Профсоюзы активизируются, чтобы найти решение жилищного кризиса в Калифорнии

Сегодня, в пятницу, 26 мая, профсоюзы Лос-Анджелеса продвигают в общественную сферу несколько новых больших идей. Участники переговоров с радикальным профсоюзом UNITE HERE Local 11, представляющим тысячи работников сферы гостеприимства в ресторанах, гостиницах, спортивных аренах и аэропортах по всему региону, выдвигают ряд предложений по обновленному контракту со 100 работодателями, заменяя те контракты, которые истекает в конце июня.

В отличие от предыдущих переговоров, на этот раз они требуют единого общеотраслевого соглашения, которое будет включать повышение заработной платы и пособий, а также улучшение условий труда. Индустрия гостеприимства уволила огромное количество работников во время пандемии, и теперь, несмотря на то, что бизнес вернулся, она справляется с меньшим количеством работников, а это означает, что те, у кого все еще есть работа, в конечном итоге получают гораздо большую нагрузку. По оценкам UNITE HERE, местные отели и аэропорты получили 15 миллионов долларов в виде федеральных денег на помощь в связи с пандемией, но только около 3 миллионов долларов из этой суммы было передано самим работникам.

Такие отраслевые соглашения, хотя и распространены в странах такие как Германия, исчезающе редки в Соединенных Штатах. Если переговорщики от работодателей придут на переговоры в качестве группы, это будет означать значительную победу трудящихся и заложит основу для аналогичных общеотраслевых контрактов в других секторах экономики.

Но то, что делает это более чем нишевым интересом, так это некоторые другие конкретные предложения: профсоюз хочет, чтобы рабочим было предоставлено два часа оплачиваемого отпуска для голосования в день выборов, просит защиты рабочих-иммигрантов и добивается запрета. коробочная мера, которая предотвратит дискриминацию в отношении работников с уголовными судимостями. Самым амбициозным было требование создать специальный фонд — деньги, полученные за счет 7-процентной надбавки к питанию в ресторане и проживанию в гостинице, — для предоставления доступного жилья в Лос-Анджелесе работникам отрасли. В настоящее время это вопрос первостепенной важности для рабочих; Когда Local 11 недавно опросила своих членов, 53 процента сказали, что им пришлось переехать в недавнем прошлом или ожидают, что вскоре они будут вынуждены переехать из-за резкого роста цен на жилье.

“я работать официантом в JW Marriott в центре Лос-Анджелеса», — рассказала мне член профсоюза Бренда Мендоса. «Я делал это 13 лет; Мне 42 года. Мне платят около 24,50 долларов в час. Но этого действительно недостаточно, чтобы жить дальше. Стоимость жизни растет из года в год».

Выехав из своего дома в корейском квартале, недалеко от места работы, Бренда и ее семья переехали в пригород Дауни, в 15 милях к югу от центра Лос-Анджелеса. Затем, надеясь купить недвижимость, но не имея возможности купить ее даже в Дауни, они переехали дальше, в дом в Эпплтон-Вэлли, направляясь в пустынный город Барстоу. Каждое утро после примерно трех часов сна она встает в 2.30. являюсь и готовится отвезти сына на стройку к югу от Лос-Анджелеса в Манхэттен-Бич; его смена начинается в 5.30. Затем она подвозит двух других членов семьи к их местам работы. А затем она снова направляется на север, в отель в центре города. В хороший день эта предрассветная поездка занимает 90 минут. Когда она уходит с работы в конце дня, она может рассчитывать на то, что проведет два с половиной часа в дороге домой. По ее оценкам, каждый день семья тратит 80 долларов на бензин. Многие из ее коллег, как она узнала из разговора с ними, находятся в похожей ситуации. Цены не соответствуют рынку жилья Лос-Анджелеса, они разбросаны по городам к северу и востоку от Лос-Анджелеса, многие из них также ездят на работу и обратно часами. «Если бы я могла вернуться туда, где я работаю, это было бы потрясающе», — говорит она.