Почему возможный счет в размере 1 миллиарда долларов для Coles и Woolworths поместил общую оговорку о занятости в центре внимания

Австралийские супермаркет гиганты Вулвортс и Коулз теперь сталкиваются с перспективой Комбинированный счет превышает 1 миллиард долларов США в отношении предполагаемой недоплаты около 30 000 сотрудников в течение нескольких лет.

Эти тревожные обязательства были подняты в заявлениях, выпущенных каждой компанией Австралийской бирже ценных бумаг (ASX) в понедельник, с обновлением их предполагаемых расходов в связи с ключевым решением федерального суда в пятницу.

Это был долгосрочный вопрос. В 2021 году омбудсмен по справедливым трудам начал разбирательство против Коулса и Вулворта в федеральном суде, утверждая, что гиганты супермаркетов сделали серию недоплачений, начиная с 2015 года.

Эти разбирательства были услышаны параллельно с двумя учебными исками, представленными в 2019 и 2020 годах, которые также утверждали недооплаты для сотрудников Coles и Woolworths уже в 2013 году.

В пятницу судья Най Перрам из федерального суда доставил суждение Работа с различными проблемами в рамках спора. Одним из конкретных направлений было использование «захлопных» договоренностей в трудовых договорах-простые соглашения о том, чтобы объединить определенные права (такие как оплата сверхурочной работы и штрафные ставки), причитающиеся в соответствии с наградами на более высокие базовые ставки оплаты.

Этот вопрос остается продолжающимся, с рядом дальнейших решений, возможно, еще впереди. Слушание по управлению делами состоится 27 октября, чтобы определить, как будут проведены будущие шаги в этом вопросе.

Но это недавнее решение содержит уроки для других работодателей по обеспечению оплаты их работников и в соответствии с применимым решением.

Куча преимуществ

В пятницу решениеСудья Перрам отметил, что «основная проблема, общая для каждого действия»,-это использование Коулз и Вулвортса о том, что называется «заставками».

В рамках таких договоренностей работникам выплачивается одна наемная сумма, предназначенная для выполнения различных прав в соответствии с современными наградами, включая сверхурочные и штрафные ставки. Работодатель «вызывает» такие права, выплачивая работникам более высокую базовую ставку, чем требуется в соответствии с соответствующей решением.

Расстановки на расстоянии являются обычным явлением по всей Австралии. Теоретически они позволяют работодателям оптимизировать процессы заработной платы и упростить выплату прав работников.

Судья Перрам обнаружил, что супермаркеты при внедрении договоренностей о заемке не смогли:

Следите за правами этих сотрудников в соответствии с вознаграждением и, следовательно, во многих случаях не выплачивали права, которые сотрудники должным образом имели.

Запись

Под Правила справедливой работыработодатели обязаны вести учет сверхурочных работников и ставок оплаты.

Судья Перрам постановил, что супермаркеты не могут удовлетворить это требование, только полагаясь на договоренности о расчете и требуя, чтобы сотрудники заполняли расписания. Такие записи не доказывали, когда сотрудники фактически прибыли на работу или закончили.

Возможно, наиболее спорным пунктом за его застройкой был тот, который использовался Woolworths, который предполагал, что «насколько это возможно», все права на присуждение ссылкой на установленную ставку годовой заработной платы, рассчитанная в течение 26-недельного периода.

Намерение пункта заключалось в том, чтобы позволить Woolworths «запустить» базовую ставку сотрудников, превышающую любые права, которые они приобрели в предыдущие шесть месяцев. Например, если сотрудник работал сверхурочные часы на Рождество, платеж за эти часы может быть рассмотрено на более высоких базовых платежах, предоставленных работнику в июле.

Как обсуждал судья Перрам, одним из заметных вопросов является тот факт, что вознаграждение требовало, чтобы супермаркеты платили сотрудникам на еженедельной или двухнедельной основе.

Судья Перрам постановил в отношении пункта Woolworths, а также пять других аналогичных предложений, используемых Coles, что единственный способ для супермаркетов выполнять свои обязательства, чтобы сделать платежи в соответствующий двухнедельный период оплаты.

Опираясь на выплаты выше вручения, приведенные месяцами ранее, чтобы оправдать не выплату штрафных ставок, не будет выполнено.

Что дальше?

Как заметил судья Перрам, эти разбирательства глубоко сложны. Они включают в себя тысячи сотрудников, «уникальные процедурные проблемы», серию сторон и претензий на значительные суммы, чтобы компенсировать пострадавших сотрудников.

Слушание по управлению делами следующийПолем Здесь стороны и суд попытаются достичь соглашения по следующим шагам для разбирательства.

Возможно, нам придется ждать годы для окончательного результата. Учитывая сложность этих вопросов и суммы, поставленные на карту, апелляции также могут быть предстоящим.

Уроки для других работодателей

На данный момент, ясно, что работодатели должны учитывать любые договоренности, которые они имеют, и пересмотреть составление и реализацию таких договоренностей.

Это решение проясняет степень рисков для работодателей, чьи разгольные положения либо реализованы достаточным или не соответствуют современным наградам.

Работодатели также должны избегать полагаться только на схемы застройки и выполнение работников сроков с целью соблюдения их обязательств по ведению записи.