Вчера Роджерс опубликовал свой годовой финансовый отчет, в котором нарисовал счастливое будущее вместе с Шоу. Но в отчете также подробно описаны колоссальные суммы, которые Роджерс понес из-за множества отсроченных сроков, а также то, чем он рискует, если сделка по слиянию на 26 миллиардов канадских долларов не будет завершена к крайнему сроку 31 марта 2023 года.
Но ранее в этом году Rogers объявила о высоких доходах за четвертый квартал с 25-процентным скачком чистой прибыли и предсказала достойный рост своих прогнозов по прибыли.
Это, по словам Тони Стафьери, главного исполнительного директора (CEO) Rogers, было достигнуто «на фоне затяжной пандемии, новой исполнительной команды, одного из крупнейших предложенных слияний в истории Канады и беспрецедентного отключения сети».
Телекоммуникационный гигант также может похвастаться своими рекордными капиталовложениями в размере 3,1 млрд канадских долларов, в том числе 2,6 млрд канадских долларов в технологии и сети, а также свободным денежным потоком в размере 2 млрд канадских долларов без учета финансирования от Shaw.
Слияние с Shaw и его многочисленные испытания и успехи также были подробно описаны, но в отчете предусматривался счастливый конец, ключ к которому держит министр промышленности Франсуа-Филипп Шампань.
«Роджерс вместе с Шоу станет одной сильной национальной кабельной, медиа- и беспроводной компанией», — заявил Стафьери. «Вместе с нашим масштабом и широтой активов это позволило бы нам повысить ценность для наших клиентов, объединив наши услуги и предложив более быстрые и надежные сети в большем количестве мест. Мы с нетерпением ждем завершения этого преобразующего слияния и предоставления его многочисленных преимуществ нашим клиентам, нашим сообществам и нашей стране».
Крайний срок для закрытия сделки пришлось откладывать дважды, поскольку Шампань утверждал, что не торопится выносить вердикт о передаче лицензий на использование спектра Shaw компании Vidéotron, что является предварительным побочным отчуждением, от которого зависит завершение слияния.
Стафьери заявил на конференции Scotiabank по TMT во вторник, как сообщает cartt.ca, что «время позволило нам укрепить наши планы по интеграции», добавив, что Роджерс вступает в сделку с более сильной позиции, чем 16 месяцев назад.
Тем не менее, Роджерс неоднократно указывал на значительные риски финансовых санкций и судебных исков со стороны инвесторов в результате того, что Champagne тратит время на вынесение вердикта, и последующих продленных сроков.
Роджерс также сообщил в своем отчете, что, если сделка с Shaw не будет завершена к последнему крайнему сроку 31 марта 2023 года, либо Rogers, либо Shaw могут прекратить слияние.
В частности, компания жаловалась на следующие возможные последствия:
- Выплатить комиссию за обратное расторжение в размере 1,2 миллиарда канадских долларов, если транзакция Shaw не будет завершена.
- Оплатить юридические, бухгалтерские, налоговые и финансовые сборы, независимо от того, завершено слияние или нет.
- Цена акций компании, будущие финансовые результаты и отношения с сотрудниками, поставщиками, продавцами, розничными торговцами, клиентами и т. д. будут негативно затронуты.
- После закрытия компании придется выплатить до 40 миллиардов канадских долларов консолидированного долга, выпущенного с начала сделки.
- Понижение кредитного рейтинга с учетом непогашенной задолженности и более высокой стоимости заимствований в будущем
Добавлен отчет; «Даже если мы успешно интегрируем бизнес Шоу, ожидаемые преимущества сделки Шоу могут быть реализованы не полностью, или для их реализации может потребоваться больше времени, чем ожидалось».
Роджерс подчеркнул, что общая выплата в размере 819 миллионов канадских долларов, сделанная держателям облигаций специального обязательного погашения (SMR), является согласием на продление даты SMR с 31 декабря 2022 года (дата первоначального закрытия слияния) до 31 декабря 2023 года. финансирование остается на месте, даже если крайний срок не соблюдается.
Также указывалось он заплатил 27,2 млн канадских долларов в пользу CRTC после одобрения слияния в марте 2022 года. Вклад был сделан для поддержки системы вещания посредством различных инициатив, включая поддержку местных новостей, продюсеров из числа коренных народов, найм большего количества журналистов в CityTV и многое другое.
