Пример управленческого резюме

Структура управленческого резюме

Резюме руководства должно ответить на некоторые вопросы. Порядок вопросов важен для логического понимания и понятности. Структура управленческого резюме просто соответствует порядку вопросов. Что это за вопросы?

О чем идет речь?

В заголовке и в первых предложениях укажите, о какой теме идет речь в предложении решения. Будьте как можно более конкретны в отношении того, какое решение следует принять. Если лица, принимающие решения, ожидают этого, рекомендации к действию уже могут быть изложены здесь.

Почему необходимо принять решение?

Кратко объясните, почему тема так важна и почему вообще необходимо принимать решение. Укажите причину, по которой принятое решение необходимо.

Это может быть конкретная причина, например изменение законодательства. Также может существовать неиспользованный потенциал или риски, которые представляют угрозу и которых следует избегать. Это могут быть клиенты или сотрудники, которые чего-то ожидают, или дефекты продукта, которые необходимо исправить.

Какие цели преследуются?

Определите наиболее важные цели, связанные с решением: что следует улучшить, оптимизировать, сохранить, сократить, расширить или достичь?

Добавьте время, за которое цель должна быть достигнута или к какой области она относится. Также назовите общие условия, которых необходимо придерживаться.

Критерии, которые используются для оценки вариантов действий в управленческой сводке, вытекают из этих целей и рамочных условий.

Какие варианты существуют?

Опишите различные варианты действий, из которых может выбирать лицо, принимающее решения.

Подробное описание отдельных вариантов невозможно в краткой версии шаблона решения. Поэтому ограничьтесь названием и наиболее важными особенностями, необходимыми для понимания.

Будет полезно, если вы сосредоточитесь на вопросах W: Что? ВОЗ? Как? Когда? Где? С чем?

С помощью шаблона вы можете предложить только один вариант действий. Но даже тогда есть второй вариант действий: ничего не делать и оставить все как прежде.

Каковы последствия вариантов?

Сделайте прозрачным, какие последствия связаны с каждым вариантом действий. Определите прибыль, затраты, преимущества, недостатки, возможности, риски, сильные и слабые стороны, улучшения или ухудшения для каждого отдельного курса действий.

Пожалуйста, обратитесь к целям и критериям, упомянутым выше. Если необходимо, также скажите, что произойдет, если ничего не сделать.

Какой вариант рекомендуется?

Обобщить результаты анализа и оценки в рекомендации. Скажите, какой вариант, по вашему мнению, лучше всего подходит для достижения ранее упомянутых целей.

Сформулируйте рекомендацию как предложение, а не как просьбу или даже указание.