означает и как извлечь из него максимальную пользу. ИИ представляет собой бесконечные возможности, бесконечные возможности и бесконечный страх упустить возможность. Но также растет беспокойство по поводу безопасности и дипфейков ИИ, потому что по мере ускорения технологий ускоряется и гонка вооружений в области кибербезопасности”.

Исследование показывает бизнес-среду, в которой лидеры осознают риски, но все еще решают практические проблемы реструктуризации операций в более нестабильном мире. Хотя оптимизм сохраняется, переход от осведомленности к действиям представляет собой следующий критический этап для бизнес-стратегии Австралии и Новой Зеландии.

Следите за нашими историями в LinkedIn, ТвиттерФейсбук и Инстаграм.