Почему переосмысление выхода на пенсию может помочь решить демографический кризис в Канаде

Авели Кайл вышла на пенсию с должности медсестры отделения интенсивной терапии (ОИТ) девять лет назад. Это была тяжелая работа, и ночные смены давали о себе знать.

Она оставалась в полевых условиях неполный рабочий день, но теперь, когда ей за 60, и она провела большую часть пандемии COVID-19, помогая вводить вакцины, она вернулась в отделение интенсивной терапии Кингстонского центра медицинских наук.

Ее соглашение с отделением означает, что больше не будет ночей и гибких смен, но Кайл со своим опытом всегда рядом, когда новые выпускники клинической больницы впервые переживают одни из самых напряженных профессиональных моментов.

Недавно она обнаружила, что поддерживает дипломированную медсестру в процессе удаления аппарата ИВЛ у пациента, который был на грани смерти.

«Вы не только должны выполнять физическую часть этого, но вы также окружены, часто 10 членами семьи, у которых самый худший день в их жизни».

«В следующий раз это будет — не легче — но теперь она немного знает, что давать в какое время, чтобы пациент не боролся. Если пациент борется, семья борется хуже».

• Хотите появиться на Cross Country Checkup? Вот ваш шанс! Заполните данные в этой форме, и наши производители свяжутся с вами, если ваша история соответствует нашей теме.

Сестринское дело входит в число профессий, на которые больше всего повлияло старение рабочей силы в Канаде и поток недавних выходов на пенсию, которые трудно заменить. Это символ демографического кризиса, затронувшего Канаду, который иногда называют “Серая волна.”

Часть решения, по мнению экспертов рынка труда, заключается в том, чтобы найти способы изменить культуру в отношении старения рабочей силы и облегчить пожилым работникам поиск полноценной работы и гибкого графика.

Старение рабочей силы не должно быть сюрпризом

«Мы знали, что это произойдет. В этом не было ничего удивительного», — сказала Джиллиан Лейтман, доцент кафедры менеджмента в Школе бизнеса Джона Молсона в Университете Конкордия. Лейтман также консультирует компании по вопросам обучения персонала.

«Мы определенно наблюдаем сдвиг на рынке, потому что сейчас это больная точка для [employers] которые действительно не могут позволить себе роскошь не думать об этом».

В 2022 году экономика Канады боролась с растущей инфляцией и изо всех сил пыталась заполнить почти миллион вакансий. Что совпало с рекордным количеством выходов на пенсию среди работников в возрасте 55-64 лет.

экономика Канады добавлены рабочие места в апрелетак как рост населения страны достиг рекордного уровня из-за плана федерального правительства увеличить международная миграция. Тем не менее, последний экономический отчет от TD сказал, что иммиграция сама по себе «не обязательно полностью решает задачу подбора и интеграции людей, которых хочет бизнес».

Некоторые люди, с которыми я разговаривал, считают, что дело не столько в доходах, сколько в том, что они по-прежнему ценятся.– Марнин Хейзел, профессор психиатрии Западного университета.

«Когда вы говорите о замене кого-то, кто опытен, хорошо осведомлен и хорош в своей работе, и замене его новичком, кем-то, кто находится в начале своей карьеры [that’s] будет иметь совсем другой эффект, чем замена их кем-то, у кого есть опыт», — сказал Лейтман.

Что уводит пожилых работников с рынка труда

Юрист по трудоустройству Камилла Данбар отмечает, что, хотя обязательный выход на пенсию в значительной степени был отменен в большей части КанадыОграничение пенсионных отчислений на уровне 65 лет или высокие ставки медицинского страхования в этой возрастной группе могут привести к тому, что люди уйдут с рынка труда.

«Было бы здорово, если бы некоторые из этих возрастных ограничений были изменены, устранены или каким-то образом привязаны к чему-то конкретному, а не просто к произвольному возрасту».

Лейтман считает, что дискурс в Канаде о выходе на пенсию и пожилых работниках устарел и «нуждается в изменении».

«Разновозрастные рабочие группы великолепны, если вы используете это в своих интересах, вы увидите рост инноваций и лучшую эмоциональную стабильность в команде».

