Растущая важность карьерной мобильности среди современных медицинских сестер

Должности медсестер традиционно не связаны с высоким уровнем карьерного роста. Хотя медсестры действительно получают повышения, как и в любой другой профессии, они обычно планируются и основаны на стаже, а не на производительности.

Медсестра, поступающая сегодня на работу, часто может иметь достаточно точные предположения о том, сколько денег она заработает в день выхода на пенсию. Хотя эта система исторически работала достаточно хорошо, и медсестры действительно получают достаточно комфортную, если не экстравагантную, зарплату, она не согласуется с факторами, которые способствуют высокому уровню удовлетворенности работой и долгосрочному удержанию сотрудников.

В этой статье мы рассмотрим, как карьерная мобильность может положительно повлиять на мир здравоохранения.

Обзор

Есть несколько факторов, которые сильно влияют на вероятность того, что человек останется в профессии. Интересно, что компенсация не является одним из факторов высшего ранга. Люди думают об этом, но другие соображения часто ставятся выше этого.

К ним относятся автономия, отношения на рабочем месте, поиск смысла в работе, которую вы выполняете, и возможность вырасти в новые роли.

Медсестры получают выгоду от работы в отрасли, которая по своей сути значима. Они часто устанавливают прочные отношения со своими коллегами и получают зарплату, которая, по крайней мере, в идеале, соответствует их личным потребностям.

Все это позитивно, но есть проблема. Ограниченная карьерная мобильность в сочетании с высоким уровнем надзора может привести к тому, что медсестры почувствуют себя разобщенными и выгоревшими. Создание целевых возможностей разработанные для устранения этих факторов, могут иметь большое значение для снижения текучести кадров.

Новые возможности

Хорошая новость заключается в том, что для создания возможностей карьерного роста больницам не обязательно изобретать новые должности. Уже существует несколько должностей, которые хорошо подходят для расширения потенциала карьеры медсестры, обеспечивая при этом более высокий уровень ответственности.

На самом базовом уровне есть должности старших медсестер. Эти роли сочетают в себе управленческие обязанности с традиционным уходом за больным. Их достижимы без получения дополнительных сертификатов или степеней и могут быть хорошим, хотя и несколько ограничивающим вариантом для медсестер, заинтересованных в расширении своего карьерного потенциала.

Существуют также специализированные роли, которые повышают ответственность без дополнительных требований к образованию. Специализированные сертифицированные должности — это не совсем продвижение по службе, а смежные профессии, которые по-прежнему включают в себя уход за пациентами на высокоспециализированных должностях.

Например, медсестра со специальной сертификацией может работать со стареющими пациентами, диабетиками, в сфере образования, школьной медсестрой или психиатрической медсестрой. Если вы увлечены определенной областью медицины и хотите посвятить ей большую часть своего времени, получение специализированной сертификации часто является лучшим способом сделать это.

Потенциальные повороты

Есть несколько способов, с помощью которых медсестра может перейти на новые, более эффективные роли, выходящие за рамки смены сертификации. Например, существуют должности консультантов по сестринскому делу, которые представляют собой не повышение по службе, а смежные должности, которые могут сопровождаться дополнительными обязанностями и более высоким уровнем вознаграждения.

Эти должности хорошо подходят для людей, которые хотят работать в стратегической сфере здравоохранения. Консультанты часто взаимодействуют с администраторами, законодателями или семьями, предоставляя информацию, которая потенциально может затронуть гораздо больше жизней, чем можно было бы получить только с помощью традиционного ухода у постели больного.

Административная карьера — это еще один способ остаться в сфере здравоохранения, отойдя от прикроватного аспекта профессии. Администраторы не работают напрямую с пациентами, но принимают решения, которые оказывают большое влияние на результаты лечения пациентов.

Администраторы регулярно делают выбор, который ежегодно затрагивает тысячи людей. Чтобы стать администратором, вам, скорее всего, понадобится высшее образование, но потенциал роста выше. На административных должностях есть много потенциальных возможностей продвижения по службе, а также потенциальный заработок выше.

Если вы полны решимости остаться в профессии медсестры, вы можете решить продолжить работу в сфере продвинутой практики.

Передовая практика сестринского дела

Как и многие другие должности, описанные в этой статье, должности продвинутой практики не являются продвижением по службе, но они предоставляют медсестрам новые и интересные возможности. Стать практикующей медсестрой означает переход на новую роль, которая напрямую зависит от обязанностей, которые вы уже несете как медсестра.

Хотя существует несколько типов должностей продвинутой практики, наиболее широко известной и востребованной является должность практикующей медсестры. Практикующие медсестры имеют многие из тех же обязанностей, что и врачи общей практики.

Они могут выписывать рецепты, ставить диагнозы, разрабатывать долгосрочные планы ухода за пациентами и, как правило, оказывать большое влияние на людей, которым они служат. Многие люди уже получают первичную помощь от практикующих медсестер и едва ли замечают разницу.

Практикующие медсестры, как и многие медсестры высшей практики, часто зарабатывают более 100 000 долларов за первый год работы. Если вы заинтересованы в том, чтобы получить больше ответственности и максимально эффективно увеличить свой потенциал заработка, получение должности продвинутой практики часто является наиболее прямым путем.

Поскольку эти должности требуют наличия ученой степени, на их выполнение обычно уходит минимум два-три года, а при частичной занятости — и дольше. Тем не менее, большинство программ продвинутой практики разработаны с учетом графиков занятых работающих медсестер.

Это не устраняет всех проблем, но делает эти возможности более доступными.

Заключение

Один из лучших способов улучшить удержание персонала с помощью рекламных стимулов — просто предоставить медсестрам возможность использовать все возможные возможности. Разработайте четкую схему продвижения по службе для вакансий, не требующих дополнительных учетных данных, и предложите как можно большую финансовую поддержку для вакансий, которые требуют дополнительных учетных данных. Помощь в оплате обучения стоит дорого, но в конечном итоге дешевле, чем высокая текучесть кадров. Если вам сложно начать, одним из лучших первых шагов может быть просто поговорить с вашими сотрудниками. Каковы их главные приоритеты? Что они надеются увидеть предложенным им? Вы не можете сделать все сразу, но определение одного или двух основных приоритетов и активное их выполнение будут иметь большое значение для укрепления доверия с вашими сотрудниками и предоставления им ресурсов, необходимых для того, чтобы оставаться на работе в течение длительного времени.