Она указывает на исследование поддерживая положительное влияние работников старшего возраста. Она говорит, что пожилые сотрудники реже пропускают работу из-за проблем с балансом между работой и личной жизнью, потому что, например, у них нет маленьких детей, которым нужно оставаться дома и ходить в детский сад, если у них поднимется температура.

“Они [also] не прыгать с работы. Так что, вы знаете, есть вероятность, что они останутся с вами. Поэтому, если учесть все эти переменные, они на самом деле не дороже», — добавляет Лейтман.

Переосмыслить себя вокруг своих сильных сторон

После долгой карьеры в сфере доставки Бен Шабо решил, что нашел работу, которая позволит ему выйти на пенсию, пополнять запасы и выполнять мелкий ремонт торговых автоматов. Затем ударил COVID-19, и он начал искать работу.

60-летний Шабо подчеркивает, что ему повезло, потому что у его жены была хорошо оплачиваемая работа, но, как и у многих канадцев, он не был в финансовом положении, чтобы просто бросить работу.

Онлайн-приложения поначалу не работали, но он расширил область поиска и начал лично посещать предприятия, чтобы предложить свой опыт и гибкость.

Он щелкнул по адресу BDP Traffic Management Ltd. в Гранд-Прери. Он работает посменно, говоря своему начальнику, чтобы он сначала уделял часы более молодым работникам, если они этого хотят.

«Я имею в виду, я сказал своему боссу, что это то, чем я действительно хочу заниматься как минимум еще десять лет».

Шабо первым признал, что он не технический волшебник, но он предложил выполнить работу на бумаге, пока он учится пользоваться компьютерными системами компании, и более молодые коллеги рады помочь ему с небольшой технической поддержкой.

Он считает, что эйджистские стереотипы могут действовать в обоих направлениях, но работа с людьми — лучший способ развеять их.

«Многие люди говорят: «О, молодые люди, они больше не хотят работать». Ну, я работаю примерно с десятком молодых людей, которые являются самыми трудолюбивыми молодыми людьми, которых я когда-либо встречал».

Шабо говорит, что он готов вмешаться, когда это необходимо, и не будет «слишком взволнован, если что-то пойдет не по плану… Я, может быть, скорее, за неимением лучшего слова, возможно, окажу стабилизирующее влияние».

Лейтман говорит, что компании начинают более серьезно относиться к удержанию пожилых работников. Она говорит, что такие компании, как фармацевтическая компания Merck Canada, приняли программы ротации рабочих мест, чтобы работники оставались вовлеченными и «работали над новыми и сложными проектами, а не оставались на одной и той же должности в течение долгого времени».

Возможности наставничества также являются способом удержания инвестиций опытных сотрудников.

«Компонент наставничества является важной частью удержания, потому что сотрудники … на этом этапе жизни хотят воспитывать следующее поколение, хотят делиться своими знаниями».

Увеличение продолжительности жизни влияет на отношение к выходу на пенсию

Существует также потенциал для больших социальных и экономических выгод, поскольку было показано, что выполнение работы для пожилых людей улучшить познаниепотенциально предотвращая такие состояния, как слабоумие, уход за которыми является сложным и дорогостоящим.

«Я думаю, что с социальной точки зрения мы не догнали развитие продолжительности жизни. Мы все еще думаем о старой школе», — сказал Лейтман.

Марнин Хейзел, адъюнкт-профессор психиатрии Западного университета, руководит группами поддержки для мужчин, особенно для ветеранов и лиц, оказывающих первую помощь, которые недавно вышли на пенсию или приближаются к ней.

«Пожилые люди по-прежнему являются одной из последних групп, над которыми в обществе люди чувствуют себя комфортно, высмеивая и шутя», — говорит Хейзел.

Хейзел также говорит, что по статистике мужчины в возрасте 90 лет стали группой с самым высоким демографическим риском самоубийства. Он подчеркивает, что люди часто теряют жизненно важные социальные связи, когда исчезают с работы.

Существует также отрицательный «эффект переноса» для людей, которые закончили свою карьеру, чувствуя себя вытесненными.

«Ощущение от некоторых людей, с которыми я разговаривал, заключается в том, что дело не столько в доходах, сколько в том, что они все еще ценятся, все еще чувствуют себя связанными, все еще что-то делают».